知乎問答

有哪些已經(jīng)墮落了的公司，為什么？

回答人： 寶藍(lán)王

飛利浦！飛利浦連年虧損，家底都敗光了，被迫賣商標(biāo)使用權(quán)來獲取收入。

比如飛利浦電視，把商標(biāo)使用權(quán)賣給廈門冠捷電子（AOC），研發(fā)、生產(chǎn)、制造、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷售都是冠捷電子。

比如飛利浦手機(jī)，也是深圳南山區(qū)一家叫桑菲通訊的公司研發(fā)設(shè)計(jì)的。這家公司購買了飛利浦的商標(biāo)使用權(quán)，跟飛利浦母公司完全沒關(guān)系。

比如飛利浦電飯煲，歐洲人吃米飯嗎？不過牌子確實(shí)是自己的，只是由上海奔騰電器貼牌制造。

又比如飛利浦旗下的音響、耳機(jī)等業(yè)務(wù)于2014年被吉普森收購。

京東上一搜飛利浦，琳瑯滿目大堆商品，完全分不清哪些是飛利浦自己做的，哪些是貼牌的。基本上，飛利浦目前只剩下照明和醫(yī)療保健業(yè)務(wù)可以肯定是飛利浦自己的，其他完全不敢保證（經(jīng)網(wǎng)友提醒，飛利浦照明也賣了）。

回答人： 熱可可

人人網(wǎng)，曾經(jīng)的中國(guó)版Facebook，給用戶留下那么多美好的回憶。有多少次看到最近來訪的那個(gè)頭像怦然心動(dòng)想入非非，又有多少次訪問那個(gè)主頁卻只敢匿名。當(dāng)年大家一起開公共主頁，巔峰時(shí)也有五六萬人關(guān)注，還認(rèn)識(shí)了很多到今天仍然相談甚歡的好友。現(xiàn)在偶爾想去找張照片都要找半天，充斥著各種網(wǎng)紅臉廉價(jià)的直播，看個(gè)最近訪問都要我開會(huì)員。一手好棋下成這熊樣，真是一聲嘆息。

回答人： 未明江寒

買辦企業(yè)——聯(lián)想。

聯(lián)想兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，PC業(yè)務(wù)失去了老大的地位，被惠普和戴爾超越，看不到新的驅(qū)動(dòng)力。聯(lián)想本有機(jī)會(huì)成為以科技驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，卻生生墮落成了買辦企業(yè)。

時(shí)至今日，PC市場(chǎng)日益透明，已實(shí)現(xiàn)硬件商直接對(duì)接用戶，DIY已成主流，而聯(lián)想的“品牌”電腦仍然比DIY價(jià)格高4位數(shù)。在曾經(jīng)的PC大買辦時(shí)代，憑借這種信息不對(duì)稱，聯(lián)想賺得盆滿缽滿，今天仍以這種方式榨取PC用戶的最后一點(diǎn)忠誠度。

在聯(lián)想專賣店，CPU只有系列，沒有具體型號(hào)；顯卡只分1GB獨(dú)顯、2GB獨(dú)顯，也沒有具體型號(hào)；加個(gè)內(nèi)存條比淘寶貴200元，賣150元的原裝鼠標(biāo)，淘寶上20元能買兩個(gè)。

如何區(qū)分貴的東西是“智商稅”還是“高端的東西就是好”？

回答人： 匿名者

日常用商品的判斷可以這樣，去二手市場(chǎng)找一找，二手貨成交量大，且二手價(jià)格只是略低于正品甚至可能高于正品的，是一分錢一分貨的好東西；二手市場(chǎng)買不到或價(jià)格極低的，智商稅的可能性比較大。

想想鉆石和金飾。

想想奢侈品包包。

想想汽車。

是不是這個(gè)理？

為什么好多人愿意為顏值付費(fèi)？

回答人：獵頭老王

講一個(gè)真實(shí)的故事吧。

某公司招聘總監(jiān)助理，經(jīng)過層層面試，最后留5人參加復(fù)試。這位總監(jiān)分別見了這5位求職者，平均每人不到10分鐘，最后對(duì)HR說，要那個(gè)最漂亮的。

HR當(dāng)時(shí)一頭霧水，不管從工作經(jīng)歷還是能力上來看，那個(gè)漂亮的不如另外一個(gè)女孩子。

這位總監(jiān)又重復(fù)了他的話說“你沒有聽清楚我說的話嗎，要那個(gè)漂亮的。”

