要聞

湖南召開有色金屬產業(yè)轉型升級推進會議

【本刊訊】2月2日，湖南省有色金屬產業(yè)轉型升級推進會議在長沙召開。中國有色金屬工業(yè)協會會長陳全訓，中南大學副校長周科朝出席會議并講話；湖南省有色金屬管理局黨組書記、局長唐勇在會上作了題為《貫徹新發(fā)展理念，推動高質量發(fā)展，加快推進有色金屬產業(yè)轉型升級》的工作報告。中國有色金屬工業(yè)協會副秘書長兼政策研究室主任段德炳以及湖南省政協、省經信委、省環(huán)保廳、省有色地勘局等省直有關部門負責人出席會議。湖南省各市州經（工）信委（局）、省屬及中央在湘有色金屬企事業(yè)單位、市州有色金屬重點企業(yè)、開發(fā)園區(qū)負責人參加會議。

陳全訓在講話中對湖南有色金屬產業(yè)發(fā)展取得的成績表示祝賀。他說，湖南有色金屬工業(yè)2017年的發(fā)展亮點紛呈，成效顯著。概括為四句話，即融合發(fā)展起點高，創(chuàng)新發(fā)展舉措多，綠色發(fā)展成效好，開放發(fā)展動能足。陳全訓在通報了全行業(yè)2017年經濟運行情況后，分析了全行業(yè)面臨的形勢和任務。他指出：行業(yè)發(fā)展的環(huán)境依然是機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，在復雜環(huán)境下，有色金屬行業(yè)的發(fā)展要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持新的發(fā)展理念不動搖，以供給側結構性改革為重要抓手，努力推動行業(yè)發(fā)展“三大變革”，加快實現從高速增長階段向高質量發(fā)展階段的轉變。為此，有色金屬行業(yè)發(fā)展應從六個方面發(fā)力：一是緊抓供給側結構性改革不放松，二是把促進行業(yè)高質量發(fā)展放在首位，三是把科技創(chuàng)新作為突破行業(yè)短板的重中之重，四是把綠色發(fā)展理念內化于心外化于行，五是要把防控風險提到更加突出的位置，六是要把降本增效作為激發(fā)活力的重要抓手。

對湖南有色產業(yè)的發(fā)展，陳全訓提出了四點指導意見：一是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，學通弄懂做實十九大精神。二是深刻理解高質量發(fā)展內涵，著力推動產業(yè)轉型升級發(fā)展。三要始終堅持問題導向，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。四是堅決把好風險防控關，進一步提升產業(yè)綠色發(fā)展水平。

唐勇在報告中總結了2017年的工作。預計全年完成十種有色金屬產量210.81萬噸，同比下降7.02%；實現主營業(yè)務收入3500.57億元、利潤總額95.38億元、利稅總額160.30億元（不含五礦有色省外部分），分別同比增長11.58%、25.53%、16.41%。呈現產量下降，主營業(yè)務收入、利潤、利稅齊增的發(fā)展勢頭。一是重大項目來勢較好，發(fā)展后勁足。二是重點園區(qū)蓬勃發(fā)展。三是綠色發(fā)展成效明顯。四是開放合作亮點紛呈。

2018年，湖南有色金屬行業(yè)的主要目標是：完成十種有色金屬產量210萬噸，與去年基本持平；實現主營業(yè)務收入3780億元、工業(yè)增加值850億元、利稅170億元、利潤102億元，分別增長8%、3%、6%、6%。具體要抓好六個方面的工作：一是突出精深加工，推進創(chuàng)新發(fā)展。二是突出內外聯動，推進開放發(fā)展。三是突出循環(huán)再生，推進綠色發(fā)展。四是突出軍民兩用，推進融合發(fā)展。五是突出改善民生，推進共享發(fā)展。六是突出從嚴治黨，推進規(guī)范發(fā)展。

會上，湖南省有色金屬管理局有關單位與中南大學有關學院簽訂了《聯合培養(yǎng)礦業(yè)工程類技術技能型人才合作協議》、《聯合開發(fā)資源綜合利用新技術合作協議》、《共建國家級稀土科研平臺合作協議》、《有色金屬礦山深井災變風險防控與應急技術研發(fā)合作協議》等四個項目合作協議。

湖南省有色金屬管理局在會上公布了2017年度全省有色金屬工業(yè)規(guī)模效益五十強企業(yè)名單并授牌。五礦有色金屬控股有限公司，晟通科技集團有限公司，郴州市金貴銀業(yè)股份有限公司分別位居一、二、三名。

郴州市經濟和信息化委員會、湖南稀土金屬材料研究院、郴州市金貴銀業(yè)股份有限公司的負責人作了典型發(fā)言。

會議印發(fā)了由湖南省經濟和信息化委員會、湖南省科學技術廳、湖南省環(huán)境保護廳、湖南省有色金屬管理局聯合出臺的《關于推進有色金屬資源綜合回收與循環(huán)利用產業(yè)發(fā)展的意見》（湘色辦〔2018〕6號）。 （張燎原 王瑜 羅斌輝）

