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高速公路工程造價控制及管理要點

2018-03-15 15:24:39尹小清胡麗嬪
人民交通 2018年3期

尹小清+胡麗嬪

【摘 要】高速公路工程中造價的控制與管理是一個重要的行業(yè)發(fā)展領域。高速公路工程的建設涉及到工程管理、工程造價與工程成本。嚴格的進行工程造價管理,可以有效控制工程成本的資金投入,行業(yè)的經(jīng)濟效益也能有所保證。本文提出并涉及施工建設里每個環(huán)節(jié)的工程造價控制,針對工程管理的要點來進行對造價管理的控制,提出實際解決方案,加以優(yōu)化。著重于工程生產(chǎn)的需要管理和質量控制。依據(jù)我國法律法規(guī)結合高速公路工程造價控制與管理的建設實際,從而制定出控制管理要點。

【關鍵詞】高速公路工程;工程造價控制;工程管理要點

高速公路工程造價的控制固然少不了其管理人員,對于高速公路工程造價的控制可追求創(chuàng)新式的管理模式,實際且有效的管理控制,有助于高速公路建設企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在不斷的經(jīng)驗認識與基礎的加深上,以提高對高速公路工程造價控制管理的效率。基于多年的理論運用于實踐的積累,并進行與之相關的研究,優(yōu)化工程造價措施與管理的方案制定,可為施工行業(yè)的管理人給予一定的參考作用。

一、高速公路工程造價控制與管理的意義

工程造價控制與管理作為行業(yè)發(fā)展的一個重要領域之一,工程材料的花費、工程人員的薪資以及器件管理費用等都是造價控制與管理的方向。以上方面可直接對工程造價控制與管理效率有所影響,合理有效控制這些方面的資金出入,不光可以在一定基礎上減少不必要的施工建設項目的支出,還可以提高行業(yè)經(jīng)濟效益。故而,針對于這些方面加以嚴格控制與管理是非常重要的。

資金動態(tài)與資金存量是貫穿工程造價控制的兩個主要因素。詳細說來,這對于工程造價的控制管理效率有著影響,工程材料的選擇、人力資源的分配和機械設備的管理與維護都應有其合理的規(guī)章制度運作。有效的運用以上這些,可以在資金方面留有充足的調動余地與空間,資源造價的投入可以確保高速公路工程的有序進行,達到工程的保質保量,考慮到資金的流動性,與之相關的管理人員有必要強化工程造價控制與管理力度,對于各種情況進行理性分析,進而解決工程造價中的潛在問題。

二、高速公路工程造價控制與管理的問題

為了有效控制高速公路工程造價管理,提高管理效率尤為重要,而管理效率與管理質量的掛鉤,應做好管理質量的保障工作,其中管理人員對此的重視程度需有所提高,并針對工程造價控制和管理中出現(xiàn)的問題提出解決方案,積極加入到管理要點的研究之中,將該工程行業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。因此,提出以下三個方面的影響加以重視:

1.對于工程造價的管理,大部分都傾向于重視施工階段的支出成本,而忽視了工前設計階段的造價控制與管理。通常,工程質量都受于工程設計而左右,分配并規(guī)劃好成本的支出,進而達到對造價控制效率的提高。高速公路建設行業(yè)的嚴密管理,把握施工設計對于工程質量的投入,達到提高工程造價控制與管理的效率。有針對性的對于工程量的大小進行相應變更,對造價控制和管理的可行性作出考慮與分析。

2.高速公路工程造價控制管理具有一定的變動性,對于施工管理效率因素的影響,包括工程材料、工程人力物資的分配、工程器件的維護與運作等。都含有各種各樣的特性,考慮到復雜程度與動態(tài)波動程度,這些都對高速公路工程造價的控制與管理有所影響,采取有效的實施方案對其加以適當?shù)目刂疲_到對造價管理,獲取經(jīng)濟效益的效果。應注重長期的經(jīng)濟效益的考慮,加以措施的完善。其中管理人員對于過去各種施工問題解決經(jīng)驗的積累,在日后的造價控制管理之中,可以提高工程經(jīng)濟效益。

3.具有經(jīng)濟觀念對于高速公路工程造價的管理與控制尤為重要,考慮到其復雜程度,行業(yè)人員有必要得到一定的技術支持,充分了解到工程造價管理的難易程度。該行業(yè)技術人員的經(jīng)濟觀念與意識的強大與否,對于行業(yè)管理會起到一定的影響,施工技術的薄弱與否,也會對造價控制有著一定的影響,設備器件的合理運用效果同理如此。因而,工程造價管理人員之間應形互相且有效的合作方式,對于施工方案進行經(jīng)濟方面或技能要求方面的改進。以上要點的重視有助于提高造價控制管理的效率。