所以求職的時(shí)候，漂亮一定是本錢。

就像很多人買東西一樣，同樣的產(chǎn)品，包裝不一樣，價(jià)格一定有天大的差別。高逼格包裝的產(chǎn)品，一定比普通包裝的產(chǎn)品貴N倍。

顏值是一個(gè)不可忽視的話題，很多人都會(huì)為高顏值埋單。

為什么金融從業(yè)者工作時(shí)需要同時(shí)使用多個(gè)電腦屏幕？

回答人：曾老師

需要多個(gè)屏的原因，歸根結(jié)底都是為了減少手工拖動(dòng)轉(zhuǎn)換窗口所浪費(fèi)的精力。頻繁手工動(dòng)窗口既枯燥又有誤操作的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一般來說交易員最基本都需要兩個(gè)屏幕，一個(gè)開著交易端口，一個(gè)開著行情，這樣可以邊看行情邊下單。

如果盯多個(gè)標(biāo)的或者品種，一個(gè)看行情的屏幕就不夠用了，他們需要2～4個(gè)看行情的屏幕。有的時(shí)候特殊品種可能還需要特殊的屏幕，比如外匯交易常見的豎長(zhǎng)屏幕，就是為了方面地在一個(gè)界面排列出所有相關(guān)標(biāo)的。如果是自己開發(fā)的自動(dòng)交易系統(tǒng)，那需要在每個(gè)屏幕都顯出系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵指標(biāo)和狀態(tài)提示，這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取對(duì)策。否則警報(bào)響了你還在切屏幕看是哪里出問題，“黃花菜都涼”了。

最后要說的是，用幾個(gè)屏的原因還是操作需要，和盈利無關(guān)。

什么時(shí)候你體會(huì)到了資本的力量？

回答人：匿名者

我月薪1.4萬元，年收入20萬元左右。而只要有500萬元的資金，固定買保本理財(cái)產(chǎn)品，每年獲取4%的收益，就可以完全抵得上我的工作報(bào)酬。

七尺男兒，一年三百多個(gè)日日夜夜的拼搏，只抵得上500萬元資本的力量。

打個(gè)比方，人生就像一場(chǎng)賽跑，“資本”就是載具，沒有“資本”的我只能靠?jī)蓷l腿奔跑，而擁有“500萬元”資本載具的人，哪怕他兩腳不動(dòng)一下，都能跑得比我快。

這就是資本的力量。

如何看待 A 站關(guān)停？融資不暢是否屬實(shí)？

回答人：陳胤

在一片惋惜中，我們沉痛悼念革命路上的老同志，好戰(zhàn)友。AcFun在2年的掙扎后，終于離開了我們。

真的是這樣嗎？根據(jù)阿里云的服務(wù)器協(xié)議，在網(wǎng)站到期之后，阿里云的服務(wù)將會(huì)立即停止。但是，網(wǎng)站的各項(xiàng)數(shù)據(jù)還會(huì)在阿里云ECS上保留一周，那么接下來的這4天，將會(huì)是A站生死存亡的4天。拋開網(wǎng)絡(luò)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的股權(quán)爭(zhēng)斗與真假難辨的截圖不談。

其實(shí)早在去年12月，阿里巴巴以投資的方式試圖控股A站的消息就不脛而走，而此次官方對(duì)被迫關(guān)停服務(wù)器所給出的解釋也恰恰是因?yàn)槿谫Y不暢。據(jù)爆料稱，融資不順的主要原因是阿里給出價(jià)格太低，A站原股東奧飛有兩個(gè)股東不接受，所以談判一直在僵持。

其實(shí)從另一個(gè)角度來看，談判僵持的背后至少也說明了“有判可談”。A站10年一路走來，這不是它第一次經(jīng)歷鬼門關(guān)。也許這次關(guān)停只不過是談判桌上的又一份籌碼罷了，在這一周的寂靜之后等待著我們的或許又是一次華麗的復(fù)活。但是，A站的關(guān)停真的是融資或者“因?yàn)閳?jiān)守節(jié)操”所帶來的失敗嗎？事實(shí)上即使是早于B站開始推行會(huì)員制度與前置廣告的優(yōu)酷土豆，在二次元相關(guān)的項(xiàng)目上也是一直沒有實(shí)現(xiàn)盈利的。自2016年國(guó)內(nèi)大范圍引進(jìn)國(guó)外動(dòng)畫以來，除B站動(dòng)畫外其他網(wǎng)站每季度所引進(jìn)的正版番劇數(shù)量都呈現(xiàn)了穩(wěn)定的下滑。根據(jù)易觀千帆與中文在線財(cái)報(bào)給出的數(shù)據(jù)來看，截至2017年底，A站躍用戶數(shù)量只有170萬左右，而B站同期的活躍用戶數(shù)量超過了4 760萬，幾乎是A站的28倍。