有色技經院召開離退休老同志新春座談會

【本刊訊】近日，有色金屬技術經濟研究院召開離退休老同志新春座談會。中國有色金屬工業(yè)協會黨委副書記兼有色金屬技術經濟研究院黨委書記范順科，有色金屬技術經濟研究院院長兼黨委副書記林如海，院黨委副書記周新珉，院長助理陳東偉、徐愛華出席座談會。會議由周新珉主持。

范順科表達了對老同志的新春祝福，并向大家拜早年。他對有色技經院2017年各項工作給予了充分肯定，并列舉了北京安泰科信息股份有限公司成功在新三板掛牌、標準專利中心課題研究取得顯著進展、《中國有色金屬》雜志社成功舉辦“有色金屬工業(yè)年度經濟人物評選”等亮點工作，他表示，成績的取得離不開老同志的關心和支持。

林如海就院學習十九大精神情況、2017年有色金屬行業(yè)形勢、院2017年經營情況、2018年發(fā)展思路及離退休職工福利待遇等相關情況進行了匯報和說明。林如海表示，有色技經院一直高度重視離退休老同志工作，努力確保老同志各項待遇落到實處，使老同志退休后的生活更有保障。他希望離退休老同志繼續(xù)關注技經院的發(fā)展，加強溝通，多提寶貴意見和建議。

離退休老同志代表也紛紛發(fā)言，感謝院領導班子對他們的關心和幫助，并表示今后將繼續(xù)支持院里的各項工作，與在職職工一起同舟共濟，為技經院的發(fā)展作貢獻。（張小紅）

范順科寄語中鋁華中銅業(yè)：守正出奇，惠人達己

【本刊訊】近日，中國有色金屬工業(yè)協會黨委副書記、中國有色金屬加工工業(yè)協會理事長范順科一行到中鋁華中銅業(yè)有限公司調研。

中國有色金屬加工工業(yè)協會副理事長兼秘書長章吉林，中國有色金屬加工工業(yè)協會副秘書長靳海明，黃石市政府副市長黃荊國、副秘書長劉海平和市經信委、市國資委相關負責人陪同調研。華中銅業(yè)黨委書記、董事長、總經理明文良，財務總監(jiān)劉長奎，二期工程銅板帶箔項目常務副總指揮高克參加調研。

范順科深入銅板帶熔鑄、熱軋、二機架、精軋機、成品庫等生產區(qū)域和二期項目建設現場，詳細了解了華中銅業(yè)生產經營、現場管理、安全環(huán)保、二期項目建設等情況，對華中銅業(yè)2017年的生產經營業(yè)績、企業(yè)管理、新產品研發(fā)、工程建設等工作所取得的不易成績表示充分肯定。

在與華中銅業(yè)領導干部座談與交流中，范順科就國內銅精深加工產業(yè)基本情況和未來發(fā)展趨勢進行了介紹與分析。他指出，目前我國不僅是銅加工業(yè)大國，且在部分領域已成為強國，銅精深加工企業(yè)已形成了產能裝備優(yōu)勢、產品競爭優(yōu)勢和市場容量優(yōu)勢，但存在一些基礎研究與創(chuàng)新能力不足、對下游需求的關注和開發(fā)不夠、產品同質化嚴重、中低端產能過剩、企業(yè)與資本市場結合不夠緊密等不足和問題。隨著供給側改革的不斷深入，3至5年內，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，為未來幾年銅加工產業(yè)快速發(fā)展、由大轉強提供了空間。作為全國五大銅原料工業(yè)基地，黃石地處華中地區(qū)“聚寶盆”，既有水陸交通輻射功能地理優(yōu)勢，又有大冶有色、華中銅業(yè)等銅產業(yè)加工骨干企業(yè)優(yōu)勢，還有產量已達110萬噸的21家鋁加工企業(yè)，為聚集企業(yè)打造銅鋁加工園區(qū)、發(fā)揮銅鋁產業(yè)集群效應奠定了基礎和優(yōu)勢。范順科表示，將充分發(fā)揮有色金屬行業(yè)協會在政府與企業(yè)間的橋梁紐帶作用，進一步加強與企業(yè)的溝通聯系，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，他希望雙方共同努力，為黃石市經濟社會的健康發(fā)展作出新貢獻。

在談及華中銅業(yè)下步發(fā)展工作時，范順科提出，華中銅業(yè)要“守正出奇、惠人達己”，一是要認真學習貫徹黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導工作實踐；二是要聚焦主業(yè)，形成壓延銅箔等3至5個高端產品的國內明顯優(yōu)勢，走在前列；三是出奇，要提高資金效率，生產經營并重，盤活經營市場，多舉措規(guī)避風險，盤活資金出效益；四是管理上要逐漸配套工序產業(yè)鏈，解決管理設備新瓶頸；五是科技創(chuàng)新和新產品開發(fā)要有特色，創(chuàng)新激勵機制，充分發(fā)揮一線員工和科技人員積極性與創(chuàng)造性；六是通過了解行業(yè)戰(zhàn)略、探索資本運作、尋求技術支持、借助品牌宣傳等，做好戰(zhàn)略發(fā)展研究規(guī)劃。

