張 曉 剛
(臨汾市安順達交通工程服務咨詢有限公司,山西 臨汾 041000)
通過公路工程監理單位對施工單位進行嚴格的監管,是保證安全施工、保證施工質量的重要手段。有效的監理工作能夠讓施工單位高效率、高質量地完成工程施工,也能夠有效的控制成本金額。目前,公路工程設計、施工、運營等等方面的技術隨著科學的發展不斷地更新,而目前公路施工相關的技術人員對于新技術的認知程度仍有欠缺。這就導致了在新技術的運用過程中,工程監理對控制施工質量的規范的運用上存在各種各樣的問題。這也導致在公路施工的過程中增加了更多的制約因素,公路項目的推進進而受到了一定程度的影響。為了解決這些問題,例如提升技術人員對新技術的了解與認知、規范公路施工及監理相關新舊技術規范,都成為了公路工程設計、施工、管理、監理單位需要關注的重要問題。
在公路施工階段,施工單位對質量控制方面的措施是否有效,是工程監理單位考察施工單位日常工作是否符合規范的重要評價因素。只有對施工階段的質量控制進行明文的規定,才能為監理單位正常工作提供理論依據,同時這些規定也應該形成一套科學規范化的管理體系,讓這些規范僅作為有效監管施工過程的利器而不是制約施工單位正常工作的障礙。也只有這樣才能保證監理工作以及施工工作的有序進行,保證工程整體的質量與進程。
對于公路工程的整體流程的進行來說,監理單位對施工單位施工質量的良好把控有著積極的意義,對于協調各個工程單位之間的工作也有著不可輕視的作用。良好的監理工作能夠把控施工工作方向,及時將錯誤的施工方向改正并針對現有情況提出適合的預案。對于公路工程監理在施工階段的質量控制的對策主要包括制定規范化的管理辦法、完善監理、施工質量保證體系、積極促進規范政策落地。
1)制定規范化的管理體系。
明確管理機構和人員的工作內容;安排科學合理的技術交底計劃;做好工作中所有技術資料的交接工作以及統計資料的整理工作都有利于制度的規范化。完善的制度也離不開人員的執行。制度完善起來,在監管人員對公路工程施工過程進行質量控制和工程監理中,需要認真嚴格遵守相關制度,嚴格按照國家規范進行操作以及數據記錄,讓所有的工作都能夠有依據地開展起來。
2)制定相應的管理辦法應與時俱進。
公路施工技術不斷發展,導致以往的監理工作方法不適應當下的實際工程而在公路的施工開展過程中,監理部門有必要根據實際的開展情況來制定相應的監理辦法。由此可見,想要對施工水平進行提高并保證施工工程質量,使工程質量符合預期的建設標準,監理人員需要及時了解認識新的施工工藝,了解工藝流程。尤其是對于新材料的使用,監理人員應該了解新材料在溫度、濕度等方面的材料特性,了解材料的使用范圍和使用方法。對于新的施工設備,監理人員同樣需要了解設備的使用方法、存儲環境、使用范圍以及簡單常見故障的維修方式。做到這些,才能在出現工程問題時監理人員能夠有的放矢,提出有針對性的解決方案以保證工程的順利進行。
3)加強相關工作人員的溝通與交流。
由2)可知,監理人員對于新技術、新設備有不了解的地方。施工人員也有可能存在相應的問題。監理人員與施工人員及時的溝通和交流可以讓監理人員更了解施工的實際情況,也可以讓施工人員了解監理工作的具體流程,以做到施工、監理的完美配合。同時,兩方人員的積極交流,也可以促進互相之間的感情,讓同事之間的工作銜接更加順暢,讓工作人員充分了解其他部門工作的內容與作用,以做到互相理解互相扶持。在溝通交流的過程中,工作人員可以了解到對方工作中涉及的新技術、新思想,從而為自己的工作提供全新的想法與理念。
4)監理相應的監察制度。
工程監理是對施工人員的監察者,相當于施工體系中的權力頂峰。但工程監理仍然需要有人監督。建立一個專門針對施工質量控制以及工程監理工作的監察體系,可以避免監理人員私相授受、以權謀私的現象。對監理人員的具體工作實施實時的監控與監督,是保證施工質量以及監理工作的有效手段。也可以及時發現監理過程中存在的工作方法問題以及貪污問題,并作出相應反應消除問題癥結。具體的措施可以是分層次的監督制度;項目建設方可以通過設置不同的管理階層對監理進行分層的監督,保證監督的有效性;措施也可以是對監察結果進行詳細全面的存檔備案,以方便以后對施工過程以及監理過程的回頭復查;并且讓施工方作為監理方的監督責任人也是有效的監督檢查措施。在這些措施實施過程中,都有利于及時發現施工過程中存在的問題并作出相應的對策。
5)建立合理的獎懲制度。
監理不僅僅應該以懲罰出問題的責任人為工作目的,還應該及時合理獎勵對工程施工質量保證有突出貢獻的個人。建立一個嚴格科學的獎懲制度并且認真執行對監理、施工人員的工作考核,能夠確保工作人員按照事先制定的標準來開展施工工作。而對落后的人員進行處罰,對優秀的員工進行獎勵,可以讓大家繃緊執行規定保證質量的神經,也可以激發大家積極工作的主觀能動性,讓施工及監理工作有序地進行。
但這些獎懲制度,要根據實際項目情況以及施工單位的實際情況來制定,制定的制度要經過領導及各個部門的多方審核批準,同時也要成立相應的評審小組,以確保獎懲工作能夠在實際工作中發揮作用,以達到保證工程項目施工質量的目的。
6)合理利用項目資金。
資金是工程實施的命脈,資金的斷裂往往會造成這個項目的停擺。在質量控制以及工程監理工作過程中,經常會出現資金不足的情況。因此,施工單位要合理利用項目資金,杜絕貪污情況產生、杜絕資金的浪費、保證每一筆錢都用在該用的地方。與此同時,還應該對工程監理與質量把控工作加大資金的投入力度,以滿足其相應的資金需求,保證工程監理與質量把控工作的順利進行。
7)抓住監管的工作重點。
將目光落在施工工作的重點難點上,提前預判有可能發生的情況是一個監理人員應該具備的職業素養,同時也是保證工程質量以及工程順利進行的有效措施。施工的重點難點有可能出現在材料使用環境的把控上、設備的運行控制、人員工作分配等等方面。工程監理則需要按照相應的規定與規范來工作,以期保證項目開展的安全與高效。
監理的日常工作中要做到綜合治理、預防事故。這就需要監理能夠充分了解施工場地上的整體與各部分的狀況,分析出有可能發生的問題同時做出相應的預案。監理還要做到與領導的及時溝通,讓領導也了解到施工場地的現狀,從而做到和領導的良好配合,也讓領導認識監理工作的重要性并為監理工作提供相應的支持以保證項目的順利進行。工程監理與施工工程同樣繁雜,僅靠監理人員來完成質量把控工作是脫離現實的,這就需要施工單位同樣承擔起對工程質量的把控工作,做到監理施工相配合,保質保量完成公路工程的目的。
本文通過對公路工程監理在施工階段質量控制對策的相關研究,明確了公路工程監理對施工階段質量控制的意義,提出了相應的對策,也分析了對策實施過程中的注意事項。這些措施的有效實行可以在保證公路項目質量的同時,完善監理工作的相關制度與工作方法,也可以保證公路項目的有序突進。也將對我國國民經濟發展產生不可磨滅的影響。