價值工程原理在管理會計中的應用

摘 要：價值工程作為一種現代科學的管理思想，其把功能分析和成本分析有機地結合起來，結合實際情況具體地分析問題、解決問題，在實現一定作業功能的基礎上，又能將成本控制在盡可能低的合理區間內，為價值工程在成本管理中應用提供了科學的理論基礎和極有效的方法。文章對價值工程原理的實際應用方法進行了描述與研究。

關鍵詞：價值工程 管理會計

一、管理會計的現狀

管理會計，又稱“內部報告會計”，是旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。管理會計孕育于19世紀末，20世紀30年代公司經濟在世界性的產業革命完成后，生產、經營與管理方面發生歷史性轉換，傳統的財務會計管理也向現代會計控制方向轉變，反映在會計控制方面的重大變化是會計學科中的一個新興分支學科——“管理會計”已初具雛形。20世紀50年代，管理會計形成一門獨立學科，此后管理會計便以蓬勃的生機逐漸發展、完善，它與現代財務會計并駕齊驅，在公司經濟管理中日益顯示出重要作用。我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經驗的積累，現代財務會計、財務管理、管理會計呈現出日趨融合之態勢，管理者的目光已從過去轉向現在和未來，開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發展對于指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。

二、價值工程的現狀

1.價值工程：價值工程作為一種非常有效的提高效率、提高效益和提高研究對象價值的重要方法，已得到絕大多數企業的公認。美國麥爾斯創建的價值工程作為一種技術經濟理論方法，作為一種思想方法已經深入人心，并廣泛應用于許多領域。長期以來，人們都是按價值工程公式（V=H/C）所確定的定式，遵循價值準則性、功能本質性和功能與費用動態相關性原理，從功能分析人手并以功能分析為重點按固定程序步驟進行價值工程的理論研究和實際應用。

2.價值管理：如果說價值工程是價值創造增值的話，那么，價值管理便是價值的利用維持。價值作為一個系統都要經過價值創意、價值創造、價值使用、價值維持、價格管理等階段步驟。由于價值的重要，從而不僅要想方設法創造提高價值，而且要科學合理使用維持價值，嚴格有序控制管理價值。因此，價值工程必須進一步深入發展為價值管理，才能使價值意愿價值源泉、價值工程、價值管理形成為一個完整的系統。另外，從管理即指“組織為達到預期目標而通過技術、經濟、法律等手段對人、財、物進行配置過程”的基本涵義來說，價值管理正是價值工程的發展與延伸。面對當今科學技術發展和人類社會變革的宏觀形勢，順應客觀世界與主觀世界的進展趨勢，不斷發展，以適應當代科學技術發展和人類社會進步的需要。

價值工程最早是美國為了適應軍事工業的需要創立和發展起來的，目的在于確保軍事裝備的技術性能（功能），并最大可能地節省采購費用（成本），降低軍費開支。價值工程發展歷史上的第一件事情是美國通用電器（GE）公司的石棉事件，二戰期間，美國市場原材料供應十分緊張，GE 急需石棉板，但該產品的貨源不穩定，價格昂貴，時任 GE 工程師的 Miles 開始針對這一問題研究材料代用問題，通過對公司使用石棉板的功能進行分析，發現其用途是鋪設在給產品噴漆的車間地板上，以避免涂料玷污地板引起火災，后來，Miles 在市場上找到一種防火紙，這種紙同樣可以起到以上作用，并且成本低，容易買到，取得很好的經濟效益，這 是最早的價值工程應用案例。通過這個改善，Miles 將其推廣到企業其它的地方，對產品的功能、費用與價值進行深入的系統研究，提出了功能分析、功能定義、功能評價以及如何區分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，獲得較大價值的科學方法。

三、價值工程原理在管理會計中的應用

價值工程從財務管理現有的功能、成本分析改進中獲得價值的提高。這種構思的前提，是確信被分析的財務工作并不是完美的，甚至可能是有缺陷的，是可以通過實施功能和成本的分析進行完善或加以改進的。

1.充分利用價值工程中的管理功能。管理功能需準確分析和定義，管理功能要不斷改善和創新社會的政治、經濟、技術、文化等因素在急劇地變化，任何固定不變的管理模式都會在動態環境中碰壁。管理面對的不僅是財、物，而更為重要的是具有思維能力的人，當管理功能不能適應環境時，就必然而導致紊亂而產生“負價值”，所以需不斷對管理功能進行改善和創新。

2.充分發揮價值工程的評價功能。價值工程有它獨特的理論體系、方法論體系和評價體系。價值工程中的價值也可以概括為評價工作有益程度的尺度；用價值高低來衡量有益程度高低、效益大小、好處多少。而向市場或社會提供有形的產品或無形的服務，實質上是提供某種特定用途或功能。

3.突出價值工程中的功能創新。價值工程與其他管理技術的區別之一就是它能夠有效地為擴展人們的想像力提供一個創新思考的空間，以最大限度地超越人們正常思考的極限。價值工程強調廣開言路和辟開思想，不拘一格地創造新方案，充分發揮人們智慧的潛力，調動參與者的積極性。

4.要注意的幾個環節。首先是抓關鍵的思想：從價值工程對象選擇、功能分析到價值評價，到活動方案創新和選優、方案實施和效果評價，始終貫穿著突出重點、抓主要矛盾，著手升值潛力大的環節的思想。其次是定量化的思想：價值工程致力于無法在統計、會計資料中反映出來的、客觀存在的功能價值指標進行量化比較、評價和分析。最后是注意拓展性和包容性。

參考文獻：

[1]楊志飛；產品價值工程簡介[J]；電子質量；2000年06期

[2]周耀烈；創建價值工程工作程序新路徑——零件路線與功能路線的設立[J]；管理工程學報；2000年04期

作者簡介：

閆京晶（1993-），女，山西長治人，山西財經大學2015（會計學）學術碩士研究生，研究方向：財務管理.