中小企業質量成本的核算與控制研究

李鋆瑩

摘 要：隨著我國整體經濟的不斷發展，對于中小企業的成長社會也給予了大力的支持。中小企業是我國經濟從市場中重要的一部分，提高這些中小企業的經濟實力對社會的總體發展具有重要的意義。在中小企業中質量成本是其企業經營中重要的管理內容之一，其質量成本的控制與管理直接影響著中小企業未來的發展。本文主要針對我國中小企業質量成本核算中的一些問題進行了分析，為以后中小企業的質量成本核算提供重要的參考。

關鍵詞：中小企業；質量成本；核算與控制；研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.05.194

0 引言

在我國經濟發展的大潮中，中小企業是非常多見的產業形式，并且中小企業的數量可以說是成千上萬，它占據了我國總企業數量的90%以上。隨著中小企業數量的增加，這些企業之間的競爭也在逐漸的加劇，特別是在我國加入世貿組織之后，我國的中小企業主要的競爭對手由國家的中小企業、大型企業，增加到了國外一些中小企業。這些企業之間的競爭為我國的中小企業帶來了很大的挑戰與壓力。中小企業的發展也將成為我國經濟發展中的重要問題。

1 中小企業質量成本核算與控制中存在的問題

1.1 缺乏完善的質量成本核算與控制體系

在我國中小企業的經營中，常常出現的問題就是缺少資金的投入與專業的管理人員。大部分的中小企業并沒有進行專門的質量成本核算與控制。主要的原因有以下幾種：第一，很多的中小企業對于質量成本核算與控制的重視程度不夠，他們覺得中小企業的發展主要是企業的經營效益，沒有進行質量成本核算與控制的必要。第二，在這些中小企業中，面臨的通病就是企業運行資金的不足，沒有足夠的資金與人員建立專業的質量成本核算與控制的管理部門。由于缺少專業的質量成本核算就會影響企業的成本，這是一個極其嚴重的問題。

1.2 對企業質量成本的核算與控制方法研究不足

對于企業的經營管理是一門非常復雜的學問，特別是中小型企業，它們的經營范圍是不一樣的。所以在進行企業的管理與質量成本核算、控制的過程中就需要使用具有針對性的方法。然而，通過相關的研究表明。目前我國大部分的中小企業對于企業質量成本的核算與及控制都是存在嚴重的問題，主要體現在以下幾個方面：第一，大部分中的中小企業存在的通病就是人員與資金的問題，企業內部沒有進行專業的質量成本核算與控制的研究，只是借鑒其他中小企業的管理方法，沒有對自身企業的認識與研究。第二，在中小企業的發展中，對于質量成本的核算直接運用到企業的發展中，沒有對其核算理論體系中的施工方法進行分析，很多都是落后的技術，這樣會影響企業的發展。

1.3 存在錯誤的質量成本核算與控制的觀念

在中小企業的發展中主要影響企業發展的就是資金運轉的問題。特別是對企業成控制問題，這對中小企的發展產生重要的阻礙。所以，大部分的中小企業在發展的過程中就會盡量的降低生產的成本，將成本壓縮到最低，這樣就會造成企業生產產品的質量的得不到保證。除此之外，還有很多的中小企業經營理念中，認為生產的產品質量只要達到治療標準要求就可以，覺得成本控制越低越好。這是一種錯誤的管理理念。相關的研究表明，這些錯誤的管理理念，會給企業帶來一定的是效益，但是長期的發展中只重視成本的壓縮，單純的追求效益最大化，就會影響企業產品質量，從而慢慢的影響到企業的信譽與形象。長久下去，企業沒有核心競爭的實力，就會逐漸的被社會淘汰。

2 優化中小企業質量成本核算與控制的策略

2.1 注重設計開發階段的質量成本控制

隨著，我國高新技術的不斷發展，大部分的中小企業在發展的過程中都引進了先進的技術，這些高新技術的使用不僅可以提高產品生產的效率還可以提高產品的質量。對企業的質量成本核算起到重要的作用。特別是一些產品在設計與研發的時候。使用先進的科學及時提高對產品的研究，可以保證產品的質量成本核算與控制效果。所以，需要加強對產品設計研發階段的質量成本控制，主要有以下幾方面的措施：第一，加強設計前期的調研就分析，一些中小企業為了結語成本，在新產品的開發過程中，就會忽視了調研的重要性，直接對新產品進行生產的決策，這樣就會對新產品的生產研發缺少市場的分析，是產品面臨重大的風險。第二，大型企業中通常具有自己的研發團隊與部門，而中小企業沒有足夠的資金與專業的技術人員進行研發。所以，需要借助于他人的研發成果或者研發力量。這就造成中小企業對于研發途徑的選擇影響了產品的設計與開發。

2.2 注重制造階段的質量成本核算與控制

在中小企業的經營中，加強產品生產階段的質量成本核算與控制，是企業發展的重要環節。制造過程需要從原材料開始，在經過多道的復雜工序，才能生產出合格的產品。所以，在生產產品的制造環節要加強對成本的管理。主要有以下幾方面的措施：第一，一定要保證生產產品的質量，才能實現對中小企業的質量成本核算。在產品的試驗過程中加強質量的管理。可以對相關的工作人員進行嚴格的質量控制管理。第二，加強對企業生產員工的培訓，一些企業為了節省資金壓縮了企業員工培訓的經費，這樣就會造成員工的意識與技術受到嚴重的制約，對企業的發展也會產生重要的影響。加強對中小企業員工的培訓可以提高員工的專業技能與綜合素質，是成品質量保證的基礎。

2.3 銷售階段的質量成本核算與控制

在產品的銷售階段也要重視對其的質量成本核算與控制。首先，要選擇意向適合本企業、本產品的營銷渠道，也可以是直銷的方式，減少中間的銷售問題。這樣可以減少中小企業的資金投入與浪費，為企業成本核算提供更多的資金。其次，在銷售的過程中，需要對產品進行運輸與存儲，這一過程中難免會對產品產生影響。所以需要特別的重視，減少這些不必要的損失與浪費。

3 結語

隨著我國社會發展對中小企業帶來了重要的發展機遇，中小企業也是我國經濟的主要支柱。加強中小企業質量成本核算與控制，是保證中小企業有序健康發展的重要條件，也是企業長久發展的基礎管理措施。提高中小企業的綜合競爭力是企業發展的重點目標。

參考文獻：

[1]周鴻勇.質量成本最低點的分析[J].武漢理工大學學報（信息與管理工程版），2001.

[2]吳勇.6西格瑪對質量管理理論的挑戰及質量成本管理的探討[J].現代企業教育，2006.