路勁松
摘要:十九大召開后,我國國有企業(yè)的思想政治建設工作迎來新的發(fā)展契機,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn),實現(xiàn)其工作思路的創(chuàng)新轉變能促使企業(yè)正確面對這些挑戰(zhàn),實現(xiàn)經(jīng)濟效益的再次增長。本文在闡述思想政治工作必要性的基礎上,對當前環(huán)境下,國有企業(yè)思想政治工作所面臨的問題進行系統(tǒng)分析,并針對性提出創(chuàng)新改革思路,以期有利于提升其思想政治建設的工作質(zhì)量,推動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
關鍵詞:國有企業(yè);思想政治建設;工作思路;創(chuàng)新
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,在國有企業(yè)開展思想政治建設工作能夠有效的維護國家優(yōu)良傳統(tǒng),實現(xiàn)一定的政治優(yōu)勢。十九大召開以來,國家對國有企業(yè)的資產(chǎn)完善、資本調(diào)整和企業(yè)改革提出了更高的要求,這就使得其自身的思想政治建設工作必須順應時代潮流,進行實施的創(chuàng)新改革。然而從目前的實踐結果來看,十九大以來我國國有企業(yè)的思想政治建設工作尚存在諸多問題,如何實現(xiàn)這些問題的有效解決是所有國有企業(yè)管理者必須思考的重要課題,本文由此展開分析。
一、國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的必要性
十九大召開以來,我國經(jīng)濟發(fā)展的形式發(fā)生重大變化,市場化趨勢的進一步加強使得國有企業(yè)的發(fā)展迎來新的機遇。作為國有企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,思想政治建設工作的開展意義重大,其能有效的提升國有企業(yè)的管理質(zhì)量,推動其經(jīng)濟效益的進一步發(fā)展。然而經(jīng)過近期的市場實踐,不難發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在發(fā)展過程中仍存在較多問題,其中國有企業(yè)思想政治建設工作就存在一定的滯后性,總體創(chuàng)新不足。在國有企業(yè)經(jīng)營過程中,思想政治建設的質(zhì)量直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得,對企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及長遠發(fā)展有著深刻影響;同時從國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,國有企業(yè)思想政治工作的開展關系著我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展的大局,因此進行工作思路的現(xiàn)代化創(chuàng)新勢在必行。另一方面,思想政治工作的創(chuàng)新管理能夠為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。首先其能促進科學發(fā)展觀的有效落實,使得國有企業(yè)按照群眾路線,創(chuàng)新發(fā)展、智慧建設的思路進行生產(chǎn)運營,提升自身經(jīng)濟實力和社會實力,為我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展提供一定的服務支持。其次進行國有企業(yè)思想政治建設管理,能有效的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工思想意識及認知觀念的轉變,確保其具有較高的企業(yè)發(fā)展責任感和使命感,能夠積極、主動、創(chuàng)造性的進行企業(yè)生產(chǎn)。最后思想政治工作的開展使得企業(yè)員工具有較高的政治覺悟和文化素養(yǎng),在提升員工自我素養(yǎng)的同時,促進企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展,從而有效的避免了企業(yè)內(nèi)部矛盾。為企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)提供了有效的建設環(huán)境保障。
二、新形勢下國有企業(yè)思想政治工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)
十九大要求我國企業(yè)進行資產(chǎn)管理體制的改革,進一步優(yōu)化經(jīng)濟布局結構,進行組織結構的戰(zhàn)略性調(diào)整和重組,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值[1]。這為我國企業(yè)的發(fā)展指明了方向。對于國有企業(yè)的思想政治建設工作而言,此次的經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn)。
(一)國有企業(yè)思想政治建設工作面臨的機遇
1.企業(yè)改革進度加快。新時期我國企業(yè)的經(jīng)濟成分不斷豐富,企業(yè)利益的分配方式愈發(fā)多樣化。在管理過程中,為實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的全面實現(xiàn),其就必須依據(jù)當前我國經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境進行深層次的改革。對于思想政治管理工作而言,這種改革為思想政治建設工作的創(chuàng)新提供了機遇。一方面,在國有企業(yè)內(nèi)部,其利益格局發(fā)生變化,對思想政治建設的介入及創(chuàng)新創(chuàng)造了條件;另一方面,經(jīng)營方式的轉變使得企業(yè)員工具有一定的思想矛盾性,在生活過程中,其自身的擇業(yè)觀念和價值收入存在一定矛盾,促使企業(yè)發(fā)展的整體價值觀出現(xiàn)分化。對于國有企業(yè)而言,其思想觀念的轉變對要求企業(yè)經(jīng)濟效益具有直接影響作用,最終影響企業(yè)員工經(jīng)濟及價值利益的獲得。因此國有企業(yè)需要通過思想政治建設工作進行思想觀念的整合,進而提升企業(yè)經(jīng)營效益。
2.國家政策不斷完善。隨著國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢的轉變,其傳統(tǒng)體制下的工作模式發(fā)生重大變化。為實現(xiàn)國有企業(yè)的良性發(fā)展,實現(xiàn)其應有的經(jīng)濟效益和社會價值;我國政府積極出臺各種有益經(jīng)濟發(fā)展的政策和指導,使得國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范。這使得國有企業(yè)員工具有良好的心理接受能力,樂意進行思想政治建設的進一步創(chuàng)新,進而實現(xiàn)實現(xiàn)自身價值的最大發(fā)揮。
