建筑工程安全監督管理中存在的問題分析及對策略談

陳秋霞

摘 要：就建筑工程管理而言，其中工程安全監督管理一直占據著主導地位，建筑工程安全監督管理的水平直接影響的整體工程的施工質量。從宏觀的角度來講，建筑工程安全監督管理，對于建筑施工企業的發展有著較強的影響。但是就目前來看，在我國絕大多數建筑企業在實際工作過程當中，都過于忽視安全監督管理的建設，因此就致使建筑企業內部的安全監督管理當中存在著諸多問題。本文就建筑工程安全監督管理中存在的問題以及相關的解決措施鎖了簡要的分析。

關鍵詞：建筑工程；安全；監督管理；問題；措施

一、建筑施工單位在實際進行安全監督的過程當中所遇到的問題

（1）建筑工程安全監督管理體系不完善

現階段，我國絕大數建筑企業在實際工作過程當中，只是單一的尋求施工速度以及施工質量。對于建筑工程安全監督管理體系的建設過于忽視，尤其是施工企業的領導者，他們在實際工作過程當中沒有安全生產意識，不能有效的了解每一個重要的施工環節，因此也不能根據該工作環節制定出科學合理的安全監督管理制度，從而就導致無法在施工現場當中營造出良好的安全生產氛圍。在這種大環境下，施工人員的安全生產意識也得不到有效的提升，他們并不能意識到安全生產以及安全監督管理對于工程的重要性，在這種思想的引導下，他們是實際工作的過程當中，不能遵照安全生產標準進行工作，同時也不能將安全生產技術準確的落實到實際工作當中，進而就導致安全監督管理工作無法順利的進行下去，建筑施工單位在沒有安全監督管理的支持下，時常的會出現安全問題，最終制約企業的發展進程。

（2）安全生產投入較低

目前存在于建筑企業當中的主要問題就是安全生產投入較低，這也是制約建筑工程安全監督管理無法獲得持續有效發展的主要原因。現階段，在我國建筑市場當中，企業之間的競爭程度較為激烈，在這種大環境下，企業為了獲得較高的經濟收益，往往會至安全監督管理標準于不顧，惡意的降低招標價格，當招標價格降低時，企業對于安全生產的投入就會相應的降低。進而，就導致施工人員在具體施工的過程當中沒有安全護具為其提供安全生產保護，最終致使安全監督管理工作無法順利的進行下去，其監督效率也得不到有效的提升。

（3）安全監督管理工作不到位

就目前建筑工程安全監督管理工作的發展現狀而言，現階段，在我國部門建筑公司內部，一般都是由工程監理人員來對各個工作環節進行安全監督管理，但是在實際工作過程當中，沒有相對完善的監督管理體系作為支持，監理人員并不能及時有效的發現施工中的安全隱患，再加上監理人員的職責較多，由于空間以及時間的限制，不能全面的對整體工程進行安全監督管理，在這種大環境下，一旦出現安全事故，建立人員并不能及時有效的制定出科學合理的解決措施，如果這一問題得不到有效的解決，那么將會對建筑工程安全監督管理工作造成極為不利的影響。

二、建筑工程安全監督管理的強化措施

（1）完善建筑工程安全監督管理的體系

為了能夠準確的實現強化建筑工程安全監督管理的目標，提升建筑企業的管理水平以及市場競爭力，推動企業的發展進程。建筑工程施工單位的相關管理人員必須要及時的將自身企業的安全監督管理體系進行完善，為此，建筑企業必須要成立專門的安全管理以及監督部門，該部門在完善建筑工程安全監督管理體系的過程當中，必須要準確的將國家制定的安全管理條例以及相關的標準落實到安全監督體系制定工作當中，其安全監督的范圍要包括，建筑公司內部的管理人員，施工人員。以此來準確的獲取各個工作環節的數據信息，找出造成安全問題的原因，并根據具體原因制定出科學合理的解決措施，以此來使安全監督管理工作能夠順利的進行下去。除此之外，還要將責任追究制落實到實際管理工作當中，將責任具體到個人，是每一個工作人員都能明確自身的責任所在，進而提升自身的安全生產意識，為安全監督工作提供便捷的幫助。另外，建筑工程安全監督管理部門必須要摒棄傳統應急的安全監督管理理念，要將現代化預防的安全監督管理理念落實到實際工作當中，定期的對各個工作環節進行安全排查，并及時的發現安全問題所在，做到謹小慎微，將安全隱患制止在初始階段，降低安全隱患造成的不良影響。

