不忘初心謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇

王瑞利　張曉杰

巍巍完達(dá)山，滔滔興凱湖，鐘靈毓秀，人杰地靈。擁有1.5萬(wàn)人口的八五一一農(nóng)場(chǎng)，2012年以來(lái)，不斷培育新亮點(diǎn)、打造新產(chǎn)業(yè)、順應(yīng)新時(shí)代、開(kāi)辟新路子。多方聯(lián)動(dòng)、多措并舉、多業(yè)創(chuàng)效。五年的奮斗，改善了民生；五年的拼搏，成就了輝煌；五年的建設(shè)，叫響了“八五一一”品牌，這個(gè)墾區(qū)“八”字頭的“老疙瘩”農(nóng)場(chǎng)，正在譜寫(xiě)一曲高亢地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之歌！

黨的建設(shè)篇

一面面飄揚(yáng)的黨旗，一枚枚閃亮的黨徽。五年來(lái)，在八五一一農(nóng)場(chǎng)這片熱土上構(gòu)成了最美的圖景。隨著黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開(kāi)展，農(nóng)場(chǎng)黨委以“北大荒堡壘工程”為載體，以“雙建雙爭(zhēng)雙發(fā)揮”為主線，創(chuàng)新方法、創(chuàng)新途徑、創(chuàng)新機(jī)制，帶領(lǐng)全場(chǎng)25個(gè)黨組織1021名黨員學(xué)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、做在長(zhǎng)遠(yuǎn)。

念好“學(xué)字經(jīng)”，拓寬黨員教育“晉級(jí)路”。微學(xué)習(xí)、微測(cè)試、微公益、微發(fā)布……五年來(lái)，在八五一一農(nóng)場(chǎng)，新市民幸福工程微信平臺(tái)成為了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的門(mén)戶(hù)，全場(chǎng)黨員擁有了學(xué)習(xí)的掌上“微學(xué)校”。從黨的十九大精神、黨章黨規(guī)、系列講話等“必修科目”，到資深專(zhuān)家的解析等“觀摩課堂”，在方寸之間，依托隨時(shí)隨地就可以學(xué)習(xí)查閱的手機(jī)APP，八五一一農(nóng)場(chǎng)廣大黨員干部在載體新穎、內(nèi)容充實(shí)的教育“晉級(jí)路”上收獲滿滿。

練好“做字功”，吹響黨員服務(wù)“集結(jié)號(hào)”。五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)黨委深入推進(jìn)作風(fēng)整頓行動(dòng)，先后啟動(dòng)了機(jī)關(guān)、窗口單位、管理區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)鏈條，建立了“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”工作機(jī)制，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的落實(shí)，確保了農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作落地生根、開(kāi)花結(jié)果。農(nóng)場(chǎng)黨委積極創(chuàng)建“八星”黨支部，創(chuàng)新“黨員五大核心團(tuán)隊(duì)”、“黨員七彩愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)”等載體，分類(lèi)搭建“做”的平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。“黨員農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”開(kāi)展以“帶頭發(fā)展致富項(xiàng)目、帶頭幫扶困難群眾、帶頭參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”為主題的“三個(gè)帶頭”活動(dòng)。“畜牧服務(wù)團(tuán)隊(duì)”牽頭組建了“將軍牧業(yè)集團(tuán)”，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)取暖，集中優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。“社區(qū)黨員七彩愛(ài)心服務(wù)隊(duì)”探索出社區(qū)+管理區(qū)“雙重管理”體制，并通過(guò)“愛(ài)心小屋”，構(gòu)建了社區(qū)黨總支到樓棟黨小組，再到普通黨員的黨員管理網(wǎng)格14個(gè)，每年開(kāi)展愛(ài)心服務(wù)120余次，組織大型公益活動(dòng)14次。

