青海藏毯產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

藏毯是青藏高原傳統(tǒng)民族手工藝品，有著四千多年的歷史和豐富的文化內涵。早在中華人民共和國成立前，青海省湟中縣加牙村村民編織的馬褥、地毯等產品就銷往甘肅、四川、西藏等地，部分產品甚至銷往印度、尼泊爾等國。新中國成立后，在黨和政府高度關注下，青海藏毯產業(yè)化雛形初現(xiàn)，并作為青海省傳統(tǒng)優(yōu)勢出口產品，成為青海省三大拳頭出口產品之一。隨著近年來國內外市場環(huán)境急劇變化，尤其是原材料和人工成本急劇上升，青海藏毯產業(yè)面臨前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。

黨的十九大報告提出，由于我們的“生態(tài)環(huán)境保護任重道遠”，在今后的發(fā)展中“必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”“建設美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全做出貢獻”，同時，我們要“深入開展脫貧攻堅，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕”，今后，在“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中，要“支持和鼓勵農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道”，更重要的是“中國開放的大門不會關閉”，我們“要以‘一帶一路’建設為重點”，“形成陸海內外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局”。青海藏毯產業(yè)是低碳環(huán)保的綠色產業(yè)，面對我國越來越多失地農牧民，藏毯產業(yè)也是“一項可脫貧、能致富的富民產業(yè)”。［1］作為一項與“一帶一路”國家契合度很高的產業(yè)，青海藏毯產業(yè)是青海省與絲綢之路沿線國家共同推進“一帶一路”建設的重要橋梁，在進一步開放中謀求與“一帶一路”沿線國家共同發(fā)展、通過有效解決失地農牧民就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題開展扶貧，兼顧我國與綠色發(fā)展，并迎合當前我國所面臨的經濟新常態(tài)下“三期疊加”的大環(huán)境，青海藏毯產業(yè)是最佳產業(yè)之一，大力推進藏毯產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，顯得尤為重要。

一、青海藏毯產業(yè)發(fā)展歷史階段

（一）1949年以前：漫長的產業(yè)形成期

1959年，青海省海西蒙古藏族自治州都蘭縣諾木洪塔里他里哈遺址“出土了公元前10世紀大量的毛織物和紡輪，其中有毛繩毛布，還有一塊彩色毛席殘片，雖歷經三千年，但是用黃、褐、紅、藍等色毛編織而成的條形圖案仍清晰可見，這是至今出土最早的毛席殘片。”［2］這足以說明，散居于青藏高原的古人已經掌握了毛紡織和染色技術，可以織出幾何圖案的彩色毛席織物。作為藏民族傳統(tǒng)的手工業(yè)，藏毯從早期的“溜”“氆氌”“尺不戒”逐漸演變形成現(xiàn)代完整的栽絨地毯形式，歷經了諸多探索，吐蕃的開放、借鑒與吸收，明清時期的繼承與發(fā)揚，在青海省，藏毯最終集大成于湟中縣藏族鄉(xiāng)加牙村，成就了極負盛名的“加牙藏毯”。最初，加牙村村民采用藏毯工藝編織的馬褥、地毯等產品就因花樣新奇、做工精致，已經銷往甘肅、四川、西藏等地，部分產品甚至銷往國外，最高年份可銷6000條以上。同時，青海省先后成立了貴德平民工廠、政府設立地毯廠（1929年，由省政府從上海購置毛紡機器、聘請技師設立的地毯廠，主要編織馬褥子、椅墊等產品）、民生工廠（成立于1930年，配備20余架腳踏紡車用于紡紗線、織毯和平織氆氌及制作栽絨產品）、福興地毯廠、大通地毯廠、義源工廠等多家地毯生產企業(yè)，政府也于1929年成立了青海省工業(yè)學校，專門設立了栽絨工廠用于栽絨制品生產。1948年，由義源工廠栽毛科擴充而成的地毯廠已有栽絨毯架（機梁）20余副、工人180多人，具備了一定的生產與銷售能力。