黃荊國表示，要立足“工業(yè)強市”抓緊做好銅鋁兩個產業(yè)規(guī)劃，扎實推進黃石市有色金屬行業(yè)協會成立；加強華中銅業(yè)戰(zhàn)略性研究定位和企業(yè)文化建設，追求效益，規(guī)避風險；抓創(chuàng)新，以銅加工產業(yè)技術研究院為依托，做好研究技術支撐，加強高校對接，支持銅產業(yè)發(fā)展。

華中銅業(yè)技術部、生產部、企管部、市場營銷、財務部等相關部門負責人參加了座談。 （胡小建）

中國鋁業(yè)召開“管理改革”試點啟動大會

【本刊訊】近日，中國鋁業(yè)股份有限公司召開“管理改革”試點工作啟動大會。中鋁集團黨組副書記、副總經理、中國鋁業(yè)黨委書記、總裁敖宏出席會議并講話，中鋁集團黨組成員、副總經理、中國鋁業(yè)黨委副書記、紀委書記、高級副總裁盧東亮主持會議，中國鋁業(yè)黨委委員、副總裁蔣英剛在中鋁大廈主會場出席會議。

敖宏指出，如果沒有改革開放，中國就不會有今天翻天覆地的巨變。今年是改革開放40周年，對改革開放最好的紀念就是要在改革開放上有新作為。中國鋁業(yè)2018年搞“管理改革”，是貫徹黨中央國務院要求，落實五大發(fā)展理念，根據中鋁集團黨組的部署，結合公司實際，通過“管理改革”試點工作，探索公司新的管控模式，由“貼身式”管理向“自主式”管理轉變，由“審批式”管理向“監(jiān)督指導式”管理轉變，由“被動式考核”向“主動式引領”轉變，推動質量變革、效率變革、動力變革。

本次“管理改革”改了什么？針對這一大家關心的問題，敖宏給出了答案：一是大幅減少了審批事項；二是擴大了授權范圍，加大了授權力度；三是調整了考核模式，引入了競爭力指標評價機制。

本著邁小步、緊邁步、不停步的漸進式改革原則，本次“管理改革”試點工作在中鋁山東、青海分公司、中鋁國貿3家企業(yè)先行先試，涵蓋了中國鋁業(yè)氧化鋁、電解鋁、非鋁三類企業(yè)。中國鋁業(yè)給試點企業(yè)特殊政策：實行負面清單管理，減少審批程序；建立綠色管理通道，提高審批效率；建立容錯糾錯機制，鼓勵擔當作為；轉變管理方式，減少日常管理頻次；加大激勵力度，調動干部員工積極性。

敖宏對本部部門提出明確要求：對3戶“管理改革”試點企業(yè)報送的審批事項要優(yōu)先審批、快速辦理；要以放為主、放管結合；如本部部門擅自增加審批事項或工作拖沓影響企業(yè)效率，公司將視情況予以問責。同時，對試點企業(yè)提出要求：要正確處理好權利與責任的關系，要解放思想，積極推進改革創(chuàng)新，只要是有利于降成本提高經濟效益，有利于調動員工積極性，都可以大膽想、大膽試，各級干部要主動擔當作為，講究實際效果。

“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。”敖宏對“管理改革”工作強調4句話：明確領導責任、創(chuàng)新方式方法、注重實際效果、強化督促檢查。

盧東亮簡要介紹了中國鋁業(yè)開展“管理改革”試點工作的背景情況。盧東亮指出，本次“管理改革”是中國鋁業(yè)“放管服”的重要試點，3家試點單位要將“管理改革”落實下去，上下都要改，不搞花架子，不搞形式主義，要通過“管理改革”實現干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低，從而真正提升管理水平，增強企業(yè)活力和盈利能力。本部部門要給政策、弱審批、強服務，并將是否真正提升管理、激發(fā)活力、創(chuàng)造業(yè)績作為檢驗改革成效的標準。

中國鋁業(yè)人力資源部負責人介紹了《“管理改革”試點工作方案》的主要內容，包括對試點企業(yè)的管理方式、部門的管理責任、試點期限等。

中國鋁業(yè)本部各部門（含共享部門）負責人在主會場參會，3家試點單位領導班子成員及部門、二級單位主要負責人在各分會場視頻參會。 （胡瑛 鄭莎莎）

2017年中國五礦業(yè)績創(chuàng)出歷史新高

【本刊訊】從中國五礦集團有限公司（以下簡稱“中國五礦”）年度工作會上獲悉，2017年中國五礦實現營業(yè)收入5000億元，實現利潤總額130億元，全面超額完成國資委各項考核任務，營收和利潤總額雙雙創(chuàng)出歷史新高。

