影視城發展藍圖

黃柏雪

為攝制組提供專業化服務及為游客提供旅游服務，是國內影視城當前的核心業務。在中國影視娛樂業與旅游業蓬勃發展的當下，影視城的生意仍有巨大的拓展、成長空間，其對區域經濟的拉動，以及國際影響力的擴展也勢能顯見。

大力帶動地方經濟

在中國現有的大大小小的影視城中，橫店影視城無疑是最為成功的范例。每年全國有1/4的劇組會在橫店取景拍攝，也吸引了大量來自全國各地甚至海外的游客。2017年，橫店影視城共接待了294個劇組、1570萬名游客，除了直接產生的門票消費外，每名游客的餐飲、購物和娛樂等關聯消費可達到數百至上千元，這些都將直接帶動當地經濟的繁榮發展。

同處浙江的象山影視城，2017年入駐拍攝劇組150個，周邊配套影視客棧210家6500個床位，影視城外幾十家餐館為劇組提供盒飯，2017年經營性收入6000余萬元。

坐落在國家歷史文化名城襄陽的襄陽文化產業園（唐城景區）于2012年5月開工，已建設完成一期唐城影視拍攝區和唐人街功能服務區，累計投資17億元，陳凱歌導演的《妖貓傳》即拍攝于此。后續唐城還將進行二期、三期建設，總投資預計70億元。

談起大手筆建設唐城的緣由，襄陽唐城旅游發展有限公司總經理楊祥華告訴《綜藝報》，興建唐城趕上了“天時地利人和”，不僅投資方志強集團與陳凱歌導演團隊一拍即合，也響應了湖北省、襄陽市大力發展旅游文化產業的大形勢。“當時襄陽市提出打造產業襄陽、都市襄陽、文化襄陽和綠色襄陽的口號，省市兩級政府對這個項目給予了大力支持，唐城影視基地開工不久即被湖北省文化廳認定為襄陽文化產業項目，也是省重點建設領導小組確定的湖北省重點建設項目。”

唐城影視城的建設被視為襄陽文化旅游發展的一面旗幟，同時也給當地發展帶來實實在在的好處，最直接的助益就是帶動就業。楊祥華向記者透露，目前僅影視城自身就解決了200多人就業，而在此剛剛成立的一家影視公司解決了300名科班出身學生的就業，在唐城注冊的群眾演員已經達到3000多名，馬上將要成立演員工會。除此之外，住宿、餐飲等更是可以解決大量的就業人口。

“影視城的建設能給當地經濟發展產生非常大的帶動作用。”楊祥華預計未來要接納前來拍攝的劇組，僅酒店床位就會達到3000-5000張，“去年唐城接待劇組拍攝了6部戲，目前在拍的大IP制作《九州縹緲錄》，高峰期有1800名人員駐扎這里，按照日均消費200元計算，一個劇組就可以產生8000萬至1.2億元的消費支出。

堅持“孵化+產業化”雙輪驅動發展戰略的大廠影視小鎮，以“影視+”為核心發展方向。截至2017年底，大廠影視小鎮吸引超過90家國內外優秀文創企業和機構入駐，簽約投資額超150億元，形成了人才孵化、前期拍攝、后期制作、產業配套、關聯領域等全產業鏈，在一定程度上推動了區域的經濟轉型和產業升級。

北大藝術學院教授李道新向《綜藝報》記者表示，影視城或外景基地是跟特定時期的影視制作方式聯系在一起的。在中國，影視城主要是為了適應古裝歷史題材或所謂年代劇的影視拍攝而建，并為推動地方旅游文化消費而大張旗鼓，也在很大程度上完成了其歷史使命。

長遠規劃布局

目前全國各地投資建設影視城的熱情高漲，影視城呈遍地開花的態勢。對此，業內相關人士在接受《綜藝報》采訪時普遍表示，影視城的一個顯著特點就是高投入、回收周期長，經營壓力相對較大。影視城建成后，如果缺乏長遠規劃、后續資金投入，將很容易造成對劇組和游客的吸引力不足而陷入困境。