（二）1949年至1984年：出口合作期

建國初期，在原有洗毛廠以及地毯廠的基礎之上，經過改造、更名，先后成立了“青海人民洗毛廠”“西寧地毯廠”“青海人民毛紡廠”地毯車間等，專門從事地毯生產。在黨和政府的領導下，先后成立了“青海地毯一廠”“湟中縣民族地毯廠”（1972年成立），“同仁縣民族地毯廠”（1972年成立）、“貴德縣地毯工業(yè)公司”（1972年成立）、“同德縣民族地毯廠”“湟中縣魯沙爾地毯廠”（1980年成立）等十多家地毯生產企業(yè)，并于1959年開始經天津地毯進出口公司后整理統(tǒng)一以“風船”品牌出口。這一時期西寧及周邊和海北州各類地毯生產企業(yè)“累計向青海外貿供貨純毛地毯8.1萬平方米”，［3］在一定程度上奠定了青海藏毯產業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術人才、產業(yè)鏈條等基礎，并確立了青海藏毯在國內外市場中的地位。

改革開放以來，青海省藏毯產業(yè)得到快速發(fā)展，先后成立了“海南州地毯廠”“樂都縣地毯廠”等國有、集體性質的多家地毯企業(yè)，出口規(guī)模逐漸擴大，進一步奠定了青海藏毯產品作為外向型產品的特殊地位。

（三）1984年至2003年：市場調整期

青海省是我國四大牧區(qū)之一，畜牧相關產業(yè)發(fā)展基礎得天獨厚，20世紀80年代中后期，青海省政府將經濟建設重心傾斜至畜牧業(yè)，提出“畜牧業(yè)大合唱”的口號，主要發(fā)展原輔材料深加工。與此同時，1984年以后，青海省取得了外貿進出口經營權，藏毯產業(yè)發(fā)展機會空前。1985年“湟中縣上新莊藏毯廠”成立，［4］這是“青海省第一家出口創(chuàng)匯的藏毯工貿公司，1993年工業(yè)總產值達1500萬元，實現(xiàn)利稅達75萬元，出口創(chuàng)匯100萬美元”。［5］上新莊藏毯廠歷經多次青海藏毯產業(yè)發(fā)展調整期，在青海藏毯出口創(chuàng)匯、人才培育、技藝傳承等方面做出了杰出貢獻。同期，省內各州縣采用新建、啟動停產工廠、擴建相關工廠的方式，推動了全省藏毯產業(yè)的興起和大發(fā)展，“1992年出口達650多萬美元，為青海歷史最高水平，藏毯成為青海省出口產品的三大拳頭產品一”，［6］青海藏毯產業(yè)逐漸成為具有地方特色的產業(yè)。出口能力大力釋放，使青海藏毯產業(yè)發(fā)展迎來了第一個高峰期，“到1992年，全省共有地毯生產企業(yè)30多家，毛紡織、棉紡織企業(yè)56家，加工廠（半成品加工）200多個，農牧區(qū)家庭作坊2000多個，從業(yè)人員2萬多人”，［7］藏毯產業(yè)發(fā)展一片繁榮。

1994年，受國家整頓出口產品、對地毯出口實行招標制的影響，青海藏毯企業(yè)出口成本增加。同時，由于出口經營企業(yè)經營不善以及對政策的過度依賴形成“體制鎖定”，錯過了技術創(chuàng)新的大好時機，造成產品大量積壓，藏毯企業(yè)紛紛倒閉，青海藏毯業(yè)步入低谷期。

1996年，青海省第一家私營藏毯企業(yè)——青海藏羊地毯（集團）有限公司成立并迅速成長，后逐漸成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)。之后受國有企業(yè)改革政策引導，引發(fā)了青海藏毯企業(yè)的改制潮，民營藏毯企業(yè)開始在藏毯行業(yè)中為中堅力量。2001年，青海省所有國有（集體）藏毯企業(yè)改制完成，形成私營企業(yè)全面主導產業(yè)發(fā)展的局面，為青海藏毯產業(yè)的發(fā)展注入了活力，藏毯產業(yè)開始復蘇。

（四）2003年至今：產業(yè)集群化發(fā)展期

2003年，青海省委、省政府把藏毯產業(yè)列為重點扶持產業(yè)，連續(xù)出臺系列政策支持藏毯產業(yè)的發(fā)展，并開始在西寧市城南新區(qū)籌建青海藏毯生產基地，引導藏毯及絨紡企業(yè)入駐園區(qū)，實現(xiàn)產業(yè)集群化發(fā)展，青海藏毯產業(yè)迎來了快速發(fā)展期。

