地市報采編指揮中心建設探索與實踐
——以閩南日報社實踐為例

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（閩南日報社，福建 漳州 363000）

一、地市報業發展現狀

經過十多年來的發展，全國大多地市報社在現有紙質媒體的基礎上均已建成新聞網站、微博微信和客戶端APP等新興媒體，但是在對新媒體的定位與應用上，還普遍存在著各媒體各自分割、各自為戰的情況：一方面，紙質媒體的一些采編人員長期以來都沿用固定的采編工作模式，在新聞載體以及新聞編輯方面沒有過多的創新，新聞信息獲得方式較為被動，獲得渠道也較為單一，不懂得如何通過多樣化的網絡平臺去獲取資訊；與此相對應的是，新媒體卻可以利用智能設備，依據網絡技術的優勢，幫助采編人員從多種渠道獲得新聞資源，使采編人員在新聞訊息發生的第一時間內得到資源，同時可以將信息放置在公共平臺中實現資源共享，使新聞資源的價值得到充分的運用。

二、融合發展解決之道

面對現狀，唯有走融合之路才能解決根本問題。解決路徑有以下幾點：一要實現稿源統一入庫；二要采訪統一安排、統一調度，記者要掌握全媒體技能；三要有一個統一指揮中心來統一分配新聞稿件，根據不同媒體性質安排報道內容和時間段；四要加大報網互動，就是將傳統紙媒與網絡新聞模式有機結合在一起，建立起新聞內容共享機制，促進報紙自身的改革創新；五要深化用人體制和分配制度改革。

綜合以上幾點考慮，本社運用融媒體新技術，對多媒體新聞采編指揮中心進行了整體規劃與建設：

1.融媒體平臺整體設計規劃

根據閩南日報社新聞大樓現狀，將大樓第八層共536平方的辦公室進行重新規劃、建設，整合各個采編科室一體化辦公，輔以組版、校對、印刷為一體的出報流程，由指揮中心統一調配。如此一來，利用指揮中心“中央廚房”的建立，倒逼報社采編流程再造、機制創新，打破了部門間制約，實現了人力資源利用最大化。

建設規劃如圖1、圖2所示：

圖1：閩南日報社采編指揮中心功能分布圖與效果圖 作者提供

圖2：閩南日報社采編指揮中心實景圖 作者提供

2.融媒體平臺指揮中心系統架構

多媒體新聞采編指揮中心是以傳統的獨立硬件構建系統為基礎，用成熟穩定的硬件平臺構建核心應用，將應用系統平臺逐步向虛擬化、云計算平臺轉型。

整體架構示意圖如圖3所示：

圖3：閩南日報社采編指揮中心整體架構示意圖 作者提供

如圖所示，報社主干采用多鏈路光纖接入機房，與多家運行商合作，保證了業務在特殊情況下得以連接；數據中心采用雙核心設備，更好的保證了業務的穩定性，擁有優秀的數據轉換能力；應用服務層采用虛擬化平臺，根據業務系統分配數據庫、應用服務器等角色，用于支撐各業務應用子系統，更好的區分每個子系統功能；存儲管理層包括磁盤陣列，為業務應用子系統提供足夠大的數據存儲空間，保證了在容災時數據可有完整性與較大幾率復原。采用這種分層建設模式，虛擬化平臺不僅可以增強系統的安全性和穩定性，利于后期的業務擴展，利于平時平臺管理和維護。

3.融媒體平臺實現采編任務統一調配

全媒體采編平臺是將報紙、網站、微博、微信、客戶端等不同媒體的新聞選題策劃、任務布置、內容采編、稿件發布等新聞生產環節統一在一個技術平臺上。根據這一構想，本社以全媒體采編平臺為協同平臺，由報社編委會統一協調，推進一體化指揮調度。大到月策劃、周計劃的部署，小到每日采訪任務的分配，實行重大新聞分級指揮機制、突發事件分級響應機制。在采編流程上，實現統一的全媒體采訪隊伍，記者通過下達的每日采訪任務集中供稿，編輯則根據其稿件特征，挑選更為合適角度的稿源來進行編輯發布。每日版面的重要內容的選稿可以在平臺上的定稿會由當班編輯人員一起討論完成。

4.融媒體平臺采訪技術創新

在原有采訪手段的基礎上，閩南日報社充分應用手機移動新技術，利用手機移動端對記者進行GPS定位管理和視頻連線，從而提升了報社對突發事件的快速反應能力、對新聞內容的多媒體播報能力以及遠程記者與報社總部的及時互動能力。記者編輯可以通過手機移動端向媒體本部資源中心傳遞文、圖、音視頻等多媒體稿件和素材，為報紙、網站、新媒體提供更為豐富翔實的資訊。移動技術的應用，補充了紙媒無視頻的問題，為報社提供了移動采訪和快速報道渠道。

指揮中心的建立，對內可整合網站、微信、微博、APP、熱線爆料等多種新聞信息資源、對外可連通新華社、中新社、漳州市縣市區各部門信息渠道，實現資訊互通、信息共享，一次采集，多方應用。

三、長路漫漫，融媒體建設且行且試

多媒體新聞采編指揮中心建設項目只是閩南日報社媒體融合系統工程的一部分，在此基礎上，筆者認為還應依托于高速發展的大數據、云計算技術，完善新媒體中心、媒體資源管理中心、大數據中心、融媒體運營中心、網絡安全保障中心等項目建設，建立統一的用戶管理機制和數據采集平臺，對紙媒、新媒體等各渠道的用戶進行統一大數據分析，建立基于大數據的運營、營銷機制，讓數據真正為各類業務服務，也為紙媒實現業務創新突破奠定基礎。這將是一項漫長的工程，需要在建設的過程中不斷學習、不斷嘗試。

全媒體轉型是報社全系統的一場深刻變革。全媒體戰略核心是以受眾為中心、以內容為主導、以技術為驅動，通過追求多樣的媒介形態和傳播渠道，用多元化、立體化的內容產品擴大受眾覆蓋面，實現報社從內容提供商向信息運營商轉變，從單一運營向全媒體運營發展。因此，若想在全省甚至全國媒體的生存競爭中保持不敗并爭取領先，必須刻不容緩地向全媒體形態進發，加快傳統媒體與新興媒體融合發展，著力打造成為形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。