基層黨群工作精細化管理探析

陳懋雪

摘 要：對于企業管理來說，精細化是其重要的發展趨勢，也是企業先進管理體系的重要環節，它既是先進企業管理理念，同時也是現代企業管理的重要手段之一，它必須貫穿整個企業管理的全過程。對于企業的黨群工作來說，精細化也是重要的發展方向。通過加強企業黨群工作的精細化管理，不僅能夠積極鞏固企業黨群工作的開展，同時也會對企業內部管理產生一定的影響。因此，加強現代企業黨群工作精細化管理研究就顯得十分重要。

關鍵詞：基層；黨群工作；精細化

精細化管理是一種先進的管理文化和管理手段。如果說基礎管理是決定企業發展的方向，那么精細化的管理則是企業發展過程的必經之路。毋庸置疑，企業與時俱進的基礎是管理方式的不斷升級，而升級中最必不可少的莫過于“精”、“細”二字。細中有精才能統領全局，精于細微才能提高水平。“天下大事，必做于細”，意思說的就是再大的事情也要從最細微的地方做起。

1基層黨群工作精細化管理的重要意義和價值

1.1提高項目開發質量和水平，調動企業職工工作積極性

誠如我們所知，黨群工作不僅涉及黨務的組織建設工作，也與企業的群眾工作密不可分。因此，在新時代背景下產生的基層黨群工作精細化管理思想，能夠更有效地發揮路橋企業黨組織的宣傳和組織作用，帶領企業職工創新思維方式、突破常規、注重細節控制和管理，同時引導企業領導堅持以人為本、充分關注職工生活，從而帶動職工工作積極性和主動性，讓職工全身心地投入到企業的項目開發與建設過程中去。如此一來，企業的項目開發水平和質量都能夠得到最大程度的提高，企業生產經營的經濟效益也能夠實現穩步增長。

1.2加強基層黨群工作精細化管理的具體戰略和措施

正如上文所述，基層黨群工作精細化在路橋企業的項目開發與安全建設、形象塑造與知名度提高上起著不可替代的重要作用。但是，當前路橋企業的黨群工作面臨不少挑戰，這是我們在探尋加強基層黨群工作精細化管理的具體戰略和措施時必須關注和重視的問題。

1.3保障社會公眾利益，塑造企業形象

在社會主義市場經濟飛速發展、效率主義成為主流的今天，基層黨群工作精細化在保障國家、企業、職工三者利益方面體現出了更大的優勢。企業的職工在精細化原則的指導下，一直把自身工作能力的提高作為工作基礎，把自我業務知識研究的提高作為提升手段，他們通過精細、規范化的管理流程，切實提高路橋建設項目的質量和安全，盡可能地保障社會公眾生命財產安全，不僅塑造良好的企業形象，還增加了企業在業內的知名度。

2對基層黨群組織人員思想觀念的要求

2.1 基層黨群組織人員要樹立和諧的黨群理念

首先，在基層進行黨群工作的時候，要培養個體的思想政治水平，制定保障黨群工作順利展開的規章制度，明確黨群建設的工作目標，以和諧的黨內關系來帶動整個企業的發展。同時，黨群工作的相關組織人員要具備基本的黨員素質，強調“為人民服務”、“以人為本”的中心思想，高效解決基層職工之間的矛盾沖突，堅持民主管理，接受基層職工的監察督促，在日常管理中融入黨群工作，實現黨群工作的全面覆蓋，提升企業內部的優良黨風，建立和諧的黨群關系。

2.2 基層黨群組織人員要提高黨群工作能力

其次，黨群工作的內部組織管理人員應當具備優秀的思政工作能力，明確黨群工作的中心思想，合理安排黨群工作的開展策略，善于結合不同的實際情況調整黨群組織工作人員的分配，使得黨群工作的內容落到實處。同時，黨群工作的組織管理人員要嚴格把控職工的思想道德教育，與其他工作生產部門緊密配合，將黨群工作的開展滲透到生產項目的每一步，促進企業經濟的發展，激化職工的工作熱情，樹立良好的黨群關系，達到項目發展和黨群建設的雙管齊下。