2003年以來，依托藏毯產業(yè)，西寧市城南新區(qū)先后引進青海藏羊地毯（集團）有限公司、圣源地毯（集團）有限公司、青海大自然地毯紗有限公司、青海雪舟三絨集團等多家生產性企業(yè)，構成了青海省毛紡加工體系的骨架，也為西寧市南川工業(yè)園區(qū)特色毛紡織產業(yè)集聚發(fā)展奠定了堅實基礎。2004年，開始舉辦的“青海藏毯國際展覽會”，展示青海藏毯企業(yè)形象的同時，為企業(yè)開展高層次的市場營銷活動、開拓國際市場提供了機會。2006年，成立的“中國藏毯協(xié)會”為促進產業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)間及產業(yè)間交流合作搭建了平臺。2008年7月，正式對外營業(yè)的“青海雪舟國際藏毯原輔材料交易中心”部分滿足了企業(yè)優(yōu)質原材的需要。基于上述努力與成果，青海藏毯產業(yè)集聚雛形已經具備，2010年11月，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予青海·西寧“世界藏毯之都”稱號，進一步奠定了青海藏毯在國際國內的產業(yè)核心地位，由此青海藏毯馳名中外。

二、青海藏毯產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）青海藏毯產業(yè)生產現(xiàn)狀

青海藏毯以獨特的手工工藝聞名于世，因此2008年以前，其出口和內銷均以手工藏毯為主，只有個別企業(yè)購置了大型織機進行部分機織毯的生產，因此，《青海省統(tǒng)計年鑒》中也以“地毯”對手工藏毯和機織藏毯含而蓋之，不做進一步的分類統(tǒng)計。

2008年以后，勞動力等生產成本要素價格上漲，而金融危機引發(fā)國際購買力下降，傳統(tǒng)的手工地毯市場訂單逐日下降，產量日漸萎縮（見圖1），機織地毯需求量逐漸上升。為了迎合市場變化需要，西寧市南川工業(yè)園區(qū)開始引進世界先進的地毯織機大力發(fā)展機織藏毯，各類織機數量從起步階段的4臺達150臺，藏毯機織毯產量也呈現(xiàn)逐年增長局面。截至2015年底，青海省全省藏毯機織毯產能達到3000萬平方米，［8］產量達2507萬平方米，相比較2009年增長了58.3倍（見圖2）。機織地毯和手工地毯生產分化已經較為明顯，機織地毯作為今后青海藏毯產業(yè)發(fā)展的一個非常重要的增長點需要加以輔助的同時，作為青海藏毯淵源的手工地毯產量進一步穩(wěn)固和提升是今后企業(yè)、行業(yè)協(xié)會需要特別關注與投入的領域。

圖1 2009-2015青海藏毯手工地毯、掛毯產量變動圖

圖2 2009-2015青海藏毯機織地毯、掛毯產量變動圖

（二）青海藏毯產品銷售現(xiàn)狀

2003年，青海手工藏毯出口額達1101萬美元，到2015年已達3764.08萬美元，13年間增長到了三倍多（見圖3），其中2011年達7705萬美元。出口迅猛增長促進青海藏毯產業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展，印證了該產業(yè)的外向型特征。同時，2003年起，青海藏毯內銷也呈逐年上升趨勢，年均內銷貨值達36917.38萬元，是2003年的85.6倍（見圖4）。其中2015年達85458萬元，青海藏毯出口與內銷保持了持續(xù)增長。

值得關注的是，2008年之后，受國內外諸多因素影響，青海藏毯出口在總體增長的同時波動較為明顯，而內銷延續(xù)了持續(xù)增長態(tài)勢，勢頭強勁，取得了金融危機后連續(xù)5年保持增長的好業(yè)績。2015年，內銷貨值更是高達85458萬元，相較于2003年增長了近195倍。雖然青海藏毯產業(yè)起源的動力來自出口，但2008年國內市場的活躍，一方面化解了青海藏毯產業(yè)對外貿易依存度過高隱患，另一方面為產業(yè)更進一步發(fā)展找到了新增長點。