織好“制度網(wǎng)”，對(duì)準(zhǔn)基層支部“關(guān)鍵詞”。黨建工作的“關(guān)鍵詞”是基層黨支部，農(nóng)場(chǎng)黨委在各黨支部強(qiáng)化了“主題黨日”、固定組織生活日等十項(xiàng)制度，注重與“三會(huì)一課”同查同測(cè)，并以“微視頻”的形式在新市民幸福工程微信平臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行展播。通過(guò)實(shí)行黨員“雙重管理”和黨支部工作“十項(xiàng)制度”，加強(qiáng)對(duì)在職、流動(dòng)黨員的隨時(shí)管理，確保黨員學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。對(duì)于涉及農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展等重大問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)黨委創(chuàng)新引入新市民幸福工程監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)行“前置評(píng)估”，廣泛聽(tīng)取全部由職工群眾組成的“新市民委員會(huì)”意見(jiàn)。大大提升了決策的民主化、公信力和正確率。

五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)先后獲得“黑龍江省未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位”、黑龍江省“十佳和諧機(jī)關(guān)”、“黑龍江省培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范縣”及黑龍江省“平安農(nóng)場(chǎng)”等榮譽(yù)。農(nóng)場(chǎng)黨委及各黨支部多次獲得總局、管理局級(jí)“優(yōu)秀基層黨組織”光榮稱(chēng)號(hào)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展篇

五年來(lái)，八五一一農(nóng)場(chǎng)以“115211”為主線統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展力度，全力推進(jìn)一粒米、一杯奶、一籃菜、一棵樹(shù)、一品牌的“五個(gè)一”工程，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展收獲了豐碩成果。

“一粒米”：舌尖上的公益會(huì)跳舞的大米

自2013年開(kāi)始，農(nóng)場(chǎng)根據(jù)耕地中旱田比重較大的實(shí)際情況，突破發(fā)展瓶頸。經(jīng)過(guò)兩年的摸索研究，在旱作水稻直播的基礎(chǔ)上，又成功研發(fā)了水稻振搗提漿機(jī)插技術(shù)，并已獲得國(guó)家專(zhuān)利。寒地旱作節(jié)水（滴灌）水稻栽培技術(shù)是集旱田整地、根部滴灌、側(cè)深施肥、水肥一體化等技術(shù)有機(jī)結(jié)合的新型種植模式，加工生產(chǎn)出的“稻類(lèi)精品”——山香稻珍米，口感好、蛋白質(zhì)含量高、黏稠度強(qiáng)、有勁道，入口越嚼越香越甜，飯粒掉在桌子上好像會(huì)彈起來(lái)，故稱(chēng)之為“會(huì)跳舞的大米”。以人均壽命75周歲，平均每年食用大米100公斤來(lái)計(jì)算，可以節(jié)約使用黑土地0.975畝，節(jié)約水資源4485-6240立方米，減少農(nóng)藥用量314毫升，減少肥料用量56公斤，綜上所述，消費(fèi)者在食用旱作大米的同時(shí)，也就做了“舌尖上的公益”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，利用此項(xiàng)技術(shù)，每畝可節(jié)水150立方米左右，增產(chǎn)10%-15%，每畝可增收200元。如果黑龍江省6000萬(wàn)畝水田全部應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)，可使農(nóng)民增收120億元。目前，農(nóng)場(chǎng)寒地旱作節(jié)水（滴灌）水稻種植面積達(dá)到了5213畝。畝平均單產(chǎn)突破了550公斤。

“一杯奶”：立足資源優(yōu)勢(shì)鑄造“牧業(yè)航母”

