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建筑弱電管理中存在的問題及對策

2018-03-16 10:12:56劉坤
科學與財富 2018年2期
關鍵詞:對策管理

摘 要:在建筑工程中,弱電管理工作和我們的生活聯系是非常緊密的,可以說能夠對我們生活的很多方面都造成影響。但是隨著科學的發展和技術的進步,已經有越來越多的技術應用到和建筑弱點之中,在這種情況下,很多舊有的管理方法也就顯得比較落后。本文首先討論了建筑弱電管理工作的現狀,之后結合實際情況探討了相關對策,希望可以給相關管理工作的開展提供一些有效的參考。

關鍵詞:弱電工程;管理;對策

隨著科學技術的發展,信息技術近年來的發展節奏正在不斷加快,并且迅速應用到很多其他領域中。目前弱點領域發展速度很快,已經融入了越來越多的信息技術,例如平板電腦、筆記本電腦等等,這些設備對我們的日常生活產生了很大的影響,甚至已經在一定程度上改變了我們的生活和工作方式。但與此同時,弱點技術和管理工作也暴露出了一些問題,本文針對這些問題進行了探討,希望可以找到一些合理的對策,讓我國弱電管理工作的現狀得到改善,進而讓我國弱點管理工作不斷進步。

1 關于當前弱電管理工作中存在的問題

1.1 權責體系不夠明確

其實建筑工程中的弱電管理工作和我們的生活是息息相關的,其在安裝過程中經常和很多大型工程互相關聯,在發揮的作用商業直接契合于很多其他的機電工程,所以這樣看來, 弱電管理工作雖然十分重要,但其并不是一項非常困難的工作。然而目前來看,我國建筑工程中弱電管理仍然缺乏一定的規范性來對具體的管理工作進行約束,這就導致了很多問題。舉例來說,很多工作的分工并不明確,工作人員之間缺乏了解,配合非常不密切,并且建筑施工的過程中,技術漏洞也是一個廣泛存在的問題。這些問題其實由來已久,但是一直以來都沒有很好地解決,直接大大影響到了弱點施工的效率。同時從另一方面來看,弱電管理工作的相關規章制度一直以來也沒有完善,其中仍然存在很多漏洞和不合理之處,在這種條件之下,工人之間權責概念缺失,不同部門之間互相推諉責任的情況十分普遍。可以說沒有一個明確的權責體系,這將會很嚴重地阻礙弱點技術的發展和應用。

1.2 重視程度嚴重不足

在建筑工程的電氣安裝工作中,強電工程雖然是其中比較重要的一部分,很多業主和開發商以及施工方都對這部分工作給予了足夠的重視,但是相應地,人們普遍都沒有對于弱電施工給予足夠的重視。從另一方面來看,很多基礎設施仍然在不斷完善和不斷建設之中,這些現象的存在都嚴重影響著建筑弱電工程的發展。所以這樣看來,人們對于弱電施工的重視程度不足又是一項非常重要的主觀原因。在建筑施工的過程中,土木施工和設計以及室內裝修的過程中,往往會在不同程度上占用和弱電系統的資源,經常受到其他施工流程的擠壓,在這種情況下,自然難以避免弱點設計出現漏洞,在實際安裝過程中也經常導致一些錯誤和疏漏。如果無法提高人們對弱電安裝工程的重視,那么弱電管理中的問題將會長期存在。

1.3 施工過程中存在安全隱患

由于建筑弱電工程的施工具有復雜性,對施工技術有較高的要求,一旦施工不當,很容易引發人員傷亡、電器燒毀和火災等事故。究其原因,還是施工安全控制不到位。一些管理人員和施工人員法律觀念和意識淡薄,沒有充分意識到保障施工安全的重要性,沒有建立起施工安全管理體系,也沒有貫徹和落實施工安全措施。

3 提高建筑弱電工程現場施工管理水平的對策

3.1 重視弱電工程的施工質量管理

施工質量是工程的生命線,必須采取有力措施抓好建筑弱電工程施工質量管理。(1)要將弱電工程的質量目標確定下來,做好施工設備和施工材料的質量管理,決不允許存在質量問題的施工設備和材料進入施工現場,要認真檢查進場的每一批元器件、施工設備和施工材料的質量。(2)要對建筑弱電工程的施工技術和施工設計進行嚴格的審核,組織專家和技術人員反復審核圖紙,對施工班組進行合理優化,并做好質量交底和技術交底工作,使施工人員熟悉施工、驗收規范和工程圖紙,準確掌握和執行施工規范。(3)要以驗收規范和施工規范為基礎進行分段質量控制,選派專人對施工全過程進行現場監督,爭取在施工現場將問題找出來,并及時進行解決,避免影響下一環節的施工。(4)在對單體設備安裝質量進行檢查時要以施工工藝要點為基礎,對照相應的施工記錄,嚴格遵循弱電工程質量標準和驗收要求,特別要重視弱電工程中隱蔽工程、電纜敷設、線槽敷設、電管敷設的驗收。

3.2 做好施工界面管理工作

要做好施工界面管理工作,主要是要協調和劃分好建筑弱電工程、機電設備安裝工程的施工內容。有條件的情況下,要組織各子系統負責人進行協商,以各工程的不同承包方式為基礎,確定每道工序的施工人員,由專門人員進行負責。為了保證不同產品和系統的信息及通訊接口的標準化和規范化,在進行施工界面管理時要確定設計界面,并協調好各子系統,規范外部環境,建立高效的建筑弱電工程施工組織管理體系。

3.3 重視施工現場的安全管理

“預防為主,安全第一”是建筑弱電工程現場施工管理的主要原則,施工管理人員必須加強對施工現場安全管理的重視,杜絕各類安全事故。(1)要制定安全組織措施和安全技術措施,并予以積極貫徹和落實。(2)要建立健全安全責任制度,做到職責明確,出了問題要追究相應責任人的安全責任,處罰沒有履行安全管理職責的管理人員和違反安全規范的施工人員。(3)要做好安全培訓和宣傳工作,提升管理人員和施工人員的安全意識,使其自覺遵守安全規范。(4)要重視技術交底工作,在施工之前就要讓施工人員熟悉弱電工程施工的注意事項、技術內容和安全技術的意圖。

結束語

目前在建筑領域,弱點技術還在不斷更新換代中,越來越多的新鮮技術和理念也在不斷投入實踐,但在這個過程中難免會出現各種各樣的問題。所以這就需要我們對這部分工作給予足夠的重視,這樣才能提出一系列具有針對性的措施。從國家和社會層面上來看,應該結合實際需要,不斷細化標準和具體要求,這樣才能給相關管理工作的開展提供一些有效的建議,同時相關部門也要做好監督工作,保證各項工作的順利開展。相信通過這種多措并舉的方式,就可以讓我國弱電管理工作的水平得到不斷提高。讓這種技術給人們帶來更大的便利。

參考文獻

[1]董筆章.智能建筑弱電系統施工中存在的問題及對策探討[J].新商務周刊,2017(3).

[2]佟偉.建筑弱電管理中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究:電子版,2013(10).

[3]張星華.建筑弱電工程現場施工管理對策研究[J].城市建設理論研究:電子版,2015(17).

作者簡介:劉坤,23012319890408207X。

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