圖3 2005-2015青海藏毯出口量變動圖

圖4 2003-2015青海藏毯內銷量變動圖

圖5 2006-2015青海企業(yè)藏毯利潤變動圖

（三）青海藏毯產業(yè)營利能力分析

2003年，青海省委、省政府提出“以藏毯產品為核心，藏毯產業(yè)為主導，培育國際性集團化藏毯企業(yè)，整合資源要素，擴展產業(yè)鏈，帶動相關產業(yè)協(xié)同發(fā)展”的藏毯產業(yè)整合思路，［9］把藏毯產業(yè)列入青海重點發(fā)展產業(yè)。借政策傾斜的東風，青海省藏毯產業(yè)生產企業(yè)總體利潤水平逐年升高。2003年，青海藏毯企業(yè)實現(xiàn)利潤456萬元，2015年利潤高達11853萬元（見圖5），上繳利稅達1735.44萬元，青海藏毯企業(yè)表現(xiàn)出很好的成長性。

2008年前，青海藏毯產業(yè)營利能力穩(wěn)中有升，但是增長速度較慢。從2003年到2008年間，藏毯企業(yè)年均利潤增長率為21.19%。2008年后，隨著機織藏毯規(guī)模不斷擴大，青海藏毯產業(yè)總體的營利能力飛速提高，2008到2015年間，藏毯企業(yè)年均利潤增長率為38.84%，企業(yè)營利能力有所增強。（見圖5）

（四）青海藏毯產業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

2003年，青海省委、省政府出臺系列扶持政策支持藏毯產業(yè)發(fā)展，并將城南新區(qū)作為藏毯產業(yè)基地，全力打造青海藏毯產業(yè)集群。先后有國內最大的手工藏毯生產企業(yè)——青海藏羊地毯（集團）有限公司、國內最大的牛絨分梳、牛絨服裝設計、研發(fā)、生產企業(yè)——青海雪舟三絨集團以及圣源地毯集團有限公司、青海省絨業(yè)（集團）有限公司、柴達木羊絨有限公司等藏毯產業(yè)鏈節(jié)點企業(yè)入駐，產業(yè)集群初具規(guī)模（見表1）。

表1 2008年2月西寧南川工業(yè)園區(qū)成立前入駐主要企業(yè)、機構名錄

2008年2月，經省政府批準成立西寧經濟技術開發(fā)區(qū)南川工業(yè)園區(qū)，重點引導藏毯毛絨紡織企業(yè)入駐園區(qū)，以打造地毯生產為龍頭的產業(yè)集群、建設“世界藏毯之都”為目標，構建洗毛（絨）—分梳—紡紗—染紗—地毯（針織服裝）生產為核心的產業(yè)鏈條。先后有年產8000噸粗紡地毯紗的青海喜馬拉雅家居有限公司、年產130萬件絨衫的青藏絨毛股份有限公司等企業(yè)入駐。同時，為加快青海省以藏毯生產為龍頭的特色絨紡企業(yè)發(fā)展步伐，保障絨紡加工體系對原材料的需求，由南川工業(yè)園區(qū)投資建設以“青海雪舟國際藏毯原輔材料交易中心”為主體的原材料采購平臺于2008年7月正式營業(yè)。2015年，青海藏源藏毯檢驗檢測有限公司和青海瑞源藏毯生產力促進中心先后成立，作為專業(yè)的第三方機構，為青海藏毯產業(yè)鏈的更進一步完整起了重要作用。目前，西寧市南川工業(yè)園區(qū)成為全國首屈一指的專門的地毯研發(fā)設計生產園區(qū)，產業(yè)集群初步形成、集群效應初步顯現(xiàn)。（見表2）

表2 2008年2月西寧南川工業(yè)園區(qū)成立后入駐主要企業(yè)、機構名錄

三、青海藏毯產業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）政策引導方面存在的問題

1.對民族產業(yè)發(fā)展政策支持的持續(xù)力度不足

產業(yè)，尤其是民族產業(yè)發(fā)展過程中離不開政策支持。土耳其地毯行業(yè)因政府持續(xù)性的政策支持，使其產品在設計、創(chuàng)新、價格上在全球同行業(yè)中都具有明顯競爭優(yōu)勢，占有重要的市場份額。相關統(tǒng)計資料顯示，土耳其地毯在中國市場占有率達近40%，大到普通的塊毯、小到1平米的腳墊，南到江浙、廣東，北到新疆，土耳其地毯隨處可見，對我國地毯產業(yè)形成了沖擊。手工地毯領域，印度、尼泊爾、巴基斯坦等國的手工地毯也沖擊著我國手工地毯的生產與銷售。為此，青海要保持藏毯產業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，必須結合藏毯產業(yè)轉型發(fā)展的不同階段，給予強有力的可持續(xù)政策支持。

