張 計 平
(山西八建集團有限公司,山西 太原 030007)
隨著城市化建設的發展,建筑工程受到了越來越多的重視和關注,同時,市場競爭日益激烈對建筑工程提出了更高的要求。建筑工程造價關系到施工過程中各項工作的順利進行,直接影響施工單位的收益和利潤,也能反映出我國建筑工程的發展水平。為了能夠加強建筑工程的利潤和收益,提升建筑工程行業的發展,我們在項目中要重視工程造價的地位,根據實際工作找出影響工程造價的因素,進行科學合理的管理和控制,保證與質量和安全同時進行。本文將分析建筑工程的定義,深入探討影響工程造價因素,根據具體的因素提出相應的解決方法。
所謂的建筑工程造價是在某項具體的工程項目中用于工程建設的所有費用的總和,包括材料費,設備費,人工費,管理控制費用以及一些不可預見的支出等。在建筑工程中,在前期的籌劃階段,工程的預算人員和投資人要預算出各個環節所需要的分配的固定投入和流動投入,并根據相應的預算做出合理的項目決策,然后進行企業的招投標等。簡單的解釋,建筑工程就像一件商品,商品的價格可以理解為工程造價,價格包含了成本,物流,包裝,利潤等。
在建筑工程項目前期的籌建階段,投資決策對工程造價會有很大的影響。在這個階段,相關人員需要對工程項目預期的規模,工程項目預期的竣工效果,項目建設中各項要求,地理位置等有一個總體的規劃。這些因素會一起影響建筑項目的價格和成本。首先工程項目的預期規模對建筑工程在后期的收益有很大的關系,一個建筑項目的投資回報率越高,也反映了投資決策水平;其次在建設過程中要求的標準不一樣也影響到工程造價;另外工程項目的地址位置選擇也是非常重要的,需要考慮到未來城市發展和規劃,會根據工程項目的目標和市場來預測確定具有開發潛力的地理位置,如果建筑地點選擇有誤,不單是妨礙后續工程的順利進行,而且對土地的使用費、拆遷費、管理費都會隨之變化。所以決策人員對市場價格的分析和市場環境的掌握能力不足,對工程造價的準確性和合理性是有負面影響的。不光是統籌階段的項目決策,設計方案選擇對工程造價也有非常深遠的影響。在圖紙的設計階段要對比、優化選取技術性、可行性和性價比最佳的方案。重視設計方案中每個細節,避免疏漏造成工程造價管理失去控制。建筑工程工序繁多復雜,參與的部門眾多,在預算,設計,施工,造價,管理等任何一個環節出現錯誤或者是漏洞都會對工程造價產生或大或小的影響。所以對相關人員提出了較高的要求。建筑工程順利實施需要項目決策人員、設計人員、實際的施工人員,檢查驗收人員以及后期維修保養人員,通過相互之間的合作配合,保證施工的順利開展。這也需要相關人員具備良好的綜合能力和專業素養,一旦某個環節出現問題,會制約工程的進行,從而影響建筑工程造價。
建筑工程造價外部環境包括兩個方面:一是在實際施工中周圍環境稱為施工環境。二是政府的條例規定屬于政策環境,兩者對建筑工程造價都有直接的影響。建筑工程的工期一般比較長,工作內容復雜,很多建筑工程項目需要跨好幾個季節周期,對自然環境有較高的要求,包括自然災害的出現、惡劣的天氣氣候以及施工周圍的交通管制,這些因素都會增加工程造價的成本。另一方面在建筑工程進行的初期到竣工結束,會受到政府部門的管理和監督,政府部門會對項目進行嚴格的審批,確保工程項目的安全、質量、科學。項目在審批時候要結合未來的城市規劃,確認土地的使用,并繳納土地費用。在工程施工過程中政府相關部門會實行監督和檢查。安全問題一直是政府部門非常重視的一點,政府安全部門會對施工單位的施工環境和一些存在安全隱患的地方做出規范,一般在工程的安全投入上前期是很難完全預測的,會對工程造價帶來影響。
實際的施工過程是眾多影響因素中影響最明顯,出現最多的。在工程施工初期,要去實地分析考察施工環境,結合具體的工程要求和施工條件,制定合理的可行性方案,并對工程造價適當的進行計算和預估。如果沒有準確的數據作為建筑方案設計的基礎,設計方案沒有針對實際情況,會降低施工中的可行性和準確性,影響工程造價。在施工過程中,因為施工技術,施工人員的專業水準,施工環境,會減緩工程進度。缺乏嚴格的管理機制和監督機制,會導致少數施工人員在日常施工中態度消極,工作敷衍,機器使用,原材料管理等很多方面沒有合理包括,很多機械和材料沒有得到合理的分配,造成資源嚴重浪費,加大了工程造價的費用。
首先管理人員要明確工程造價的重要性,加強認知,結合施工具體要求和市場變化對各項工作進行規劃和分配,結合多方面意見,明確不同的施工項目所具備的不同的施工特點和要求,制定科學合理的施工方案。不同的工作模塊進行科學的人員編制,將責任和任務安排到個人頭上,加強學習提升專業素養,提升工作效率。其次對建筑工程環境的施工要求和施工環境進行細致分析,制定有效的工作規范和規章制度,對影響工程造價的因素提前做好預防措施,比如對自然環境,天氣變化、造價工作的宣傳以及對材料的重復利用。確保工作的順利進行。施工過程中預算和造價出現出入的時候,應該對工作進行詳細的分析和考察,找出問題的根源,及時作出應對措施,不斷的提升建筑工程的施工質量,減少施工環節中的工程造價。
市場的不斷變化是影響工程造價和預算有出入的重要原因,這種因素很難避免,為了讓誤差最小,需要從以下幾個方面提升預測能力:首先要找出造價中容易受到市場影響的因素,安排人員進行市場調研,收集影響價格的廠家能力、人力價格政策導向等,結合變動規律進行預測,作出估算,在市場低價的時候采購,儲存材料,并且可以簽訂長期的合作協議面對未來價格的上調。其次對施工設備和材料進行及時的清點和記錄,做好監管工作,制定合理的動態管理庫。成本信息是控制成本的重要依據。建筑單位有必要建立完善的信息控制和反饋系統,經常對成本控制進行分析總結,跟預算成本進行對比,制定成報表,交給相關部門審核,對出現的問題及時調整,對潛在的分析采取預防。減少工程施工成本,提升單位收益。
要想全面減少工程造價,則需要重視市場監督體系的作用。首先要完善市場監督的內容和工作程序,梳理監督目標和依據。落實責任人、責任領導、責任目標和責任規范,加強監理單位的監督職責。定期上報工程項目的動態信息制度和市場行為,對各項工作進行嚴格審核和控制,確保每個環節的工作要求;其次對各項資金的使用情況進行核對,避免出現浪費和挪用公款等行為。降低各項問題出現的概率,提高建筑工程的安全性和穩定性,降低工程造價。
提前對建筑工程造價的影響因素進行分析,并做好相應的應對措施,一方面有助于加強建筑行業的發展;另一方面有利于促進建筑工程造價的良好提升,緩解緊張的項目資金現狀,讓資金得到優化配置,減少浪費,增加建筑單位的利潤。