“排頭兵”的感召力

王宇萌

2017年7月19日，尚志市珍珠山鄉(xiāng)、老街基鄉(xiāng)等區(qū)域發(fā)生特大暴雨洪水災害。短短6個小時，降水量達173.5毫米，珍珠山鄉(xiāng)三合村與外界連接的苗圃橋被大水沖斷，300多名當?shù)厝罕姳焕А?/p>

面對突如其來的險情和人民群眾生命財產(chǎn)安全受到危害的情況，尚志市公路管理站迅速組織160人的搶險隊伍和60臺大型機械設備投入救援。經(jīng)過全體人員的連續(xù)作戰(zhàn)，7月21日凌晨4點，搶險隊伍提前5個小時打通了一條長100米、寬5米的生命救援通道。

召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。搶險任務的高效完成，令獲救群眾贊不絕口，尚志市委市政府也對公路管理站進行通報表揚。然而，就在2012年之前，這支隊伍還是另一番模樣——2012年年初，正面臨養(yǎng)護管理體制改革的公路管理站“滿目瘡痍”，各項工作嚴重滯后，辦公環(huán)境破敗不堪，職工隊伍人心渙散……

“路平不平，只有腳知道。心齊不齊，還得靠黨領導。”關鍵時刻，臨危受命擔任站黨總支書記的鄒吉房提出，黨員要做創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”。

在某路橋工程的集資會上，全體黨員帶頭上交集資款，讓觀望的職工心里有了底：“交錢能有利息拿，不交才是傻。”“有黨員帶頭，咱還怕啥？”

接著，站黨總支班子趁熱打鐵，圍繞“為了職工、服務社會”主題，著力開展“優(yōu)質(zhì)管養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務”黨建品牌創(chuàng)建活動，圍繞提高效益抓黨建，抓好黨建促管養(yǎng)。

“要搞好黨建品牌創(chuàng)建活動，首先得有一個良好的內(nèi)部環(huán)境。”鄒吉房認為，站黨總支的首要任務是搭建“連心橋”，給職工送去黨組織的關懷。

職工孫立春15年未晉升職稱，看著其他單位的同行一個個評上“中級工”“高級工”，他十分苦惱。站黨總支班子調(diào)整后，首先放開職稱晉級的口子，給他的職業(yè)生涯重新帶來希望。如今，孫立春已經(jīng)順利評上“技師”職稱。

一線職工趙健被拖欠工資兩年，站黨總支分4次將拖欠他的4萬多元工資交到他手上。趙健感動地說：“要是沒有站黨總支的支持，這錢還不知道啥時候能拿到手。”

類似情況比比皆是，養(yǎng)老保險、獨生子女費、第13個月工資、退休職工統(tǒng)籌外項目獎金……每年高達100多萬元的支出，站里從不將其視為額外包袱，而是千方百計地籌措資金及時解決。站黨總支始終堅持優(yōu)先解決職工最關心、最現(xiàn)實的利益問題，通過增加職工群眾的獲得感，進一步增強黨總支的凝聚力。

在黨建品牌創(chuàng)建活動的激發(fā)下，從領導班子到中層干部，再到每位黨員，都以實際行動創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做奉獻。

黨總支委員、副站長姜本生在“7·19”特大暴雨洪水災害搶險現(xiàn)場連日指揮作戰(zhàn)，等從現(xiàn)場撤下來時，整張臉曬得烏黑，摘下眼鏡都能看到清晰的印記。

“7·19”特大暴雨洪水災害爆發(fā)時，機務股股長、黨員鄧玉發(fā)正在上海看病。聽說發(fā)生特大洪水的消息后，他立即終止了休假，乘飛機趕回來參加搶險。

黨員職工楊秀軍為了保證節(jié)日期間路暢車安，連續(xù)六個春節(jié)放棄與妻女團聚的機會，只身駐守在黃泥河子道班，一個人巡查站里養(yǎng)護的60公里國道。

黨員們這股堅韌頑強的拼搏奉獻精神，讓普通員工備受鼓舞，6年來，主動提交入黨申請書的職工達100多人。在黨員的帶動和影響下，全站職工在尚志8910平方公里的大地上，為經(jīng)濟社會發(fā)展、群眾滿意出行譜寫了動人的篇章——近年來，公路管理站已完成224公里干線的科學標準化公路創(chuàng)建，建設文明樣板路580公里，打造公路人文景觀90處。

目前，尚志市公路管理站職工中黨員占比45%，先后有130余名職工獲得“全國勞動模范”“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全省最美養(yǎng)路工人”等各類榮譽稱號。管理站也先后獲得“全國文明單位”“黑龍江省五一勞動獎狀”“哈爾濱市先進基層黨組織”等殊榮，并連續(xù)6年保持全省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理一等獎、全省干線公路養(yǎng)護管理和路政管理第一名的驕人業(yè)績。

泰來村半截河屯老會計韓桂生夸贊道：“這輩子沒走過這么好的路，我們尚志人有福氣！”endprint