八五一一農(nóng)場(chǎng)位于世界公認(rèn)的北緯45度“黃金奶源帶”，素有黑龍江省墾區(qū)奶牛大場(chǎng)、將軍關(guān)注的寒疆奶都和完達(dá)山乳業(yè)發(fā)源地的美譽(yù)。五年來(lái)，八五一一農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞畜牧業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線，以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新循環(huán)路徑。探索可持續(xù)模式，充分利用畜牧產(chǎn)業(yè)“聯(lián)頭帶尾、接二連三”的產(chǎn)業(yè)屬性，全面加快種養(yǎng)結(jié)合、變廢為寶的進(jìn)程，進(jìn)而提升了畜牧產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)場(chǎng)申請(qǐng)上級(jí)資金1.5億元，用于提升奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化速度，通過(guò)改建、擴(kuò)建、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和管理軟件，8個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖合作社已全部實(shí)現(xiàn)了“散欄飼養(yǎng)、全混日糧、自由采食、集中榨乳、信息管理、全程監(jiān)控”的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，組建成立了以“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、深度融合、共同發(fā)展”為宗旨的“將軍牧業(yè)集團(tuán)”，通過(guò)畜牧業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造了有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。目前，農(nóng)場(chǎng)已擁有了10萬(wàn)畝有機(jī)種植基地，推廣種植了青貯玉米、苜蓿、燕麥、籽粒玉米等品種，為農(nóng)場(chǎng)1.2萬(wàn)頭奶牛提供了優(yōu)質(zhì)飼料，以奶牛為中心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。從2013年開(kāi)始，農(nóng)場(chǎng)與完達(dá)山乳業(yè)聯(lián)合每年補(bǔ)貼100萬(wàn)元，為全場(chǎng)3800余名60歲以上的老年人及700余名中小學(xué)生購(gòu)飲鮮奶實(shí)行定量等額補(bǔ)貼，為“一杯奶”工程注入了新的內(nèi)涵。

裝滿“一籃菜”：講好豆珍故事打造“高鈣之谷”

農(nóng)場(chǎng)依托北大荒豆珍故事加工項(xiàng)目和特色豆產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推廣種植雙青大豆、青仁烏及高蛋白大豆10萬(wàn)畝，保證了新友誼食品加工有限公司的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。公司又研發(fā)生產(chǎn)出豆珍代餐粉及豆珍即食品等新產(chǎn)品，大幅增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。高鈣菜以含鈣量高而著稱(chēng)，每百克含鈣量為330-360毫克，是普通蔬菜、水果的10倍以上。近年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)大力推廣高鈣菜種植，致力于研發(fā)口服高鈣片、高鈣菜粉及高鈣養(yǎng)生茶、高鈣面條等有機(jī)特色產(chǎn)品，努力把農(nóng)場(chǎng)打造成中國(guó)的“鈣谷”。

“一棵樹(shù)”：壯大“三林”產(chǎn)業(yè) 打造“百年農(nóng)業(yè)”

農(nóng)場(chǎng)大力發(fā)展“林木、林下、林緣”的“三林”經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)百年“農(nóng)業(yè)一棵樹(shù)”工程，此項(xiàng)目已被列入國(guó)家核桃產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃。2012年以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)累計(jì)投入資金300余萬(wàn)元，充分利用境內(nèi)荒山荒坡、閑田隙地、開(kāi)荒地還林、天然林冠下以及退耕還林地等資源，栽植核桃楸10萬(wàn)畝、10000余萬(wàn)株。農(nóng)場(chǎng)還創(chuàng)新林業(yè)資源分配方式，與職工群眾簽定“核桃楸果實(shí)采摘權(quán)協(xié)議”，以核桃楸樹(shù)存活300年計(jì)算，果實(shí)采摘可受益20代人。積極打造林業(yè)立體種養(yǎng)模式，逐步擴(kuò)大林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量，在農(nóng)場(chǎng)建設(shè)10萬(wàn)畝堅(jiān)果經(jīng)濟(jì)林基地，全力打造“寒疆堅(jiān)果之都”，確保實(shí)現(xiàn)林業(yè)效益倍增。農(nóng)場(chǎng)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)貧困戶(hù)和職工群眾在自家房前屋后小菜園、空地，栽植桑葚和桃李等經(jīng)濟(jì)苗木，逐步將場(chǎng)部營(yíng)區(qū)建成瓜果飄香的“花果山”。

“一品牌”：擦亮“8511”品牌 集聚“拳頭力量”