唐城建立之初在國內外市場做了大量的調研工作，楊祥華認為，興建影視城不僅要有長遠規劃、持續性的經營計劃，還需要有差異性。

在這點上，作為國內影視城的龍頭老大，橫店多年來的經營策略一直清晰有效且具有差異性。在大多數影視城普遍依賴影視制作+旅游的收費模式的情況下，橫店率先提出了影視制作“免費”的策略，并連續執行已達15年。這一“免費”政策每年吸引數百個劇組到橫店取景拍攝，這些劇組的上萬名演職人員為橫店影視城下屬酒店和餐廳帶來了穩定的、沒有淡旺季的生活服務收入，而橫店影視城圍繞影視拍攝提供的上下游服務，既大大便利了影視劇組的拍攝，也為自身帶來了持續的產業服務收入。

橫店集團董事長徐永安將橫店的經驗總結為四個方面：專業化服務、規模化發展、自主化經營、產業化拓展。其中，專業化服務是最重要的保障。徐永安表示，“橫店構建起了涵蓋影視創作、拍攝、制作、發行、演員經紀等生產性服務產業鏈，打造出了高效率、低成本的產業發展平臺，能夠為影視文化企業提供全方位、一體化、便捷式的服務。”

影視城行業一直存在這樣一種現象，在影視城建成之初，很多劇組會慕名而來，時日一久場景為人所熟悉，新鮮感慢慢消退，往往又被很多劇組棄用。所以陳凱歌才會為《荊軻刺秦王》在橫店建秦王宮、為《趙氏孤兒》在象山建“趙氏孤兒城”、為拍攝《妖貓傳》在襄陽歷時6年建一座唐城。

如何讓影視城有長久的生命力？

楊祥華認為，影視城長遠的規劃布局非常重要，“不僅要想到眼前，還要想到五年以后、十年以后怎么辦”。襄陽唐城的建設分為三期持續推進，二期孟浩然文化旅游區和三期漢、晉及民國人文風情區不斷為影視城增加新的內容。同時堅持“策劃先行，營銷緊跟”的運營策略，通過豐富的演藝活動吸引游客。今年“五一節”唐城將推出夜游產品，將如今的半日游推向全天，帶動新的消費，形成良性循環。

國際化發展趨勢

一邊是很多影視城還在苦苦探索可持續經營之路，另一邊更多影視城項目不斷上馬。中國市場的影視城項目是否已經飽和？楊祥華對此表示，任何一個產業都會經歷一個由無序到有序的發展過程，總體來看影視城并不存在飽和一說，因為國內影視制作數量巨大，文化旅游也將進入新的發展高峰，包括影視城在內的整個文化產業都將迎來最好的發展時機。

“我相信未來文旅項目會越來越多，同時也將越來越規范化、科學化。”楊祥華表示，“一些投機冒進或者三分鐘熱度的中小型影視城項目會被淘汰，倒逼整個產業升級以及投資者經營思路升級，在這個過程中新的行業規則將會建立，真正具有產品生命力的企業會越來越被市場認可。”

楊祥華還補充到，國內影視城也一定要慢慢走向國際化，去跟國際接軌。“我們不要局限在國內的發展，不要局限國內的歷史，還要走的更遠一些。總之一定是要快人一步，要提高自己的格局和眼光。”

強調“國際化”的東方影都的入駐企業，除萬達集團旗下的五洲電影發行、萬達影業以及銀潤傳媒、博納視界、中星和傳媒、卷石影視、臺灣翔聲國際和香港數碼動音外，還吸引到韋恩斯坦影業、RoadsideAttractions影業和Cinetic影視傳媒加入。其中，RoadsideAttractions影業是美國知名的電影發行商，獅門影業是其主要股東之一。東方影都發揮其國際化優勢為影視城引入國際制作資源，入駐東方影都有利于這些國際公司在完成拍攝制作之余，還可以在園區內進行影片銷售，盡快收回成本。

國藝娛樂集團執行董事助理，南方影視服務中心、南方影視道具器材經營中心總經理冼耀廣也表示，他對影視城的絕對數量并不擔心，關鍵是要提升服務水準。他認為，現在的影視城一般以做攝影棚和單一服務為主，全產業鏈涉及得很少，還停留在1.0階段；要繼續升級，必須做好配套和服務，吸引好萊塢等國際電影項目進駐制作；到了3.0階段，就應該做好產業鏈條各個環節的升級改造，包括橫店也需如此，不斷加大對IP的孵化，提高國際影視作品的進駐率。

隨著中國電影工業化的加速發展，影視基地將何去何從？楊祥華樂觀地表示，中國影視產業才剛剛開始，沒有所謂特別飽和的行業，只有飽和的眼光或者格局。“未來關鍵在于如何把握機遇，提前做好規劃，做好全產業鏈，把目光放得更長遠，才能更具生命力。”