數據顯示，2017年中國五礦成功把握市場機遇，運營質量明顯提升：成本費用同比下降2.6個百分點，兩金占用增幅遠遠低于營業(yè)收入增幅；經營性現金流連續(xù)三年凈流入超過300億元；資產負債率同比降低2個百分點，流動資產周轉率同比提高0.04次。成本方面，鐵精礦完全成本從2014年到2017年下降31%，鎢精礦完全成本從2014年到2017年下降15%。科技創(chuàng)新方面，全年新增專利數3709件，蟬聯中國專利金獎三連冠，榮獲國家技術發(fā)明獎二等獎一項、國家科學技術進步獎二等獎三項。

對于2018年，中國五礦董事長、黨組書記唐復平在工作會上代表中國五礦黨組提出了中國五礦新的發(fā)展戰(zhàn)略：愿景是“成為世界一流的金屬礦產企業(yè)集團”，使命是“保障國家金屬資源供應”，定位是“資源保障主力軍、冶金建設國家隊、產業(yè)綜合服務商”。他要求中國五礦從根本上轉變發(fā)展方式，按照高質量發(fā)展要求，制定短期、中期、長期行動計劃，對未來3年、8年及18年的發(fā)展做出統籌安排。

唐復平在會上對2018年中國五礦全面深化國企改革、全面加強黨的領導提出10個工作重點：一是進一步優(yōu)化總部機構職責，按照以管資本為主的方向推動集團管控模式變革。二是規(guī)范子公司董事會建設，調整優(yōu)化二級企業(yè)本部機關職能。三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，研究開展子公司股權多元化改革。四是探索建立職業(yè)經理人制度。五是進一步深化勞動人事分配制度改革。六是加快調整優(yōu)化現有產業(yè)布局。七是積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，用新體制新機制促進新業(yè)務發(fā)展壯大。八是研究推動中央企業(yè)產業(yè)合作和重組整合。九是堅定推進供給側結構性改革，圓滿完成專項任務。十是將堅持黨的領導、加強黨的建設有機融入全面深化改革各個環(huán)節(jié)。

會上，中國五礦總經理、黨組副書記國文清對2018年具體工作進行了部署，提出中國五礦要繼續(xù)按照“三步走、兩翻番”目標，扎實邁好第二步。他要求，全年中國五礦要抓好六方面重點工作：一是以金屬礦產、冶金建設、貿易流通、金融地產為基礎著力構建中國五礦“四梁八柱”業(yè)務體系，明確各業(yè)務頂層設計和發(fā)展規(guī)劃；二是要大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，闊步邁向價值鏈高端；三是升級市場開拓模式，形成國際國內齊驅并進新格局；四是深層次推進瘦身健體，助牢提質增效基礎；五是抓關鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾，不斷強化管理管控；六是以十九大精神為指引，全面展現新時代新氣象新作風新作為。

中色股份召開2018年工作會議暨一屆七次職工代表大會

【本刊訊】2月6～7日，中國有色金屬建設股份有限公司2018年工作會議暨一屆七次職工代表大會在中國有色大廈召開。會議旨在認真貫徹黨的十九大精神，全面落實中國有色集團第三次黨代會和中色股份第三次黨代會工作部署，總結成就，提煉經驗，分析形勢，安排部署2018年工作任務，凝聚全員共識，為打造具有全球競爭力的跨國公司而努力奮斗。中國有色集團總經理、黨委書記張克利出席會議并作重要講話，中色股份董事長、黨委書記武翔主持工作會議并作總結講話，中色股份總經理、黨委副書記王宏前代表公司黨政領導班子作年度工作報告。

王宏前作了題為《邁進新時代，開啟新征程，為打造具有全球競爭力的跨國公司而努力奮斗》的工作報告。

報告回顧了中色股份2017年的重點工作：一是生產經營平穩(wěn)增長，質量效益明顯提升；二是固本強基突破創(chuàng)新，工程承包業(yè)務再上新臺階；三是堅持主業(yè)定位，資源開發(fā)業(yè)務進展順利；四是多措并舉狠抓落實，瘦身健體穩(wěn)步推進；五是切實加強風險管控，基礎管理不斷強化；六是筑牢底線，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)；七是持續(xù)培育發(fā)展動能，創(chuàng)新驅動步伐穩(wěn)健；八是全面從嚴管黨治黨，黨建水平穩(wěn)步提升。

報告提出了2018年中色股份工作的總體思路：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照中央經濟工作會議和中國有色集團2018年工作會議部署，以深化改革為主線，以提質增效為中心，以黨的建設為保障，狠抓改革攻堅，激活內生動力，提升發(fā)展質量，加快轉型發(fā)展，為打造具有全球競爭力的跨國公司努力奮斗。