2.3 基層職工內部樹立黨群品牌

最后，黨群工作要建設針對基層職工而言的特色黨群品牌。目前，我國社會經濟發展十分迅速，企業本身也更加注重企業品牌形象的創造，優秀的品牌形象能夠達到宣傳企業本身和擴大受眾影響的作用，因此在進行黨群工作的時候，也應該根據基層職工特色，樹立優秀的黨群品牌，突出黨群工作的特色，更加明確黨群工作的工作目標和工作重心，起到對基層職工開展黨群工作的宣傳作用，減輕黨群工作開展的難度，營造和諧的工作環境，促進企業內部的工作效應，提高企業的社會效益和經濟效益。

3黨群工作實施精細化管理的途徑

3.1把握群眾路線，深入基層黨員開展精細化管理

基層黨員和職工是企業項目開發與建設的主力軍，因此，在企業的基層黨群工作精細化管理工作中，我們必須充分關注基層黨員和職工的需求和需要，以更好地保障路橋開發與建設的精細化。

具體說來，黨務小組的工作人員要密切關注職工的基本需求和需要，通過了解他們的基本生活水平和情況、當前的思想狀態，因時制宜地開展適當的引導工作。與此同時，黨務小組工作人員要深入群眾、展開調研，秉承“精細、嚴謹”原則，從企業基層職工的自我價值實現和自我提升的角度出發，建議和指導有關部門加大生產環境投入，提高職工體面勞動程度。此外，通過完善與職工利益密切相關的薪酬福利、津貼補助、職位晉升機制，將職工的工作表現的精度和強度與這些機制實現精細的對接，以更好地提高職工投身于企業生產的積極性和主動性。

3.2抓住“三個重點”，發揮“三大作用”

在企業黨群工作中，抓住“三個重點”，要求企業相關人員做到：其一，抓好領導班子建設，對黨務工作隊伍進行完善，建設一個政治素質好、團結協作好、作風形象好的領導班子；其二，抓好支部建設，本著作風正、素質高、能力強等基本原則和標準，對黨員干部進行精挑細選，合理安排，充分發揮其核心作用，保證黨支部建設的順利進行；其三，強化管理教育。要加強對于黨員的管理和教育，引導其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以。這樣，才能夠有效確?！包h委的政治核心作用”、“黨支部的戰斗堡壘作用”、“黨員的先鋒模范作用”的充分發揮，保證企業黨群工作的實際效果。

3.3強化宣傳教育工作，精細化管理思想融通

融入企業的生產建設為了更好地促進企業的建設的安全生產，基層黨群工作精細化管理思想首先要強化對企業職工的安全教育工作，在企業職工中培養負責、嚴謹的工作作風。

具體說來，一方面，黨務小組要充分發揮先鋒模仿作用，把安全生產理論學習作為建設企業項目開發的必修課，在深入了解企業建設的安全生產法規和質量安全標準的基礎上開發與建設項目；另一方面，黨務小組還應該關注對企業職工的教育培訓學習，讓職工懂得如何在生產建設中保障自身的人身安全，進而培養嚴謹、精細的工作作風，將精細化管理思想融入企業的生產之中。

4總結

總的來說，基層黨群工作精細化管理在保障企業的項目開發質量與安全建設上具有重大的價值和意義。但是，基層黨群工作精細化管理過程的充分實現需要經過一個長期的階段，不可能一蹴而就，除了在指導理念、宣傳教育、監督監察層面加大投資和建設，信息技術的應用、企業職工上的投入也是必不可少的，這是我們不可忽略的一點。同時，在發揮基層黨群工作精細化管理工作對企業項目開發與安全建設的促進作用時，我們仍需不斷提出新的策略、新的措施，以此推動基層黨群工作精細化管理工作和企業項目開發和安全建設事業的新發展、新飛躍。

參考文獻：

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