布雷納·卡梅倫

塞巴斯蒂安·布拉斯成為了業(yè)界翹楚:這位主廚開(kāi)在法國(guó)南部的Le Suquet被評(píng)為米其林三星餐廳,這是一項(xiàng)令人羨慕不已的殊榮。
但布拉斯卻在2017年因?yàn)橐竺灼淞殖蜂NLe Suquet的三星評(píng)級(jí)而登上媒體頭條,他的理由是:當(dāng)他知道,任何不夠完美的菜肴都會(huì)對(duì)餐廳的聲譽(yù)構(gòu)成威脅時(shí),他感受到了“巨大的壓力”。
“你每年都要接受兩三次檢查,而且不知道在什么時(shí)候。每一道端出去的菜都有可能被檢查。這就意味著每天從廚房里送出去的500道菜都有可能成為檢查的對(duì)象。”他對(duì)法新社說(shuō)。
“今天……我們希望成為無(wú)拘無(wú)束的人,繼續(xù)展開(kāi)寧?kù)o的探索,沒(méi)有任何壓力。”布拉斯在臉譜主頁(yè)上發(fā)布的視頻中對(duì)他的粉絲說(shuō)。
米其林同意了布拉斯的要求,撤銷了三星評(píng)級(jí)——這在米其林的歷史上尚屬首次。“我們很難在指南中收錄一家不愿被我們收錄的餐廳。”米其林發(fā)言人克萊爾·多蘭的·克勞澤爾對(duì)法新社說(shuō)。
布拉斯的故事在世界美食界或許獨(dú)一無(wú)二,但他恐怕未必是第一個(gè)攀登頂峰之后卻發(fā)現(xiàn)幸福與成功之間的聯(lián)系不像多數(shù)人想象得那么緊密的人。

社交公司Ninety創(chuàng)始人丹·懷特
專家表示,巨大的成功往往伴隨著許多意想不到的“并發(fā)癥”,有的來(lái)自個(gè)人關(guān)系,有的源于自我認(rèn)知。
瑪麗·拉米亞是一名臨床心理學(xué)家,她還著有《什么東西激勵(lì)人們完成任務(wù)》。她表示,成功人士經(jīng)常感覺(jué)自己帶著目標(biāo)四處行走——他們往往不會(huì)離目標(biāo)太遠(yuǎn)。
“當(dāng)你獲得一定的成功后,就有一些人想要實(shí)現(xiàn)你的成就。他們不再把你當(dāng)作你——而是把你當(dāng)做他們想要的東西。”拉米亞說(shuō),她還補(bǔ)充道,人們有時(shí)會(huì)通過(guò)觀察相同行業(yè)的頂尖人士來(lái)獲得快樂(lè)。

2017年,法國(guó)有27家米其林三星餐廳
拉米亞表示,除了幸災(zāi)樂(lè)禍,以及與同事和愛(ài)人發(fā)生沖突外,那些取得巨大成功的人還會(huì)激發(fā)一些極其負(fù)面的情緒,擔(dān)心自己曝光得不夠充分。
“我跟那些被成功毀掉的人談過(guò)——并非所有人能以良好的心態(tài)擁抱成功。”拉米亞說(shuō)。
很多成功人士和業(yè)界翹楚都把外界壓力作為一種動(dòng)力,促使自己更上一層樓。但拉米亞表示,還有人會(huì)因?yàn)楹ε率《鴮?dǎo)致自己停滯不前。他們可能把這種挫敗感發(fā)泄到愛(ài)人身上,還有的會(huì)吸毒或酗酒,或者干脆放棄他們?cè)?jīng)熱愛(ài)的事業(yè)。
對(duì)于那些成功培育健康而沒(méi)有戒備的關(guān)系,并利用對(duì)失敗的恐懼來(lái)促使自己不斷成就卓越的人來(lái)說(shuō),仍要在通往成功的道路上面臨一個(gè)障礙,那就是不斷變換的目標(biāo)。