2.區(qū)域品牌建設支持乏力

“世界藏毯之都”的確定，奠定了青海藏毯在國際國內的產業(yè)地位，為“青海藏毯”這一區(qū)域品牌的打造鋪墊了基礎。由于對區(qū)域品牌重要性認識不足以及區(qū)域品牌關注力度不夠，與之相配套的政策措施不到位，未能適時引導園區(qū)及企業(yè)有意識地宣傳和推廣“青海藏毯”區(qū)域品牌，導致品牌積淀相近的“波斯毯”在國內外的知名度和品牌價值遠高于“青海藏毯”，而具有中國民族文化特色的藏毯卻無力與之抗衡。

3.產業(yè)鏈集約化調控政策欠缺

經多年努力，西寧市南川工業(yè)園區(qū)作為青海藏毯產業(yè)的專業(yè)化園區(qū)已經打造形成了基本的產業(yè)鏈條，包括原材料交易、絨紡、地毯編織在內的主要節(jié)點企業(yè)已經全部建成并投入運營，由于缺乏強有力調控手段，園區(qū)內企業(yè)之間集成化程度不高，上下游企業(yè)之間合作意愿不強，企業(yè)機構設置中“大而全、小而全”現(xiàn)象普遍存在，增加企業(yè)交易成本及投資負擔的同時，不能很好地發(fā)揮園區(qū)產業(yè)集聚效能。同時，受園區(qū)現(xiàn)有產能制約，青海藏毯產業(yè)鏈條輔助生產企業(yè)難以入駐園區(qū)，也在一定程度上影響著園區(qū)產業(yè)集聚效果。

4.人才培養(yǎng)政策欠缺

產品創(chuàng)新、研發(fā)和后備人才培養(yǎng)是支撐企業(yè)及產業(yè)后續(xù)生存發(fā)展的動力源泉，決定著企業(yè)在產業(yè)中的地位以及產業(yè)在整個經濟體中的地位，但人才培養(yǎng)前期投入較大、見效周期較長，需要一定政策給予干預。政府給予企業(yè)和產業(yè)極大地資金扶持過程中，對引導企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)與人才培養(yǎng)方面重視與投入不足，導致青海藏毯企業(yè)與產業(yè)后續(xù)發(fā)展乏力。

（二）行業(yè)協(xié)會支持方面存在問題

1.協(xié)會職能沒得到充分發(fā)揮

作為國內地毯領域專業(yè)協(xié)會，中國藏毯協(xié)會應該具備包括行業(yè)標準制定、專業(yè)人員資質與晉升認定、行業(yè)內糾紛裁決、行業(yè)評獎評優(yōu)等一系列基本職能。但由于缺乏政府對相關職能認定，中國藏毯協(xié)會目前尚不能履行上述基本職能，影響了其在業(yè)內的話語權與政策執(zhí)行力，工作開展過程中欠缺應有“抓手”，不能很好地在行業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用。

2.協(xié)會自身建設不足導致提供的公共服務欠缺

作為國家一級協(xié)會，中國藏毯協(xié)會應該配備相應的機構與人員，保證其正常職能的發(fā)揮與職責的履行，受成立周期較短、經費不足、政策扶持力度偏弱等諸多因素的影響，中國藏毯協(xié)會諸多功能尚處于建設過程中，如帶領業(yè)內企業(yè)應對國際訴訟、發(fā)起維權、組團參加國內外展會等，進而導致中國藏毯協(xié)會為業(yè)內企業(yè)所能提供的公共服務有限，難以得到普遍認同與信任。

（三）企業(yè)經營方面存在的問題

1.市場需求預期不足，導致規(guī)模盲目擴張

20世紀末，青海藏毯企業(yè)多方籌措資金擴張企業(yè)規(guī)模，構置了國際最先進的機器設備、打造國內最大的地毯生產基地，但忽略了行業(yè)發(fā)展過程中必然存在周期性與波動性等規(guī)律。導致現(xiàn)階段市場波動價格低迷的同時，由于企業(yè)規(guī)模過大、財務負擔和管理成本高居不下，總體成本一再升高，青海藏毯產品整體競爭力下滑，致使部分企業(yè)出現(xiàn)經營困局。

