論企業競爭戰略中的人力資源戰略管理

郁劍卿

摘 要：隨著信息化時代的到來，我國受教育人群逐年上升，基本上已經達到百分之百普及。教育事業關乎民族復興大計，決定了國家的前途和命運。我國社會迅速發展，社會節奏加快，市場競爭也變得越來越激烈。企業要想在競爭的浪潮中取得優勢，不僅需要良好經營模式，還要依靠人力資源管理。人力資源作為當今社會重要資源，決定了我國經濟的發展，影響和制約著現代化事業的進步，因此，如何培養和利用人才成為企業一大戰略任務。

關鍵詞：競爭；人才；人力資源

引言：

人力資源戰略管理產生于20世紀80年代，它系統地將人與企業結合起來，通過人力資源規劃、政策及具體實踐獲得能夠和企業相匹配的，具有競爭優勢的人力資源配置。人力資源戰略可以提高企業的競爭優勢，保證企業能夠正常運行，當今世界企業之間的競爭，歸根到底是就是人才的競爭，企業要發掘人才、培養人才、合理配置企業內部人力資源，必須依靠人力資源戰略管理。

一、企業競爭戰略，人力資源戰略管理的內涵。

企業競爭的優勢，從根本上來源于企業在生產過程中所創造出的價值，而價值可以由三種方式來創造。一種是企業通過降低成本；一種是企業通過提高產品的性能降低成本；一種是通過提高服務水平；人力資源戰略管理是指為了達到特定目標對企業內部人力資源進行布置和計劃，為企業實現戰略目標所進行的一系列的措施。……