《偶像練習生》示范偶像養成之道

陳丹

“我認為，2018年將是中國偶像經濟文化的元年。”樂華CEO杜華這個判斷的依據，來自于近期火爆的一檔節目。截至3月5日，愛奇藝打造的男團競演養成類真人秀《偶像練習生》總播放量為15.4億，單期平均播放量破2億；同名微博話題閱讀量68.6億，目前上線的7期節目微博熱搜上榜次數為180次。

《偶像練習生》由張藝興擔任“全民制作人代表”，節目從國內外87家經紀公司、練習生公司的1908位練習生中推薦選拔100位練習生，進行4個月封閉式訓練及錄制，最終由全民Pick（票選）出9人，組成全新偶像男團出道。樂華娛樂派出7位選手，其中范丞丞、Justin、朱正廷、丁澤仁等人各自收獲百萬級粉絲，人氣在100名選手中名列前茅。

日韓偶像風靡中國已久，國內也有不少娛樂公司著手偶像練習生業務。在杜華看來，目前，國內欠缺的就是類似《偶像練習生》能讓新人展示的節目平臺。“很感謝愛奇藝提供了這個平臺，因為偶像養成類節目只有用戶基數足夠大的平臺來做，才能有足夠的資源、曝光度、話題度，才能夠引起足夠的關注。”

全民Pick 偶像云養成

“那個視頻（首期節目中，選手陳立農的演唱視頻），我也就看了500多遍吧，我也想搞清楚自己為什么喜歡他。”一位自稱為“農農媽”的粉絲告訴《綜藝報》。起這個名字并不是因為這位粉絲已經結婚生子，身為人母，而是為了表達對節目選手陳立農的關愛。

農農媽是幼兒園老師。節目開播時正值幼兒園寒假，在家無聊的她打開了愛奇藝首頁《偶像練習生》的推薦視頻，沒想到會一發不可收拾。據農農媽的描述，陳立農打動她始自一個側面鏡頭。首期節目中，陳立農演唱了歌曲《女孩》，節目組最初切的是一個側拍畫面，畫面中陳立農拿著麥克風深情演唱，這個瞬間深深擊中農農媽的心臟。現在，陳立農已經是她生活中不可缺少的一部分。每天一睜眼，農農媽就開始為陳立農投票，然后刷陳立農相關微博、愛奇藝泡泡社區、ins，如果碰到有diss（不尊重）陳立農的內容，她就二話不說，點擊舉報。就在前幾天，農農媽還給粉絲會捐了100多塊錢，讓他們幫忙購買陳立農的燈牌、手幅等應援物。

網絡渠道培育的用戶黏性，在杜華看來是《偶像練習生》成功的原因之一。“在《偶像練習生》之前，也有不少同類節目，但影響力有限。互聯網的優勢在于海量，不受時間限制，可以呈現豐富多元的素材，讓粉絲從各方面了解這些藝人。”杜華說。

除了每期節目，愛奇藝還為這些藝人開設了“為你讀信”專輯、直拍通道等衍生節目。直拍頻道記錄每位練習生的訓練表現；讀信合輯建立了練習生與粉絲溝通的良性生態；衍生節目《練習生的凌晨零點》與《偶像有新番》則記錄了練習生們全方位的成長歷程。更重要的是“全民制作人”投票機制的推行，“全民投票對粉絲而言參與度和黏度更高一些，不像有的節目只讓粉絲看，沒有參與感。”

除了自己投票外，農農媽還拿到朋友的愛奇藝賬號為陳立農投票。曾經有一段時間，網上流出了陳立農所謂的“黑料”，這更激發了農農媽的保護欲，她希望能通過自己的力量讓陳立農有更多展示空間和良性形象。這也許正是偶像養成類節目的吸引力所在，讓粉絲與偶像共同成長。愛奇藝高級副總裁、《偶像練習生》總制片人姜濱告訴《綜藝報》，節目更多的是記錄，記錄選手從練習生成長為偶像的每一步歷程，以及過程中他們的心理動向和所做出的努力。“‘公平是節目最為核心的原則，只有公平的選拔過程才會促使練習生們持續努力。”正如《偶像練習生》的口號——“越努力、越幸運”，姜濱希望這檔節目能為用戶展示練習生們身上積極努力的狀態。

偶像經濟起飛？

近些年來，韓庚、宋茜、吳亦凡、鹿晗、張藝興、黃子韜等一批國內藝人通過韓國團體走紅，收割了大量粉絲。韓國偶像工業的造星和包裝能力，常常讓國內粉絲感嘆。在杜華看來，韓國包裝能力主要體現在專業度上。“韓國做偶像工業比我們領先了8—10年，因此他們在很多方面，譬如形象的打造、歌舞的設計等等，專業性更強。”在韓國的練習生制度下，經過多年訓練，藝人一經出道，展現在粉絲面前的便是成熟的偶像形象。

從2010年開始培訓自己的練習生，樂華在偶像經紀領域已經耕耘了8年，旗下偶像團隊包括UNIQ、宇宙少女、YHBOYS以及AFTER SCHOOL等。《偶像練習生》中出任導師之一的程瀟便是樂華旗下團隊“宇宙少女”的一員。杜華告訴《綜藝報》，樂華有專門的選拔部門，“從全亞洲乃至全球選拔優質的練習生資源。”選拔的標準，第一是人品，第二是唱跳等才藝能力，第三是顏值。選拔過程非常嚴苛，一兩千人中只有幾個人能加入。

進入樂華的練習生系統，練習生們就要接受嚴格且全方位的培訓。杜華透露，練習生的管理非常嚴格，每天的訓練時間為14—16小時，課程除了唱歌、跳舞、戲劇外，還包括禮儀、儀態以及如何應對媒體等。“我們的目標非常明確，就是培養全能的唱跳藝人。”

練習生的養成，需要投入大量的時間及金錢，杜華透露，一個成熟、可以出道的偶像團隊，培訓費用在4000萬元-5000萬元之間。日韓所謂的idol（偶像），基本都是作為唱跳藝人出道，其后業務能力的鍛煉以及所謂“團魂”，均需要長期的訓練。對于中國偶像經濟的未來，杜華充滿信心，但她也認為更需耐心培育。“不管做什么偶像，前端非常重要。你能花多少精力、金錢去打造他們？培訓了三五年出來和培訓了三天五天出來，肯定是不一樣的。”

針對目前國內的練習生資源能否支撐節目的多季運行，姜濱自己心里并沒有底。“以目前的市場情況來說，（已有練習生的數量和質量）做這一季沒問題，但你要讓我接著立刻做第二季，再挖出同樣一茬人來，說老實話，我挖不出來。”姜濱在接受媒體采訪時曾表示。

《偶像練習生》成功路徑

依據網絡渠道優勢，培育用戶黏性；

海量呈現豐富多元的藝人素材；

開設“為你讀信”專輯、直拍通道，制作《練習生的凌晨零點》《偶像有新番》

等衍生節目記錄練習生們的成長歷程，建立與粉絲間的良性生態；

設置“全民制作人”投票機制增加粉絲參與感；

以“公平”作為節目最核心的原則，展示練習生們身上積極努力的狀態。