報告要求，一是要轉變發(fā)展方式，著力推動高質量新發(fā)展；二是要繼續(xù)深化改革，著力拓展企業(yè)發(fā)展新空間；三是要推動業(yè)務升級，著力構建海外發(fā)展新格局；四是要抓好風險防控，著力提升基礎管理新水平；五是要推進創(chuàng)新驅動，著力培育企業(yè)發(fā)展新動能；六是要聚焦安全環(huán)保，著力夯實企業(yè)發(fā)展新基礎；七是要全面貫徹十九大精神，著力開創(chuàng)黨建工作新局面。

張克利在講話中充分肯定了中色股份2017年取得的工作成效：一是堅持資源報國不動搖，經濟效益貢獻再上臺階；二是堅持追求卓越不懈怠，NFC品牌影響再上臺階；三是堅持人才興企不放松，隊伍建設再上臺階；四是堅持團結拼搏不畏難，企業(yè)文化塑造再上臺階。

張克利對中色股份今后發(fā)展提出四點希望：一是學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，將對黨的忠誠轉化成為發(fā)展的強大動力；二是堅守發(fā)展定力，努力打造具有全球競爭力的跨國公司；三是強化風險管控，打牢穩(wěn)中求進的基礎；四是走好群眾路線，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

武翔在作會議總結講話時強調，一是要貫徹落實黨的十九大精神，明確公司創(chuàng)新發(fā)展的新起點。二是貫徹全面從嚴治黨要求，打造注入黨建靈魂的基層組織，建設高素質黨員干部隊伍。三是認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實。 （薛璇 王凱榮）

中國有色暨中國恩菲召開2018年工作會議

【本刊訊】 2月5～6日，中國有色暨中國恩菲2018年工作會議召開。公司黨委書記、董事長陸志方傳達了五礦集團、中冶集團工作會議以及反腐倡廉會議精神并作重要講話。公司黨委副書記、總經理伍紹輝作題為《把握新時代真抓實干 砥礪奮進促發(fā)展 開啟新征程 深化改革 創(chuàng)新提升譜新篇 為完成全年工作目標、推進恩菲發(fā)展再上新臺階而努力奮斗》的工作報告。

陸志方結合公司發(fā)展實際，對黨的十九大報告進行了深入解讀。陸志方要求，中國恩菲應在2018年，瞄準目標坐標、戰(zhàn)略坐標、時間坐標、位置坐標和實力坐標，在新時代展現新面貌，實現新作為。陸志方強調，要強化落實創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，轉變認識，探索新業(yè)務模式，保障創(chuàng)新體制機制，堅持高技術發(fā)展；要以黨建促生產，實現生產經營和黨建工作“雙一流”的目標；并對切實強化干部作風建設及2018年四項關鍵工作提出明確要求。

伍紹輝在工作報告中，全面總結和回顧了過去一年的主要工作。他指出，中國恩菲2017年獲得中冶集團“突出貢獻獎”“全面完成預算獎”“科技創(chuàng)新特別貢獻獎”三項表彰，綜合業(yè)績考核名列集團設計類企業(yè)A級前列；獲得“全國文明單位”榮譽稱號；新簽合同額創(chuàng)歷史新高，PPP項目實現零的突破；營業(yè)收入穩(wěn)步增加，利潤實現大幅增長；清欠工作成績顯著，財務指標更加穩(wěn)健；產業(yè)布局更加合理、更加優(yōu)化；科技工作成果顯著；ERP綜合管理系統上線運行；恩菲科技大廈B座及會議中心正式啟用。

伍紹輝深入分析了當前宏觀經濟形勢以及公司所處各領域市場發(fā)展趨勢，提出了2018年的總體工作思路和主要工作目標，并對2018年九項重點工作進行了部署：一是盡快完成戰(zhàn)略子規(guī)劃制定，有效推動公司頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃落地；二是緊緊依靠技術創(chuàng)新綜合優(yōu)勢，做好業(yè)務方向的謀篇布局；三是推進技術發(fā)展規(guī)劃落地，提升科技管理能力；四是做強做優(yōu)做大產業(yè)，確保產業(yè)健康發(fā)展；五是加強項目管理平臺建設，提升精細化管理水平；六是服務戰(zhàn)略目標要求，夯實人才隊伍基礎；七是持續(xù)加強信息化建設，推進“兩化融合”；八是深入學習貫徹黨的十九大精神，全面堅持和加強黨的領導；九是落實責任，確保生產安全運行，加強管理，改善產品質量。