2.企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足

由于相關激勵政策不到位，企業(yè)專業(yè)人才隊伍流失嚴重，大量高端人才紛紛被省外企業(yè)高薪聘請。青海藏毯產業(yè)人才匱乏，企業(yè)自主創(chuàng)新能力嚴重不足，沒有能力開發(fā)適應市場需求的新產品。這一致命缺陷也促使土耳其、伊朗等國家的進口地毯在國內以及省內市場長驅直入，而青海自有產品市場占有率一再下滑。

3.龍頭企業(yè)后期帶動作用不明顯

受專業(yè)人才匱乏的制約，青海藏毯產業(yè)龍頭企業(yè)也存在產品創(chuàng)新乏力、市場營銷手段落后、產品質量下滑等現(xiàn)象。考慮到業(yè)務存在轉型機遇，龍頭企業(yè)存在縮減主營業(yè)務規(guī)模而從事其他非主營業(yè)務的現(xiàn)象，龍頭企業(yè)地位有所動搖，給行業(yè)發(fā)展帶來諸多負面影響。

4.產品質量不穩(wěn)定

由于產品質量過硬、經得起市場與時間的考驗，早期的青海藏毯產品在業(yè)內享有極高盛譽。近年來，由于規(guī)模迅速擴張，生產要素成本急劇上升，青海藏毯企業(yè)普遍存在管理難度和管理成本同時加大的現(xiàn)象，導致企業(yè)生產監(jiān)督與管理不到位，產品質量波動明顯，嚴重影響了青海藏毯的市場口碑。

四、推進青海藏毯產業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）加強政策扶持與引導

1.出臺政策促進企業(yè)創(chuàng)新與研發(fā)

響應“中國制造2025”，在日漸完善的青海藏毯產業(yè)鏈基礎上，遵循“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的基本原則，瞄準青海藏毯產業(yè)轉型升級重大戰(zhàn)略需求和未來產業(yè)發(fā)展制高點，通過“政府+企業(yè)+高校”模式，有針對性地攻克關鍵核心技術難題，大力推動藏毯產業(yè)轉型升級。

2.加強區(qū)域品牌建設政策支持

對于青海藏毯品牌宣傳而言，既要做好企業(yè)品牌宣傳，也不能忽視區(qū)域品牌推廣。“青海藏毯”區(qū)域品牌的宣傳可以更好地將“藏毯故鄉(xiāng)中國、中國產地在青藏、青藏龍頭在青海”的事實深入人心，有效保護國家民族利益。

一是，拍攝專題片宣傳青海藏毯。可借鑒《舌尖上的中國》的成功做法，由政府出資邀請國內外專業(yè)團隊拍攝專題片：《指尖上的藝術》或《足尖上的藏毯》，專門介紹青海藏毯形成、發(fā)展、工藝、文化、傳承等相關知識，并爭取在國內外權威媒體播放，以達到較好的產品宣傳及市場推廣效果。

二是，打造宣傳禮品擴廣青海藏毯。在參與的各類活動中，將精美的以特色風光、人文為毯面主題的青海藏毯作為宣傳禮品推廣，從而起到宣傳藏毯同時宣傳青海的雙重作用。

三是，打造地毯銷售“4S店”增強消費體驗。與有實力的大企業(yè)合力，通過在一、二線城市打造類似于汽車銷售的“4S”店，將地毯知識、產品體驗、售后服務相結合，大力推廣地毯產品及品牌。美國紐約曼哈頓第五大道上世代經營的伊朗地毯專賣店，在“波斯地毯”這一區(qū)域品牌的打造中發(fā)揮了極其重要的作用。

3.用“特色小鎮(zhèn)”理念加快藏毯產業(yè)鏈建設與產業(yè)融合

“特色小鎮(zhèn)”是指依賴某一特色產業(yè)和特色環(huán)境因素（如：地域特色、生態(tài)特色、文化特色等。）打造具有明確產業(yè)定位、文化內涵、旅游特征和一定社區(qū)功能的綜合開發(fā)項目。以現(xiàn)有產業(yè)園區(qū)為基礎，借助“特色小鎮(zhèn)”理念植入打造青海藏毯“特色小鎮(zhèn)”。充分利用西寧市城南工業(yè)園區(qū)內藏毯生產鏈條企業(yè)已有產品展示廳、銷售中心等相關設施，整合“青海省藏文化館”等資源，打造以青海藏毯為主、兼顧青海特色產品宣傳的青海藏毯特色小鎮(zhèn)，利用藏毯生產全產業(yè)鏈，集觀光、體驗、購物、住宿、休閑于一體，打造青海藏毯這一旅游紀念品特色名片的同時提升園區(qū)企業(yè)集聚度，并適時打造“青海藏毯博物館”。

