產(chǎn)業(yè)革命助推產(chǎn)業(yè)振興

文_張曉山

張曉山：要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進農(nóng)民增收上來，全力以赴消除農(nóng)村貧困。（作者供圖）

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。為此貴州提出來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)業(yè)革命。但這場產(chǎn)業(yè)革命如何落到實處？貴州根據(jù)本地農(nóng)村的實際，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命的八個要素，即：產(chǎn)業(yè)選擇、培訓(xùn)農(nóng)民、技術(shù)服務(wù)、籌措資金、組織方式、產(chǎn)銷對接、利益聯(lián)結(jié)、基層黨建。貴州通過發(fā)育各種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和開發(fā)人力資本，打造“八要素”的抓手和平臺。

強龍頭 創(chuàng)品牌 帶農(nóng)戶

從為吃而生產(chǎn)轉(zhuǎn)向為賣而生產(chǎn)，農(nóng)民就要與市場發(fā)生越來越多的聯(lián)系。但小規(guī)模農(nóng)戶如何與大市場對接？貴州在脫貧攻堅戰(zhàn)中，一批龍頭企業(yè)進入農(nóng)業(yè)農(nóng)村，助力脫貧，它們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”的抓手和平臺，它們通過各種形式將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革命中起到了引領(lǐng)作用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈中，一些農(nóng)業(yè)公司負責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)標準制定、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、品牌打造、銷售推廣、售后服務(wù)，農(nóng)戶則負責(zé)提供優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品。一批農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)，形成了倒逼機制，加速農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化，加速脫貧攻堅工作的可持續(xù)發(fā)展，縮短了貧困落后地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。

“公司+合作社+農(nóng)戶”

農(nóng)產(chǎn)品收購加工企業(yè)無法對大量分散的小農(nóng)戶進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和追溯其產(chǎn)品來源，必須要找到中介來承擔(dān)這些職能。除了一些公司內(nèi)部化于合作社之中，一些較大的涉農(nóng)企業(yè)開始更多地利用農(nóng)民合作經(jīng)濟組織或農(nóng)村社區(qū)組織作為中介來和農(nóng)戶交易，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督。農(nóng)民組織化程度得到提高，農(nóng)民合作社的地位得到加強。“龍頭企業(yè)+以專業(yè)農(nóng)戶為主體的農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加初級產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者收入的可行的和現(xiàn)實的途徑。

加速培養(yǎng)本土化人才

打通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打造品牌，關(guān)鍵在于培養(yǎng)本土化的、能接地氣的專業(yè)型人才。龍頭企業(yè)加家庭農(nóng)場或龍頭企業(yè)加合作社加農(nóng)戶的模式對于農(nóng)戶來說，是一種學(xué)習(xí)過程。它促使一部分農(nóng)民在參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程中有可能由單純的生產(chǎn)主體逐漸成為市場主體，從原料的提供者成為農(nóng)業(yè)當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)者。這些人來自本地區(qū)農(nóng)村，大多是土專家，技術(shù)能手。他們是新型職業(yè)農(nóng)民中的精英分子，農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的代表。他們勇于接受新生事物，勇于創(chuàng)新，有可能成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改變家鄉(xiāng)貧困面貌的宣傳隊、播種機。通過鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革命中發(fā)育出的各種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，培養(yǎng)出一大批實施產(chǎn)業(yè)革命的當(dāng)?shù)啬苁?，解決好農(nóng)戶不會種、不會養(yǎng)、不會賣的問題，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就有了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力源泉。

小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展能否實現(xiàn)有機銜接的關(guān)鍵是利益聯(lián)結(jié)機制是否緊密，利益分配是否公平合理，種植養(yǎng)殖戶的收入是否能不斷增加。當(dāng)廣大農(nóng)民群眾真正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的有機組成部分，實現(xiàn)了從“為吃而生產(chǎn)”向“為賣而生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，并切實從中受益，他們就會成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、能動地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最積極、最有力的踐行者，貴州的經(jīng)驗證明了這一點。