會議期間，中冶集團對公司領導班子和班子成員2017年工作進行了考評，全面肯定了公司當前的成績和發(fā)展。（尹潔）

陜西有色集團召開二屆一次職代會暨2018年工作會議

【本刊訊】 近日，陜西有色集團公司（以下簡稱“集團公司”）二屆一次職代會暨2018年工作會議在西安召開。陜西省國資委駐集團公司監(jiān)事會主席臧文舉、專職監(jiān)事高劉虎應邀出席會議。集團公司董事長、黨委書記馬寶平作重要講話，總經理、黨委副書記鄒武裝作題為《深化改革創(chuàng)新 持續(xù)提質增效 全面推動集團公司高質量高效率發(fā)展》的工作報告。

會上，馬寶平全面分析了宏觀經濟形勢，客觀指出了集團公司與有色行業(yè)、陜西省企業(yè)之間存在的發(fā)展差距，用“穩(wěn)”“實”“新”準確概括了集團公司2017發(fā)展成績和工作亮點。結合企業(yè)實際和發(fā)展形勢，強調了今后要著力做好的四個方面重點任務：一是貫徹新發(fā)展理念，實現新發(fā)展；二是構建金融平臺，支持轉型升級；三是堅持黨要管黨，全面從嚴治黨；四是擔當社會責任，助力脫貧攻堅，為全省順利同步進入小康社會貢獻力量。

鄒武裝在報告中指出，過去一年，集團公司聚焦追趕超越，強化創(chuàng)新驅動，狠抓基礎管理，切實做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、防風險各項工作，產值產量總體平穩(wěn)，經營效益大幅增長。全年實現營業(yè)收入1275億元、同比增長2.7%，實現利稅41.6億元、增長28.5%，利潤10.3億元、增長71%，完成工業(yè)總產值1256億元、增長3.7%。

報告指出，2018年集團公司的主要奮斗目標是：確保完成營業(yè)收入1364.14億元，利潤13.7億元； 生產電解鋁85萬噸，電解鋅51萬噸，電解鉛3萬噸，鉬精礦4.45萬噸，鈦材1.5萬噸，黃金1.79噸，五氧化二釩2840噸，多晶硅10567噸。

報告強調，2018年要做好七項重點工作。一是加快產能釋放，加大考核力度，確保完成目標任務，共譜追趕超越新篇章；二是全力推進質量變革、效率變革、動力變革，形成高質量高效率發(fā)展新優(yōu)勢；三是加快財務公司、基金公司、租賃公司等平臺籌建，提高資產證券化水平，大力實施資本運營，構建產融結合新模式；四是推行精益管理，實施成本領先戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化管控體系，提升企業(yè)管理新高度；五是嚴肅責任追究，狠抓安全環(huán)保管理，筑牢平穩(wěn)發(fā)展新保障；六是加強全面從嚴治黨，啟動問責追究程序，切實推進黨的建設，引領干事創(chuàng)業(yè)新風尚；七是大力助推精準脫貧、產業(yè)扶貧，積極承擔社會責任，樹立和諧企業(yè)新形象。 （王新權）

中鋁鄭研院召開一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議

【本刊訊】2月3～4日，中國鋁業(yè)鄭州有色金屬研究院有限公司（以下簡稱“鄭研院”）召開了一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議、黨建及黨風廉政建設工作會議，吹響了加快建設世界一流科研院所的號角。

鄭研院黨委書記、執(zhí)行董事樊大林摘要傳達了中鋁集團及中鋁股份2018年工作會議精神，并作了題為《勵精圖治，創(chuàng)新求強，為建設世界一流科研院所而努力奮斗》的重要講話。2017年，在中鋁集團黨組、中鋁股份黨委的堅強領導下，院黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，穩(wěn)住一頭強創(chuàng)新，放開一片增活力，全面完成公司各項考核指標，研究院影響力、美譽度在公司內外都得到了有力提升。一是全面從嚴治黨，戰(zhàn)斗力明顯提升。二是加快科技創(chuàng)新，支撐力顯著增強。三是強化各項管理，保障力更加強勁。對2018年工作，樊大林要求深入貫徹黨的十九大精神，認真落實中鋁集團和中鋁股份工作會議部署。一是發(fā)揮好黨建引領作用。二是發(fā)揮好科技支撐作用。三是發(fā)揮好基礎保障作用。四是領導干部要當好新時代奮發(fā)有為的過硬干部。提升全院整體實力和科技競爭力，為建設世界一流科研院所而努力奮斗。

鄭研院總經理史志榮代表經營班子作了題為《開啟新征程、推動新發(fā)展，加快建設世界一流科研院所》的工作報告。2017年，鄭研院緊緊圍繞集團提質增效、轉型發(fā)展主戰(zhàn)場，全年共開展研發(fā)項目43項，申報成功國家項目2項；獲專利授權15項，其中發(fā)明專利9項，并獲國際發(fā)明專利1項；6項科技成果經中國有色金屬工業(yè)協會組織的專家評審，1項達國際領先水平，5項達國際先進水平；兩項成果獲省部級科技進步獎。全院實現收入同比增長近40%，創(chuàng)歷年之最，實現利潤等全面完成集團各項任務指標。