五年來(lái)，八五一一農(nóng)場(chǎng)始終立足于自身優(yōu)勢(shì)，打造“8511”品牌，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚、品牌過(guò)硬的“拳頭力量”。2014年以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)與墾荒人（北京）集團(tuán)聯(lián)手舉辦了“八五一一農(nóng)場(chǎng)探源之旅”活動(dòng)，共吸引了全國(guó)各地近5萬(wàn)名消費(fèi)者來(lái)到農(nóng)場(chǎng)。他們通過(guò)親身感受農(nóng)場(chǎng)的自然風(fēng)光、生態(tài)環(huán)境和歷史文化，在對(duì)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品更加愛(ài)戴的同時(shí)，更以“口口相傳”的形式宣傳和擦亮了“8511”品牌，將這個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚的創(chuàng)新農(nóng)場(chǎng)展示在了世人的面前，為農(nóng)場(chǎng)積聚了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能。“三雙”是“8511”品牌的一張名片，即雙營(yíng)養(yǎng)（物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)和精神營(yíng)養(yǎng)）、雙健康（身體健康和思想健康）、雙安全（食品安全和信仰安全）。農(nóng)場(chǎng)以趣味拼圖為載體。融入黨史、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、墾荒史、中華美德及北大荒精神等相關(guān)文化元素，與加工生產(chǎn)的輕功能、有機(jī)、安全產(chǎn)品進(jìn)行巧妙搭配，使人們?cè)谑秤卯a(chǎn)品的同時(shí)。在心靈上也獲得了智慧、知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)、健康和信仰，從而達(dá)到精神補(bǔ)“鈣”的目的。

五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)不斷打造升級(jí)以恒興糧油、福康公司、“北大荒豆珍故事”為重點(diǎn)的“8511”食品加工產(chǎn)業(yè)集群。其中，“福康牌”牛初乳系列產(chǎn)品和“雙一”牌有機(jī)壓榨大豆油，被評(píng)為“黑龍江首屆消費(fèi)者最喜愛(ài)的100種有機(jī)、綠色、無(wú)公害、地理標(biāo)志食品”。2015年，農(nóng)場(chǎng)成立了新友誼食品加工有限公司。2016年6月，公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌。公司先后研發(fā)生產(chǎn)了菊芋、桑葚、核桃、木耳、猴頭菇等“北大荒豆珍故事”特色產(chǎn)品，目前產(chǎn)品已銷(xiāo)往美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、加拿大及以色列等國(guó)家。11月13日，關(guān)于新友誼食品加工有限公司生產(chǎn)的“北大荒豆珍故事”專(zhuān)題節(jié)目，在央視二臺(tái)黃金時(shí)間《消費(fèi)主張》欄目中播出，為“豆珍故事”走進(jìn)國(guó)人心中打了一針強(qiáng)心劑，截止目前，店鋪瀏覽訪客近2萬(wàn)人，成交量5800余單，銷(xiāo)售額50余萬(wàn)元，新增微商代理100余人。目前農(nóng)場(chǎng)全面實(shí)施了“全民營(yíng)銷(xiāo)”方案，旨在通過(guò)“親身體驗(yàn)”“口口相傳”的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)量和品牌知名度。農(nóng)場(chǎng)還與北京“墾荒人”公司合作，依靠全國(guó)200余家實(shí)體專(zhuān)營(yíng)店和4萬(wàn)多名銷(xiāo)售人員，進(jìn)一步擴(kuò)大牛初乳和“北大荒豆珍故事”系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售量和品牌知曉率。今年。牛初乳系列產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額近1億元，比2012年增長(zhǎng)了10余倍。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新篇

五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)牢牢抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新商機(jī)，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上闖出了新路子。

