麥當(dāng)勞是餐飲公司是一場60年的騙局！創(chuàng)始人的驚世謊言造就千億產(chǎn)業(yè)！

麥當(dāng)勞不靠餐飲盈利，

QQ好久沒用了，

上淘寶都成了被遺忘的時(shí)光，

但麥當(dāng)勞、騰訊、阿里，

為什么卻越活越好？

這些年的麥樂雞都白吃了！

麥當(dāng)勞不是餐飲公司？那這些年我們吃的麥樂雞、喝的可樂都是什么？

現(xiàn)在就告訴你：都是假的！因?yàn)槿思覊焊筒皇强窟@些盈利的！

其實(shí)，關(guān)于麥當(dāng)勞的定位，創(chuàng)始人雷.克洛克明確無誤地說過：麥當(dāng)勞不是做漢堡的，真正的業(yè)務(wù)是做房地產(chǎn)！

從做漢堡跨界到房地產(chǎn)？雷.克洛克，你的謊言可以再真實(shí)一些嗎？

別急，我們分析一下麥當(dāng)勞創(chuàng)始人為什么會有這樣的“驚世謊言”！

其一，無論如何，餐飲都是麥當(dāng)勞的核心業(yè)務(wù)，這一點(diǎn)總不會錯(cuò)——否認(rèn)了這一點(diǎn)，就像否認(rèn)了美國人不知道華盛頓，法國人不知道拿破侖一樣。

麥當(dāng)勞正是以優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化餐飲及管理切入餐飲業(yè)，最終在全世界獲得認(rèn)可，并擁有龐大的特許經(jīng)營權(quán)的——這正是王健林做夢都在期望的輕資產(chǎn)模式。

其二，麥當(dāng)勞有兩種不同的經(jīng)營模式。

一種是直營店模式，即這些店面是麥大叔親自投資運(yùn)營的店，并通過賺取商品的差價(jià)獲得利益。

另一種是加盟店模式，即加盟商一手交錢，麥當(dāng)勞一手交店。

而加盟商要交的“錢”基本由以下幾個(gè)部分組成：

第一， 初始保證金。

第二， 授權(quán)費(fèi)，通常是加盟店年銷售額的4.5%。

第三， 店面租金。即麥當(dāng)勞先選好店面地址并做好前期，有人想加盟必須老老實(shí)實(shí)地給“二房東”麥大叔交10%的租金。

找到了麥當(dāng)勞的兩種經(jīng)營模式，接下來對比一下每種模式帶來的利潤，麥當(dāng)勞是什么的問題就迎刃而解了。……