(二)國有企業(yè)思想政治建設創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
1.思想政治建設的總體要求不斷提高。十九大召開以來,我國國有企業(yè)的改革力度進一步深化,企業(yè)的資本效益保持著較快的增長效率。這對思想政治工作提出了較高的要求,為確保思想政治管理工作的科學性,其必須和具體的經(jīng)營實踐活動具有高度的一致性。即其在滿足企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎上,應符合思想政治建設對象多樣化的心理要求,最終促進國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2.企業(yè)職員的困惑及壓力較大。在一定程度上,新時期的企業(yè)改革及政策變化給國有企業(yè)的職員帶來一定沖擊,其自身實踐中具有一定的困惑及壓力。具體如下,第一國有企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)效益的增長,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,通過現(xiàn)代改革打破了傳統(tǒng)的鐵飯碗經(jīng)營,這一轉變使得部分員工出現(xiàn)抵觸心理,思想上的不理解影響了思想政治建設工作的有效開展。第二國有企業(yè)的改革使得企業(yè)內(nèi)部利益格局發(fā)生變化,這要求企業(yè)員工具有的較高的思想認識和責任意識,然而伴隨著市場化的影響,部分企業(yè)員工的思想觀念受到腐朽觀念的侵蝕,思想訴求發(fā)生變化(如下圖1),對企業(yè)思想政治建設工作的開展造成一定難度。從長遠發(fā)展的角度來看,這種觀念不利于企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營,對國有企業(yè)長遠發(fā)展造成阻礙。由此可見,進行國有企業(yè)思想政治建設工作的創(chuàng)新勢在必行。
三、國有企業(yè)開思想政治建設工作的創(chuàng)新思路
(一)轉變傳統(tǒng)認識,進行政治觀念創(chuàng)新
文化程度不斷提高是新經(jīng)濟形態(tài)下企業(yè)發(fā)展的重要特征。十九大召開以來,我國國有企業(yè)職員的思想政治認識發(fā)生了重大轉變。因此在思想政治建設工作中,相關教育獲得的開展必須具有一定的適應性;即其應充分考慮到當前環(huán)境下,普通大眾的思想認識觀念,在傳統(tǒng)理念的基礎上針對性的進行觀念創(chuàng)新,以發(fā)展的眼角進行問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決。譬如,傳統(tǒng)思想政治工作的效果監(jiān)管有上到下進行單方面監(jiān)管,而新時期,國有企業(yè)應進行思想政治監(jiān)管的改革創(chuàng)新,雙向管理、平等監(jiān)督的觀念進行建設質(zhì)量保證。唯有如此,才能做到思想政治建設的上行下效,將相關理論應用到工作實踐,確保思想政治建設質(zhì)量的不斷提升。
(二)學習現(xiàn)代管理,提升員工政治覺悟
搭建有效的學習平臺是國有企業(yè)進行思想政治建設創(chuàng)新的必要條件。當前環(huán)境下,在人才、產(chǎn)品、技術等基礎條件競爭的基礎上,企業(yè)管理、企業(yè)理念的作用日益凸顯。這就要求企業(yè)職員不斷的進行現(xiàn)代管理的學習,提升黨員政治覺悟。實踐過程中,國有企業(yè)首先要構建專業(yè)化的學習平臺,為員工思想政治建設提供基礎保證,其次,對思想政治建設的內(nèi)容進行適時更新,確保學習內(nèi)容與時代發(fā)展的緊密集合。最后,進行國家新政策和新要求的整體培訓,并進行思想政治學習質(zhì)量的監(jiān)管考察,通過有效的制度保證提高國有企業(yè)員工自身素質(zhì)的不斷提升。只有國有企業(yè)員工的整體素養(yǎng)獲得普遍提升,才能實現(xiàn)其自身的進一步發(fā)展。
(三)依托企業(yè)戰(zhàn)略,建設企業(yè)文化環(huán)境
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的直接表現(xiàn)。因此,在國有企業(yè)思想政治建設過程中,內(nèi)部管理層應在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,進行企業(yè)文化環(huán)境的構建。實踐過程中,企業(yè)文化環(huán)境的形成是一個系統(tǒng)性、特色性較強的長期實踐過程,其體現(xiàn)了自身整體的管理水平和競爭實力;將思想政治建設落實到文化環(huán)境中,能有效的提升國有企業(yè)的經(jīng)營能力;與此同時,更加積極、科學的企業(yè)文化又能推動思想政治建設質(zhì)量的進一步提升。具體而言,國有企業(yè)應將思想政治建設的實踐和企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、行為準則等內(nèi)容集合,通過科學的指導構建一種團結、和諧、平等的企業(yè)文化環(huán)境,進而實現(xiàn)企業(yè)思想政治建設質(zhì)量的不斷提升。
(四)實現(xiàn)管理民主,堅持人文政治建設
以人為本是國有企業(yè)進行思想政治建設的核心。對于國有企業(yè)而言,要增加員工的歸屬感,提升企業(yè)凝聚力,就必須進行民主化管理。新經(jīng)濟形態(tài)下,以人為本是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求。這就要求在思想政治工作的創(chuàng)新過程中,必須進行民主化管理,將人文理念落實到具體的實踐操作;同時從企業(yè)職員的角度進行思想政治工作的開展和問題處理。唯有如此,才能確保員工具有較高的積極性,提升思想政治工作的建設質(zhì)量,推動國有企業(yè)發(fā)展。
結論:
新時期,思想政治建設工作的創(chuàng)新管理對國有企業(yè)發(fā)展具有重要影響。國有企業(yè)管理人員只有充分認識到思想政治工作創(chuàng)新的必要性,科學分析建設中的機遇與挑戰(zhàn),并進行必要的創(chuàng)新措施保證,才能實現(xiàn)思想政治建設質(zhì)量的不斷提升,推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻:
[1]岳瀟帥.對創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作的思考[J].技術與市場,2016,23(5):318-318