4.出臺政策與培養(yǎng)人才雙管齊下

結合國家精準扶貧和產業(yè)扶貧及產業(yè)發(fā)展相關政策，將類似于青海省商務廳牽頭在互助縣實施的“一村一品”工程繼續(xù)推進，選擇有編織藏毯技藝基礎的村鎮(zhèn)實施相關政策、開展藏毯編織技藝專業(yè)培訓。可借鑒印度政府每年出資培訓200萬青年農民從事地毯編織的經驗，通過設立農牧民織毯生活補貼基金，解決目前織毯工收入偏低導致大量織毯工流失的問題。這一資助措施在擴大失地農民、牧民就業(yè)、提升青海藏毯產品影響力的同時，可以使產業(yè)后續(xù)有人，為產業(yè)后續(xù)發(fā)展提供人才保證。

（二）行業(yè)協(xié)會支持青海藏毯產業(yè)發(fā)展

1.賦予協(xié)會相應職權

行業(yè)的健康發(fā)展離不開行業(yè)協(xié)會的宏觀把控與微觀輔助，行業(yè)協(xié)會是促進行業(yè)發(fā)展的有力助手。青海藏毯產業(yè)發(fā)展過程中不可忽視中國藏毯協(xié)會的重要地位和巨大力量，賦予藏毯協(xié)會相應權力、充分發(fā)揮協(xié)會的積極作用是促進藏毯行業(yè)健康發(fā)展的利器。從打造藏毯產品及原輔材料檢驗檢測中心為起點，賦予協(xié)會相應權力，確定產品生產相關準則和產品相關標準，確定行業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭、市場開拓、人員流動等相關規(guī)則。賦予協(xié)會相應獎勵和處罰權力。賦予協(xié)會相應權力使用政府專項資金開展各類專項活動等等。通過賦權樹立中國藏毯協(xié)會的行業(yè)權威性，也為行業(yè)發(fā)展確定標桿和準繩，杜絕發(fā)展過程中破壞行業(yè)秩序、無組織無紀律行為的發(fā)生，營造公平、公正、積極、正面的發(fā)展氛圍，輔助行業(yè)健康、平穩(wěn)、有序地發(fā)展。

2.提升協(xié)會公共服務水平

中國藏毯協(xié)會公共服務水平的提升，一方面取決于協(xié)會工作的主動性與積極性、協(xié)會職權賦予。另一方面取決于協(xié)會自身建設的完備程度。中國藏毯協(xié)會在爭取獲得自身相應職權的同時，應該加強自身機構建設，提升自身公共服務的范圍與水平，制定完整的工作規(guī)劃，明確提供公共服務的范圍與程度，明確為企業(yè)提供服務的目標與方向，進而提高服務水平，獲取企業(yè)的廣泛信任。

3.構建完善的行業(yè)專業(yè)技術人才晉升體制

行業(yè)專業(yè)技術人才晉升體制的構建一方面有利于行業(yè)人才標準的制定、明確行業(yè)專業(yè)人才努力奮斗的方向，另一方面也為行業(yè)人才的培養(yǎng)與監(jiān)管提供了依據。因此，中國藏毯協(xié)會應盡快制定出行業(yè)專業(yè)技術人才晉升體制，促進行業(yè)對現(xiàn)有人才激勵、后續(xù)人才培養(yǎng)的同時，也為協(xié)會工作的開展提供了有利抓手。

（三）強化企業(yè)自身建設

1.提升企業(yè)自身創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是企業(yè)生存之本，青海藏毯產業(yè)發(fā)展過程中同樣需要創(chuàng)新推動產業(yè)延續(xù)與企業(yè)發(fā)展。青海藏毯企業(yè)應該制定相應的鼓勵創(chuàng)新政策，一方面鼓勵企業(yè)現(xiàn)有的技術與設計人員創(chuàng)新產品，提升企業(yè)產品的綜合競爭水平，另一方面，應該創(chuàng)新鼓勵模式，運用“高校+企業(yè)”“研究機構+企業(yè)”“社會+企業(yè)”等多種方式，吸納高校、研究機構、社會優(yōu)勢資源為企業(yè)提供有償的技術創(chuàng)新或設計創(chuàng)新，以提高企業(yè)綜合創(chuàng)新能力。

