□ 陳萬民

提起童小瑞和他的合作社,鉛山縣從事農業這一行的是無人不知無人不曉。他注冊資本600多萬元成立的“紫文蔬菜專業合作社”擁有530戶社員,被評為全國先進示范農民專業合作社;說起童小瑞和他的紅芽芋,鉛山縣的芋農們更是豎起大拇指對他贊嘆有加,他成功將鉛山的紅芽芋一單單“賣”到了上海虹橋江橋市場;談及童小瑞和他的致富路,紫溪鄉的貧困戶都會感激地說:“是童小瑞帶我們走上勤勞‘富芋路’的,他是我們脫貧致富的主心骨。”
1984年,初中畢業的童小瑞就跟著村里人一起做點竹筍等土特產小生意。上世紀 90 年代初期,紫溪鄉率先規模化種植紅芽芋。童小瑞憑著敏銳的市場眼光和以往收購、銷售農副產品中積累的市場銷售經驗,斷定發展紅芽芋產業一定可以走出一條屬于紫溪鄉特有的農業經濟。自此,童小瑞便走上了種植、銷售紅芽芋的堅持之路,一干就是二十多年,并且是越干越紅火,越干越有勁。期間,童小瑞去過湖北武漢等地,在街頭支攤現煮現賣紅芽芋,希望能夠打開市場,最后以失敗告終。1992 年,童小瑞又帶著紅芽芋前往上海,希望在那里找到紅芽芋的新出路。為了省錢,他晚上住幾塊錢一宿的小旅社,白天就帶著紅芽芋樣品往一家家菜市場、蔬菜批發市場跑。功夫不負有心人,在當時算是上海最大的蔬菜批發市場之一——上海真如市場(現上海江橋市場的前身),經過他的努力和反復洽談,最終市場同意把紫溪鄉紅芽芋運到市場試銷。但事情總是會出其不意,讓人措不及防!1997 年,因為缺乏產權保護意識,“紫溪”牌紅芽芋商標竟然被搶注,一度造成市場上的被動局面。幸好在紫溪鄉黨委、鄉政府的幫助和引導下,給紫溪紅芽芋及時注冊了“紫夷”商標。

獲評就業扶貧車間

紅芽芋產業扶貧基地
經濟的快速發展,市場的變化萬千,再加上芋農缺乏統一有效的組織引導,大部分芋農只能各自為戰,一窩蜂似的涌入上海、廣州等市場,造成了相互壓價、無序競爭。這樣對芋農自己的損失是最大的!此時,童小瑞又深刻認識到紅芽芋的產銷弊端,積極地思考新的出路。
2007 年,在各級黨委、政府和縣農業局的幫助支持下,童小瑞組織了 27 名紅芽芋種植、流通大戶組建了鉛山縣紫文蔬菜專業合作社,童小瑞被全票選舉為合作社理事長。合作社創新“合作社+基地+農戶”的運行模式對紅芽芋種植大戶開展產前、產中和產后全程的技術跟蹤服務。這個辦法充分發揮了集體作戰的優勢,高效地實行了種植、技術、收購、包裝、流通一條龍服務,合作社還安排專人常駐省外市場,及時了解紅芽芋銷售價格、成交數量、銷售趨勢等相關信息,確保鉛山紅芽芋有序進入省外大市場。合作社成立以來,通過基地的示范帶動和技術培訓,加快了本地紅芽芋種芋改良步伐,提高了紅芽芋品質和成員戶紅芽芋的種植水平。同時也為國內市場提供了充足的優質紅芽芋產品。合作社技術人員為社員戶提供技術病蟲害知識培育近千場,數萬人次,發放各類病蟲害防治傳單近十萬份,為社員提供兩萬余畝種植所需的良種供應,通過本合作社每年集中銷售紅芽芋上海、浙江、蘇州、廣東等地 5000余萬噸,價值超 1 億元。
2012年,童小瑞被評為第二屆鉛山縣優秀農村實用人才、縣農產品運銷先進個人;2014年榮獲上饒市“五一勞動獎章”;2015年榮獲江西省勞模榮譽稱號。2012年,鉛山縣紫文蔬菜專業合作社被農業部評為全國“先進示范合作社”。
隨著個人與合作社的相繼成功,童小瑞將目光投向了村里的貧困戶,特別是那些因病因殘致貧的村民身上,讓紅芽芋幫助這些人脫貧致富成了童小瑞繼續努力的方向。
童小瑞采取“合作社+市場+基地+貧困戶”的模式,鼓勵貧困戶加入合作社種植紅芽芋。合作社為貧困戶提供了1300多畝紅芽芋種植基地,吸納了223戶713名建檔立卡貧困戶,合作社被評為全縣第一批“扶貧車間”。對于沒有勞動力的貧困戶,合作社代耕、代種、代管、代銷服務。紅芽芋上市后,合作社以高于市場價2%的價格向貧困戶收購;如遇市場行情低迷,合作社實行最低保護價收購,確保貧困戶每畝利潤1000元。當每畝收益超出1000元時,超出部分則由合作社和貧困戶按6∶4分紅。這種模式下,貧困戶出租田地每畝收益400元。有勞動能力的還可以到合作社務工,每年可獲取6000元左右的工資收入,有效實現了貧困戶“一份田,三份錢(分紅、田租金、務工費)”的可觀收入。
紫溪鄉文山村56歲的建檔立卡貧困戶王大麥一家7口人吃飯,去年,王大麥加入紫文蔬菜專業合作社,種了4畝紅芽芋。當年,王大麥父子務工收入12000元,紅芽芋分紅4000余元。今年,王大麥又種了7畝紅芽芋,收入7000余元。“在童老板和合作社的幫助下,我們一家有信心靠雙手早日脫貧,過上好日子。”

童小瑞(右二)為貧困戶解難
“一人富了不算富,大家富了才算富。”在童小瑞的心里,帶動貧困戶脫貧致富才是光榮的。