當(dāng)你因?yàn)榫薮蟪晒Χ淖冋麄€(gè)生活方式時(shí),便會(huì)感覺(jué)像跳入未知世界
從各個(gè)角度來(lái)看,丹·懷特都算得上是成功人士。他20多歲就成為一家數(shù)字公司的負(fù)責(zé)人,開(kāi)著保時(shí)捷,有一套七居室的房子,還躋身1%收入最高的英國(guó)人之列。
“金錢(qián)、財(cái)富和收入潛力,未來(lái)的增長(zhǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要,而且定義了我的身份。我的身份被裹在這些東西里面,我也會(huì)在內(nèi)心把自己跟別人比較,用這些指標(biāo)來(lái)衡量自己。”
但是懷特發(fā)現(xiàn),目標(biāo)一直在移動(dòng)。他剛買(mǎi)了保時(shí)捷,就想買(mǎi)法拉利;他剛有一套房子,就開(kāi)始考慮要多久才能買(mǎi)到更大的房子。
快樂(lè)研究者、《幸福優(yōu)勢(shì)》的作者肖恩·阿克爾表示,這種思維方式非常普遍,表明人們獲得幸福的方式存在缺陷。
“我們關(guān)于幸福和成功的公式非常落后。”阿克爾說(shuō)。
“我們認(rèn)為,如果達(dá)成了一個(gè)目標(biāo),并且取得了一定的成功,我們就會(huì)很開(kāi)心。”阿克爾說(shuō)。但他解釋道,每當(dāng)我們?nèi)〉昧顺晒Γ覀兊拇竽X就會(huì)改變成功的標(biāo)準(zhǔn)。
“成功是一種挑戰(zhàn),因?yàn)榇竽X沉迷于這種匆忙的狀態(tài)。”阿克爾說(shuō),“它投入了更多的資源來(lái)獲得更多成功,但有的時(shí)候,卻要犧牲其他能夠帶來(lái)幸福的東西,社會(huì)關(guān)系、安靜的時(shí)間、內(nèi)心的反思和寧?kù)o。”
正是在這種少有的反思過(guò)程中,才讓?xiě)烟負(fù)碛辛怂f(shuō)的“通往大馬士革之路”,理清了自己的思緒。那是2010年的新年,他當(dāng)時(shí)和家人在海灘上度假,回想著剛剛過(guò)去的那一年。懷特意識(shí)到,他不僅放任金錢(qián)和社會(huì)地位支配自己畢生的事業(yè),甚至支配他的自我價(jià)值。
幾年之內(nèi),懷特離開(kāi)了他的的公司,創(chuàng)立了一家名為Ninety的社交公司,將90%的可分配利潤(rùn)投入慈善事業(yè)。Ninety的目標(biāo)是在30年內(nèi)捐贈(zèng)10億英鎊。
懷特說(shuō),他意識(shí)到,需要找到突破傳統(tǒng)的成功衡量標(biāo)準(zhǔn),正是這種認(rèn)識(shí)為他帶來(lái)了回報(bào)。
“以前,我想讓人們欽佩我所取得的成就。我想讓人們認(rèn)為我是一個(gè)富有且事業(yè)有成的年輕人。但我現(xiàn)在不在乎別人怎么想了。我現(xiàn)在的動(dòng)機(jī)是正確性,這是極大的激勵(lì),”懷特說(shuō),“現(xiàn)在我的生活有了意義。”
專家說(shuō),可以通過(guò)一些切實(shí)可行的方法來(lái)應(yīng)對(duì)成功陷阱。
拉米亞說(shuō),人類有個(gè)壞習(xí)慣,喜歡立即為情緒賦予意義,即使情緒只給我們模糊的信息。相反,她說(shuō),人們應(yīng)該明白,他們對(duì)成功不舒服的感受僅僅是一種感覺(jué),并不表明一個(gè)人真的不稱職或沒(méi)有價(jià)值。
“如果每當(dāng)你感受到一種情緒時(shí),都問(wèn)自己:‘我為什么會(huì)有這種感覺(jué)?它就會(huì)立刻參考整個(gè)情緒記憶庫(kù)。”拉米亞說(shuō),“這樣做可以讓我們了解為什么會(huì)有這樣的感覺(jué)。看一看現(xiàn)在的感覺(jué),就能改變我們的習(xí)慣模式。”
阿克爾認(rèn)為,想在成功后獲得幸福,就要學(xué)會(huì)關(guān)注其他事情,也就是生活中與職業(yè)成就無(wú)關(guān)的事情。
“如果你把所有的樂(lè)趣、注意力和精力都集中在生活中的一個(gè)領(lǐng)域,你就會(huì)變得脆弱。”阿克爾說(shuō)。因此,如果一個(gè)領(lǐng)域做得很好,那就應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)行多樣化,把精力投入到社會(huì)關(guān)系、體育鍛煉和利他主義中。
“當(dāng)成功是‘你的一切時(shí),它就變得不那么有趣了,所以應(yīng)該分享成功。”他說(shuō),“帶著其他人一起踏上旅途吧。”(摘自英國(guó)廣播公司新聞網(wǎng))(編輯/費(fèi)勒萌)