“互聯(lián)網(wǎng)+電商”。2015年2月，農(nóng)場(chǎng)建立了新市民幸福工程微信平臺(tái)。7月，又在淘寶網(wǎng)建立了豆珍故事“糧心北大荒”旗艦店；8月份，在慧聰網(wǎng)開(kāi)通了B2B電子商務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)民只要在國(guó)內(nèi)知名的中文搜索引擎——百度搜索欄中輸入詞語(yǔ)“有機(jī)食品批發(fā)”“生態(tài)綠色食品”“旱作滴灌水稻”“五常大米批發(fā)”，即可在首頁(yè)順利找到農(nóng)場(chǎng)的店鋪。隨后，農(nóng)場(chǎng)又在手機(jī)端開(kāi)通了“糧心故事”微商城，在線銷(xiāo)售農(nóng)場(chǎng)的綠色有機(jī)產(chǎn)品，涵蓋“北大荒豆珍故事”系列產(chǎn)品、非轉(zhuǎn)基因冷榨大豆油和“山香稻珍”大米等三大類(lèi)產(chǎn)品。所有在線商品均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上交易，買(mǎi)家可直接下單采購(gòu)。

“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。農(nóng)場(chǎng)在充分整合自身特色產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，提出了“健康4.0”理念，就是根據(jù)消費(fèi)者的需求，進(jìn)行日常消費(fèi)品的“私人定制”，將農(nóng)場(chǎng)的豆珍、乳珍、山珍等特色產(chǎn)品組合成“健康大禮包”，為消費(fèi)者提供具有保健功能的“8511”系列健康產(chǎn)品。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。農(nóng)場(chǎng)全面開(kāi)展了寒地旱作節(jié)水（滴灌）水稻稻米及“北大荒豆珍故事”系列產(chǎn)品的質(zhì)量追溯創(chuàng)建工作。同時(shí)，積極開(kāi)展種植業(yè)有機(jī)認(rèn)證工作并逐步通過(guò)了國(guó)內(nèi)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、NOP及EU標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)認(rèn)證。種植作物主要有水稻、大豆、玉米以及綠豆、紅小豆等雜糧，面積10萬(wàn)余畝。今年，農(nóng)場(chǎng)與福建輝業(yè)集團(tuán)共同建設(shè)了有機(jī)雜糧加工基地，與種植戶(hù)簽訂訂單，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開(kāi)辟了新路。自2015年至2016年，農(nóng)場(chǎng)先后布設(shè)了小型氣象監(jiān)測(cè)、土壤墑情實(shí)時(shí)探測(cè)、種植環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯碼等現(xiàn)代化設(shè)備及手段，并配以完善的、切實(shí)可行的管理制度，實(shí)現(xiàn)了寒地節(jié)水（滴灌）水稻稻米、有機(jī)雜糧及北大荒豆珍故事系列等農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯，使消費(fèi)者的需求可預(yù)測(cè)，最終實(shí)現(xiàn)全民健康的目標(biāo)。

“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧業(yè)”。農(nóng)場(chǎng)在畜牧養(yǎng)殖過(guò)程中，通過(guò)應(yīng)用新型信息技術(shù)，可直觀的掌握牧場(chǎng)奶牛存欄數(shù)、產(chǎn)奶量、經(jīng)濟(jì)效益等第一手生產(chǎn)數(shù)據(jù)，然后根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)論，提出營(yíng)養(yǎng)飼喂、繁育等相關(guān)的解決方案，大大提升了生產(chǎn)效率。以農(nóng)場(chǎng)的將軍牧業(yè)為例，牧場(chǎng)的基礎(chǔ)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、飼料資金投入、生鮮乳銷(xiāo)售情況、飼喂和疾病防控情況、牧場(chǎng)現(xiàn)狀和監(jiān)控視頻等都能夠在“現(xiàn)代示范奶牛場(chǎng)管理系統(tǒng)”便捷地查詢(xún)到。另外，在“全國(guó)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)管理信息系統(tǒng)”中，還能夠看到牧場(chǎng)每月測(cè)定的乳蛋白率、乳脂率、飼料配比和采食量、糞污無(wú)害化處理記錄等。

