吉林省會展業人力資源現狀、問題及對策

徐 靜

（長春職業技術學院，吉林 長春 130033）

1 吉林省會展業的現狀

以吉林省長春是我國北方一個重要的會展城市，會展業是它的朝陽產業，在整個發展歷史中可以分為三個階段：一是改革開放以后由長春電影節帶動發展起來的起始階段；二是會展場所固定之后展會數量逐步擴增的發展階段；三是以農博會、汽博會、教育展等重點展會為代表的大肆發展的階段。到了今天，會展業已經逐步成長為吉林省重要的新興支柱產業，在整個中國都極有名氣。但是，它也存在一些問題，比如會展業市場混亂，會展質量參差不齊；會展業專業人才缺乏等，這些都需要我們著力解決。

2 吉林省會展業人力資源現狀及存在的問題

吉林省會展業存在人力資源嚴重不足的問題,具體表現在以下幾方面:

（1）會展從業人員規模有限，嚴重不足。目前，在相關政府部門的大力支持下，吉林省會展業已經形成了一個包括會展公司等主體到運輸，工程等附屬公司的穩定的產業組織結構體系。表面上看，吉林省已經擁有幾十家相關的會展公司，事實上，真正從事會展的公司和人員并不多，從業人員嚴重不足。

（2）從業人員隊伍結構不合理。一般來說,會展業從業人員包括核心人才、輔助性人才以及支持型人才。在實際工作中對這三種類型人員的需求量和要求大相徑庭，其中，需求量最大的是核心人才和支持型人才。而目前吉林省會展業的從業人員隊伍中核心人才嚴重缺乏，多為半路出家的非專業人員，嚴重制約著會展業的健康發展，另外，輔助性人才也多來自其它專業，這些因素最終導致吉林省會展業從業人員的隊伍只有規模,而無質量。

（3）研究會展理論的專業人員嚴重匱乏。理論對實踐起著重要的指導作用，會展行業的健康發展也需要有科學有效的理論來支撐。但是，目前面臨的一個窘境就是研究人員貌似很多，實則專業人員嚴重匱乏，這也就影響了展覽理論研究的深度和專業性。目前，解決該問題的關鍵就是正式成立展覽理論研究項目進行研究，但同時資金問題也需要我們考慮。

（4）從業人員整體素質不高。吉林省會展業從業人員多數沒有高學歷，也沒有接受過高質量的會展專業教育，專業素質欠缺，整個從業人員隊伍還未形成職業化體系，與發達國家或地區存在很大的距離，成為制約吉林省會展業高速健康發展的一個重要因素。

3 吉林省會展業人力資源發展策略

吉林省會展業的發展已經由規模數量的擴大轉變為追求質量的提升，會展行業正致力于走出國門，與國際市場進行接軌，在這一背景下，解決人力資源問題，培養專業人才已經成為當前的首要任務，可以從以下幾個方面著手進行：

（1）采取學歷教育與在職培訓相結合的辦法，為會展業培養人才。會展行業的高度整合性就決定了它所需的人才應該是經過學校正規教育的系統培養的高素質人才，因此，學校應該根據吉林省人才市場的需求狀況設置專業進行人才培養，但是，由于學歷教育需要的時間較長，適合為企業做人才儲備，因此也需要在職培訓來實現短期內的人才供給。兩者相結合才是未來會展業人才培養的正確道路。

（2）加強會展理論的研究。正確的實踐需要科學理論的指導，吉林省政府應該大力支持建設會展理論研究機構，并與相關公司共同負擔相關的資金費用，加強理論方面的研究，用科學的研究成果指導吉林省會展業的健康發展。

（3）注重培養國際型人才。吉林省會展業想要走向國際市場，必然需要一大批國際型人才的支撐。因此，要注重國際型人才的培養。可以采用送出去和請進來相結合的方法，一方面送本企業的人員出國進修，去國外機構或學校學習先進的理念和技術等；另一方面，可以從國外聘請有經驗的專業人員來企業任職，這兩種方法都有利于國際型人才的培養。

（4）完善用人機制，留住人才。行業間的競爭更多的是人才的競爭，會展行業的發展更是離不開人才，吉林省會展業想要在競爭愈發激烈的國際國內市場中立于不敗之地，必須要完善用人機制，留住人才，構筑人才高地。一方面，要培養人才，善于發現可塑之才，大膽使用新人，給他們發展的機會；另一方面，要創造良好的就業環境吸引優秀人才。人才決定著一個行業的未來，打好人力資源之戰，

才能在未來的競爭中立于不敗之地。