報告認真分析了2018年的形勢、面臨的挑戰(zhàn)與有利因素，提出了鄭研院2018年工作的指導思想、工作思路與要實現的研發(fā)、產業(yè)、工程、安環(huán)四大目標，以及要重點抓好的六個方面工作：一是堅持用新理念新目標引領發(fā)展，搶抓機遇謀新篇。二是堅持用新項目新課題創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)住一頭強基礎。三是堅持用新技術新成果支撐發(fā)展，科技轉化添動力。四是堅持用新產品新業(yè)績帶動發(fā)展，產業(yè)發(fā)展增效益。五是堅持用新機制新辦法推動發(fā)展，管理改革增活力。六是堅持用新思想新要求指導發(fā)展，加強黨建開新局。

會上，鄭研院副總經理王煊作安全環(huán)保工作報告，紀委書記王福武作黨風廉政建設工作報告，分別對今后工作提出了明確要求。 （楊建民）

江西金品銅科公司2017年佳績頻頻

【本刊訊】 2月8日，農歷小年，江西金品銅業(yè)科技有限公司（以下簡稱“金品銅科”）舉辦了盛大的2018年迎春聯歡晚會。晚會包括2017年年終總結表彰大會、2018年迎新晚會員工文藝匯演及晚宴等環(huán)節(jié)。江西撫州市政府領導，撫州市高新區(qū)管委會領導，金品銅科部分客戶、特邀嘉賓、公司董事會成員及公司員工共400余人參加了聯歡。

金品銅科董事長唐俊烈代表公司全體員工，向一直以來關心、支持公司發(fā)展的各級領導、廣大客戶及各界朋友表示真誠的感謝！他說，公司2017年生產經營及項目建設都取得了令人滿意的成績，主營業(yè)務收入45.9億元（不含稅），實際上繳稅收近3億元。其中，“高精度寬幅紫銅板、高精度寬幅紫銅帶、高精度寬幅變壓器帶、高精度銅門帶”四個產品成為“江西省名牌產品”，企業(yè)也被中國有色金屬加工工業(yè)協會評為“中國銅板帶十強”。“2018年我們將以更高的產品質量、更好的客戶服務回報大家的信任與陪伴，爭取早日實現百億企業(yè)的目標！”

大會表彰了公司“2017年度優(yōu)秀員工”、“2017年度優(yōu)秀班組長”、“2017年度先進管理者”。隨后，員工們自編自導，為大家獻上了一場精彩的視聽盛宴。晚會還特別設置了抽獎環(huán)節(jié)，以感謝員工的無私奉獻。 （張小紅）

平桂飛碟元月份生產經營實現開門紅

【本刊訊】從平桂飛碟股份有限公司1月30日生產工作會獲悉，元月份，平桂飛碟實現營業(yè)收入完成年計劃的10%，同比增長104%；實現利潤完成年計劃的17%，同比增長135%，元月份生產經營實現開門紅，為實現全年“兩個目標增長”奠定了堅實基礎。

元月份以來，乘著三年提質增效決戰(zhàn)完勝東風，平桂飛碟以新目標為統領，啟動了初心形勢教育，部署“創(chuàng)一流”攻堅戰(zhàn)，打造行業(yè)一流地位，實現“再創(chuàng)百年輝煌”愿景，凝聚了共識，匯聚了力量。企業(yè)上下圍繞補短板、強根基、穩(wěn)增長的方針，精心組織生產，實現滿負荷生產，捕捉市場機遇，推行有效經營，促進企業(yè)經營效益提升。元月份，平桂飛碟下屬桂華成、電力公司、鎢業(yè)公司、設計院增利喜人。

同時，平桂飛碟科學做好經責考核工作，著力推進下屬單位桂華成、鈦白粉廠獲利能力穩(wěn)定，電力公司、鎢業(yè)公司獲利瓶頸突破，積極創(chuàng)造激勵改革、責任擔當的良好環(huán)境，將經營目標與責任、核算與考評層層落實到車間、班組、崗位、人頭，強化責權利統一，進一步釋放市場化活力，推動降本創(chuàng)效和增收節(jié)支工作不斷取得新成績。元月份，平桂飛碟主要產品實現產銷平衡，產量喜人。其中，鎢錫精礦金屬完成月計劃107.1%，同比增長4.81%；仲鎢酸銨質量創(chuàng)歷史最好水平，產量同比增長3.7倍；鈦白粉產量同比增長9.4%；氧化鐵紅完成月計劃100%，同比增長7.91%；自發(fā)水電完成月計劃104.06%，同比增長31.11%；售電量完成月計劃117.39%，同比增長31.32%。