“互聯(lián)網(wǎng)+林業(yè)”。農(nóng)場(chǎng)依托互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)林業(yè)應(yīng)急管理，確保生態(tài)災(zāi)害安全可控。農(nóng)場(chǎng)以林業(yè)資源空間分布信息為基礎(chǔ)，構(gòu)建起林業(yè)資源監(jiān)管平臺(tái)，適時(shí)掌握林業(yè)資源現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)林業(yè)資源保護(hù)與利用的有效監(jiān)管，并結(jié)合科學(xué)方法對(duì)林業(yè)資源發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，為科學(xué)決策和頂層設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。同時(shí)，對(duì)林業(yè)資源進(jìn)行了網(wǎng)格化管理，制定了嚴(yán)格的管理制度，對(duì)全場(chǎng)林地實(shí)行了“統(tǒng)一監(jiān)控、上下聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)支撐，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，防止了無(wú)證采伐、超量采伐、偷伐盜伐等現(xiàn)象的發(fā)生。

改善民生篇

五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持以人民為中心，著力創(chuàng)新社會(huì)管理，激活了和諧發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，扎扎實(shí)實(shí)地保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)顯著進(jìn)步、人民福祉大大躍升。2013年，農(nóng)場(chǎng)組織全場(chǎng)15000人，以群眾“公推公選”的方式，選出了由500人組成的新市民委員會(huì)。委員會(huì)成員全部由農(nóng)場(chǎng)正科級(jí)以下的黨員干部和職工群眾組成，他們代表了全場(chǎng)人民的話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。這些成員就像500個(gè)火種，把監(jiān)督評(píng)價(jià)傳遞和延伸到農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生工程等重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的方方面面。七彩愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)以“奉獻(xiàn)社區(qū)、服務(wù)群眾”為宗旨，充分利用集黨員活動(dòng)室、志愿服務(wù)平臺(tái)、警民聯(lián)系室、四點(diǎn)半課堂等九項(xiàng)功能為一體的“愛(ài)心小屋”，為社區(qū)居民提供貼心溫暖的志愿服務(wù)。

五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)通過(guò)著力推進(jìn)城鎮(zhèn)建管，提升了創(chuàng)新發(fā)展承載力。城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到38.1%；改善城鎮(zhèn)集中供熱面積40萬(wàn)平方米，新建文化廣場(chǎng)2.44萬(wàn)平方米，場(chǎng)區(qū)道路擴(kuò)建4.7公里，街區(qū)硬化4萬(wàn)平方米，樓房立面改造1.75萬(wàn)平方米，外墻粉刷8萬(wàn)平方米，建設(shè)了各類(lèi)公共文化設(shè)施及全民健身中心，實(shí)現(xiàn)了“白天品文化、夜間賞亮化、日常瞧凈化、全年看美化”的城鎮(zhèn)“四化”目標(biāo)。

五年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。按照“深化包保、精準(zhǔn)幫扶、責(zé)任到人、限期脫貧”的工作思路，秉承“一人一策”的原則，指導(dǎo)幫助貧困職工制定了全面可行的脫貧計(jì)劃，實(shí)施了“心”中有人、“心”中有招、“心”中有賬、“心”中有責(zé)、“心”中有情的“五心”工作法。扶貧干部們帶著感情進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家愁、暖百家心，真心實(shí)意幫助貧困家庭脫貧致富。為了加速脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)程，農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)新實(shí)施了“一畝地”造血扶貧計(jì)劃，實(shí)施了種植菊芋、桑葚、核桃楸、桃李及黑木耳產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。僅2016年，農(nóng)場(chǎng)就在15個(gè)貧困職工中實(shí)施了桑葚苗木培育項(xiàng)目，并按照0.5元，株的價(jià)格進(jìn)行樹(shù)苗回收，為貧困戶(hù)增收了57440元，使他們當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了脫貧計(jì)劃。

夢(mèng)想承載希望，實(shí)干開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。黨的十九大提出的新時(shí)代、新目標(biāo)、新方略、新征程，為八五一一農(nóng)場(chǎng)指明了新的奮斗方向，更注入了強(qiáng)大的發(fā)展新動(dòng)能。全場(chǎng)廣大黨員干部將不忘初心，牢記使命，帶領(lǐng)職工群眾在這片創(chuàng)新的沃土上譜寫(xiě)出幸福生活的新篇章。