（2）做好施工現場安全監督管理工作

施工現場的安全防護工作是整個監督管理的重點，同時也是建筑工程的第一道安全防線。因此，為了能夠有效的使安全監督管理發揮出應有的作用，提升建筑工程施工的安全性，必須要做好施工現場安全監督管理工作。為了能夠準確的做好施工現場安全監督管理工作，首先，建筑工程施工單位必須要準確的了解施工現場安全監督管理工作的重要性，在施工的過程當中要時刻秉持著安全生產的意識。其次，相關的施工人員必須要嚴格的按照圖紙進行施工，遵照工作流程計劃表進行具體的工作。最后，建筑企業必須要極大對安全監督管理的資金支持力度，為現場施工人員購置一些安全護具，另外，現場施工人員在施工的過程當中，必須要堅持佩戴護具，以此來保證自身的安全，而安全監督管理部門要時刻監督施工人員佩戴安全護具的情況以及施工現場的各項設備運轉情況，以此來保證施工現場的安全，發揮出自身所具有的安全監督作用，進而提升建筑工程的成體施工安全水平，使企業實現安全生產的目標。

（3）提升安全監督管理人員的綜合素質，開展安全生產培訓

為了能夠有效的提升建筑企業安全監督管理的效率，提升其安全生產的水平，推動建筑產業發展進程，建筑施工單位必須要提升安全監督管理人員的綜合素質，定期的開展安全監督管理培訓工作。為了能夠進一步的提升安全監督管理人員的綜合素質，第一，建筑企業要成立專門的安全監督管理培訓部門，以此來講安全監督培訓管理系統化。第二，安全監督管理培訓部門在對相關工作人員培訓的過程當中要將一些先進的管理理念以及管理措施傳授給安全監督管理人員，提升他們的安全監督管理水平。第三，在培訓的過程當中，培訓人員必須要注重學院的時間能力，在傳授理論知識的基礎上，將他們投入到各個崗位當中，并指派專門的指導老師，對其進行安全管理指導，使他們可以有效的將所學到了理論知識應用到實際工作當中。第四，建筑企業在招聘安全監督管理人員時，要適當的提升準入門檻，盡可能的聘請一些具有相關管理經驗且理論知識豐富的管理型人才，一次來提升公司管理人才的儲備量。第五，建筑企業要將三項制度落實到實際工作當中，分別是考核制度，獎懲制度以及人員選拔制度。考核制度以及人員選拔制度的主要作用就是提升安全監督管理人員的工作積極性，使他們在實際工作過程當中能夠時刻秉持著安全生產意識，起到監督防范的作用。而制度，是為了端正安全監督管理人員的工作態度，使其在實際工作過程當中，明確自身的責任以及義務，進而保證安全監督管理工作能夠順利的進行下去，促進建筑企業安全生產的發展進程。

結束語：綜上所述，安全監督管理在建筑工程企業管理當中占據著主導位置，有效的提升安全監督管理的水平對于建筑企業的發展有著重要的推動作用，現階段，我國的建筑企業必須要將工作重心放到建筑工程安全監督管理中存在的問題的研究上，結合內部的實際情況以及外部的發展環境，制定出科學合理且理念先進的安全監督管理措施，以此來提升建筑工程安全監督管理的效率，進而推動建筑企業的發展進程。

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