面對制約公司發(fā)展的難題，平桂飛碟持續(xù)推進改革創(chuàng)新，不斷聚集創(chuàng)新資源，采取有效舉措加快推進人力資源改革，構建全員績效考核體系和成果分享機制，穩(wěn)步推進企業(yè)“瘦身健體”，加大資金、資產、資源的整合力度，提升全生產要素配置效率和運營效益，驅動公司產業(yè)結構調整升級。元月份，平桂飛碟生產處理量及主要消耗指標完成較好，主要產品盈利能力增強，主要產品技術經濟指標進一步優(yōu)化，出窿礦石鎢品位累計同比升0.02%，出窿礦石錫品位累計同比升0.02%，鎢選礦回收率累計同比升0.42%，APT鎢回收率累計同比升0.61%，供電線損率累計同比降1.96%。 （羅雪蘭）

蘭州有色冶金設計院打造新形勢下綠色旅游礦山

【本刊訊】 繼2017年8月，甘肅金徽礦業(yè)有限責任公司入選工業(yè)和信息化部全國首批203家國家級綠色工廠名單后，日前， 金徽礦業(yè)又升級為國家4A級旅游景區(qū)。至此，由蘭州有色冶金設計研究院有限公司（以下簡稱“蘭冶院有限公司”）設計的綠色生態(tài)、旅游環(huán)保、數字化礦山——甘肅金徽礦業(yè)郭家溝鉛鋅礦“打造新形勢下綠色旅游礦山”的設計理想得以實現。

初到金徽礦業(yè)的人，都不會把一個青山環(huán)繞、流水潺潺、鳥語花香、音樂噴泉、水榭樓臺所包圍的地方與印象中山體裸露、機器轟鳴、粉塵肆虐的工業(yè)礦山聯系在一起，尤其對于從事礦業(yè)開發(fā)的業(yè)內人士，只要去過金徽礦業(yè)，便顛覆了腦海中那個傳統意義上的礦山形象。是的，這座被人們稱作“高大上”的礦山就是由蘭冶院有限公司完成設計和監(jiān)理的。

金徽礦業(yè)郭家溝鉛鋅礦地處甘肅隴南市徽縣，項目于2012年12月27日項目正式開發(fā)建設，2013年9月項目破土動工，2015年12月20日選礦工程調試，2016年9月20日采選工程竣工投產。

蘭冶院有限公司在該項目規(guī)劃、設計之初，就把“安全型、生態(tài)型、旅游型、數字化礦山”確定為項目設計的重要目標，并與金徽礦業(yè)建設“國內一流、國際領先”的目標和“機械化水平高、自動化控制先進、節(jié)能環(huán)保型、數字化、綠色旅游礦山”的建礦理念貫穿于整個項目的設計之中。

在礦山設計上，將礦石粗破車間設在井下，避免了對地面的噪音、粉塵污染；建設采礦、選礦用水、尾礦回水全部封閉式循環(huán)使用，實現廢水零排放；建設設備完善、功能齊全的井下安全“六大系統”，努力打造本質安全礦山；建設數字化中央控制室，承擔整個礦區(qū)的安全監(jiān)控和生產設備調度任務；建設生產環(huán)節(jié)全過程數字化控制中心及星級標準的員工公寓等一系列現代化配套設施。在實現人與自然協調發(fā)展過程中，設計初期就確立了“先要綠水青山，再要金山銀山”的綠色礦山理念，從開挖第一鍬土開始，就將生態(tài)礦業(yè)理念貫穿于礦產資源開發(fā)利用全過程。

在設計中，運用先進的設計手段，通過三維建模、精確計算、優(yōu)化采礦方案、合理進行廠房布置等，使礦體分布、形態(tài)、賦存狀況、礦體品位、開拓及采切、提升、通風等各環(huán)節(jié)直觀顯示，精確分析，為整個系統的安全、節(jié)能、高效運轉提供保障。

基于該工程設計，有兩項成果獲得國家專利，一項成果獲部級科學技術三等獎。 （趙爾丞 劉吉祥）

2018年鋁行業(yè)“十佳廠商”榜單榮譽揭曉

【本刊訊】 2月2日，由鋁信主辦的鋁行業(yè)“2018十佳廠商”評選活動榜單隆重揭曉！本次活動自1月2日正式啟動以來，歷時30天，于1月31日圓滿落下帷幕，參選企業(yè)300余家，覆蓋鋁行業(yè)9大分類。

“十佳廠商”是指符合鋁行業(yè)評選十項標準的優(yōu)秀企業(yè)。從商業(yè)信用、產品層次、競爭活力、裝備水平、盈利能力、財務狀況、創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力、管理水平、社會責任為衡量標準，本著公開、公平、公正的原則，旨在篩選行業(yè)中經營良好，符合十佳標準的廠家，以示榜帥作用，弘揚行業(yè)正能量，引導行業(yè)向前發(fā)展。

本屆“十佳廠商”評選活動采取鋁信APP投票模式，調動了行業(yè)參與者的積極性，全程投票階段精彩紛呈，排名次序升降櫛比實時變化，意外、驚喜不斷，得到了大家的廣泛關注和支持。

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