三、高速公路工程造價控制管理措施的優(yōu)化方案

高速公路工程造價的控制與管理,各個工程環(huán)節(jié)都應有所考慮,重視程度、管理程度和控制程度都應與此加以衡量與考慮,管理人員的對于各個環(huán)節(jié)過程的造價考慮和疑慮都可以提出,在各方的探討與合作下加以消除,高速公路工程造價上的環(huán)節(jié)控制,加上不斷創(chuàng)新的管理模式手段,都使工程行業(yè)的經(jīng)濟得到了保證。以下為此而提出三個優(yōu)化方案

1.制定合理的設計方案,有效聯(lián)系高速公路工程自身的有利與不利的因素條件,在原基礎上加以一定的優(yōu)化,進而作出讓人滿意的設計方案。設計方案本身與高速公路工程造價與工程質量息息相關,在一定程度上,管理與控制又時刻聯(lián)系著施工行業(yè)的發(fā)展。施工行業(yè)的管理人員憑借市場造價控制的調查,實現(xiàn)對造價控制的保證,同時應與項目投資方有所深入的交流與探討合作,針對性的修改項目設計方案,以讓控制措施可達到一定的可行性、靈活性。與此同時,對于工程設計圖稿的探究也應達到一定程度,起碼要對其進行詳細的分析,在設計過程中要達到一定的合理性、科學性以及經(jīng)濟性的考慮,詳細考慮以上特性并對設計方案加以完善。按照實際情況,對于施工技術方面所涉及到的技術、設備、人力、物資等因素考慮,結合以上各特性因素制定優(yōu)化方案,以達到降低工程容錯率的作用。

2.采購方案方面的制定是高速公路工程施工的一個重要環(huán)節(jié),考慮到其生產(chǎn)要素,便為工程造價控制和管理之中的物力人力資源。這些要素與施工基礎息息相關,造價控制管理人員對其可作出一定深入的相關研究,嚴格把控施工材料的控制與管理,要求材料與設備質量的合格與過關。施工材料的選擇與采購之前,同樣也需進行相關的市場調查,并制定相應的采購方案,預算準確施工材料數(shù)量與質量要求,并從造價控制管理方案為依據(jù),尋找性價比高的切入點。人力資源方面的因素影響,所需的人力費用方面的投資消費需要作出嚴格控制,依舊離不開工程行業(yè)管理規(guī)定的制定,為之完善人工費用的管理制度,依據(jù)工作業(yè)績還有薪水標準分配費用備置。以上因素的綜合考慮,可以有效降低工程行業(yè)建設的成本花費,并提高工程效率以及經(jīng)濟效益。endprint

3.科學規(guī)劃施工現(xiàn)場的方案的制定同為造價控制管理的一環(huán),有效對施工現(xiàn)場的各種情況與環(huán)境條件的變化進行調整,方便于施工階段作出相應的調整。人力、物力器件資源的合理分配依舊成為工程造價管理人員的著手重點,積極提高管理意識。針對于技術人員方面,應提高他們的經(jīng)濟技術意識,對工程進行的情況判斷與預測也能有所幫助,施工技藝的提高直接聯(lián)系到施工效率的提升。高速公路項目工程竣工后的花費預算是造價控制的最后一環(huán),相關管理人員最后也要對整體工程的預算進行審核,并且基于該工程的可靠、經(jīng)濟和安全程度進行評估,找出并制定符合實際的工程設計報告,增加行業(yè)工作經(jīng)驗,有利于未來作進一步的改進。

四、總結與建議

1.總結 高速公路工程作為項目工程的主要分支,把握好其特有的工程造價控制和管理意識尤為重要。相關管理人員應不斷的積累高速公路工程的管理經(jīng)驗,并掌握與之有關的法律法規(guī)和技術運用,方可切實提高工作效率。有針對性的優(yōu)化造價控制措施,貫徹管理方面的問題解決,從而提高管理效率。合理控制高速公路行業(yè)工程的工程成本,取得行業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢,伴隨著控制和管理措施的提升與創(chuàng)新,相信我國該行業(yè)下的管理控制效率可以不斷高升,并促進企業(yè)的經(jīng)濟利益循環(huán)。

2.建議 高速公路工程造價的控制本身特別應該注意以下問題:

(1)人力物力的不足,從而導致延工或者誤工

(2)工程原材料的挑選不夠嚴格,使得材料方面資金的計算有誤

(3)圖紙的精確程度還不夠,導致工程量的預算出誤,進而造成工程造價的失誤

(4)施工現(xiàn)場人員的工作素質以及工作意識不高,無法合理應對現(xiàn)場問題的處理

(5)工程質量程度設定不夠過關,工后的頻繁返修成本的提高

以上是部分最容易影響到工程造價控制環(huán)節(jié)的問題,這些不利因素的出現(xiàn)都將造成工程結算的價格,從而導致無法兌現(xiàn)合同承諾的可能。主要可歸納于工程招標前期、工程施工準備階段、施工階段、竣工階段等方面的問題顯現(xiàn),制定有效的工程成本造價控制和管理措施是避免隱患的關鍵所在。總而言之,高速公路工程造價控制和管理集技術性、經(jīng)濟性和科學性于一身,全方位的制定措施、合理加強成本控制和現(xiàn)實項目管理目標等是解決問題的關鍵所在。

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