2.深入研究龍頭企業(yè)帶動作用的發(fā)揮

龍頭企業(yè)是行業(yè)中的標桿，對行業(yè)中企業(yè)的標準產生、產品與技術創(chuàng)新、企業(yè)社會責任承擔、行業(yè)總體發(fā)展方向，起著引領和指導作用。青海藏毯產業(yè)在早期發(fā)展過程中確立了龍頭企業(yè)角色，該龍頭企業(yè)也在行業(yè)發(fā)展中起到了積極引領和指導作用。但面臨新的經濟形勢及市場特征，龍頭企業(yè)需要承擔新的企業(yè)責任、行業(yè)責任與社會責任，因此，深入研究龍頭企業(yè)職責及龍頭帶動作用的發(fā)揮，破解目前行業(yè)發(fā)展中所面臨的部分難題，顯得尤為重要。

3.更新企業(yè)市場拓展模式

青海藏毯企業(yè)普遍存在現(xiàn)有的市場拓展模式不能適應新經濟形勢下市場要求的現(xiàn)象，因此，企業(yè)應該更新現(xiàn)有市場拓展模式。首先，應該給予銷售人員及其工作業(yè)績一定的尊重與認可，以物質獎勵為主、精神獎勵為輔的方式制定業(yè)績獎勵辦法并嚴格執(zhí)行，以此調動銷售人員的工作積極性。其次，制定嚴格的銷售渠道獎勵辦法與不同層級的價格折扣優(yōu)惠辦法，不隨意變更供貨方式與供貨價格折扣比率，保證市場定價與供貨規(guī)范，有效保護經銷商利益。第三，積極開創(chuàng)新的銷售模式，如“生產商+經銷商”模式，加強與經銷商的合作，及時掌握市場信息，提升產品適應能力，降低產品庫存水平。第四，積極配合政府與協(xié)會展開新模式營銷，如，努力推進青海藏毯產品市場占有率。

4.產業(yè)核心企業(yè)積極爭取上市融資

目前，國內沒有一家地毯業(yè)上市企業(yè)。西寧南川工業(yè)園區(qū)是目前國內唯一的地毯工業(yè)園區(qū)，產業(yè)鏈構架基本成型，部分核心企業(yè)資金實力雄厚，市場開拓能力較為成熟，也有較為完善的國內外銷售渠道，基本具備了上市融資條件。可通過集中扶助某一家核心企業(yè)上市，也可通過集中各企業(yè)優(yōu)勢，新成立一家集團企業(yè)帶著上市融資，擴大地毯企業(yè)融資渠道的同時，擴大青海藏毯企業(yè)的知名度和市場影響力。

注釋：

［1］趙巧燕：《青海藏毯產業(yè)成為脫貧致富的“法寶”》，《青海日報》，2018（5）。

［2］陸紅旗：《中國古毯》，知識出版社，2003：5。

［3］青海省地方志編纂委員會：《青海藏毯志》，青海人民出版社，2017：109。

［4］湟中縣上新莊藏毯廠于2001年改制注冊為民營“青海海湖藏毯有限責任公司”，具備紡紗、染紗、織毯、圖案設計、后道整理、新品研發(fā)、銷售等一體化的生產經營能力，主要生產“藏羊牌”“藝源祥牌”手工藏毯。2011年被國家文化部審定為“第一批國家級非物質文化遺產生產性保護示范基地”。2013年1月，被青海省文化和新聞出版廳審定為“第一批青海省非物質文化遺產傳承基地”，在青海藏毯產業(yè)發(fā)展歷程中扮演了重要角色。

［5］馮友義：《走向世界的青海藏毯》，《青海金融》，1994（7）：42。

［6］李毅：《嵌入性視角的產業(yè)集群發(fā)展研究》，經濟管理出版社，2012：48。

［7］李毅：《嵌入性視角的產業(yè)集群發(fā)展研究》，經濟管理出版社，2012：47。

［8］《青海省藏毯產量占全國九成出口額位居全國首位》，《青海日報》，2015.12.27：4。

［9］花木嵯：《藏毯產業(yè)十年成長路》，2014年8月7日（4）。