王 永 青
(山西省晉中路橋建設集團有限公司,山西 晉中 030600)
路面工程施工是一個非常復雜的過程。所以,對于路面的施工質量,是比較難以保證的。這主要體現在以下方面:
1)影響質量的因素多。
由于路面施工具有流程大,施工周期長的特點,影響路面工程的因素很多,包括地形,溫度,濕度,管理,設計,材料,施工等。這些因素的影響是全面的。
2)易產生質量變化。
影響道路施工質量的因素很多。意想不到的因素是造成道路施工過程質量隨機變化的因素,如物質變化和人員作業差異等。但是對于材料規格,施工方法誤差和操作違規等原因,引起道路質量變化的稱為系統因素,這是道路路面質量變化的內在原因。機會因素可以減少,但不能完全消除。它對質量波動的影響較小。系統因素并非如此,它對質量波動有很大影響,但可以消除。不采取有效措施可能導致道路質量控制不平衡,導致瀝青路面質量出現重大問題。
3)質量受投資和進步的制約。
建筑質量受投資和進步的制約。通常我們認為,如果工程的投資較大,但是進度要求很低,那么這樣的質量很容易做到保證。在施工的過程之中,想要達到預期的質量目標,就必須采取科學合理的控制措施,正確處理好質量,投資與進度的關系。
1)組織工程招標投標,嚴格預選資格,通過公開競爭選擇整體實力較強的施工單位,確保施工單位順利完成施工項目和投標工作。
2)嚴格審查施工單位提交的專項施工方案,材料和設備部件及瀝青材料生產設備的生產資質情況。
3)在工程施工前,應設計瀝青混凝土配合比的具體要求,并在施工現場選擇長度在150 m以上的試驗段進行試驗。應根據施工規范的具體要求使用混合比率。
4)提高機械操作人員和現場施工人員對工程質量的認識,確保施工工程按施工規范進行施工。在每個工程施工前,對參與者進行技術培訓。這種培訓在項目建設過程中非常重要。
5)在建設施工站,攪拌站等場合,要考慮工程量統一分配,材料和部件運輸方便,內外接觸方便等因素。管理部門和操作沿線安排隊伍,所有臨時房屋都是租賃和自建的。建設標準符合地方政府和業主的文明施工要求。
6)制定科學合理的施工進度計劃,建立嚴格的計劃制度。根據總體進度要求,分別編制年,月,日施工方案,使施工進度具體化。
7)加強員工崗前技能培訓,提高施工水平。認真組織圖紙審查,做好重新測試工作,認真把握設計意圖。
8)做好施工前技術披露工作。重大技術問題和重大子項目實施分類技術披露制度,實行分級監督。嚴格過程檢驗簽證制度,后續工作關鍵部分和連接。
1)檢查人員需要深入原料生產車間,控制原料的全部生產,儲存和運輸。每批進入工廠的原材料都需要進行嚴格的檢查,必須經監理工程師批準才能進場。只有經批準的原材料才能進入施工現場。
2)在進行瀝青路面的施工過程中,需要監理員對施工過程進行詳細記錄,而記錄的重點則是檢查瀝青混合料到現場的溫度。
3)根據瀝青混凝土試驗段的要求進行取樣和檢測,測量壓實度等,并對每個表面層進行相應的檢查和驗收工作。
4)施工管理是以施工組織設計為基礎,以單位工程實施的組織設計為基礎,第一管理單位為責任人。掌握整體工藝規劃,網絡規劃工作和流程科學合理安排。管理和建立關鍵流程,確保每個流程的物流支持,控制周期時間,縮短流程連接時間,改善施工進度,確保總持續時間。
1)對路面工程進行全面檢查,并通過拉芯同時進行檢查。
2)組織并存檔相關技術文件。
1)質量控制。
在施工和設計工程項目,相應地控制了工程實體的質量。工程質量控制的基本點是設計質量控制,工程質量控制是整個工程質量控制的關鍵階段。施工質量控制的主要任務是建立完善的質量監督體系,確保工程建設項目質量達到設計標準和等級要求。
2)進度控制。
根據建設項目的實際要求,編制項目總體控制時間表,以有效控制建設項目的進度。為了控制施工期,首先,通過詳細的科學分析和研究,確定科學合理的施工期計劃。施工期計劃應在施工前包括在施工合同文件中,施工階段是項目實體的逐步形成,施工期對項目施工進度和施工期影響很大。所以,在整個項目施工過程中,對于施工階段進度控制是非常重要的。
3)投資控制。
在項目建設前,建設單位委托項目進行可行性分析研究,同時配合項目法人進行投資決策和控制;在項目設計階段中,建筑單位也應審查設計標準,設計估算和設計計劃;在施工準備階段,與項目法人確定招標基礎,同時編制招標文件,合理組織招標項目;在項目實施階段,根據合同文件,可以加大對施工過程中部分費用的科學有效控制。
1)施工質量影響因素的控制:主要體現在對人員,機械設備,材料,施工的控制。
2)施工效果控制:從這個方面來看,應用的措施主要體現在施工項目主體的控制和應用上。具體來說,包含了對工程產品質量進行檢查和驗收,以及評估工程產品質量指標是否符合設計標準和規范要求;對于那些不符合設計標準和規格的項目,項目必須進行修理或重新加工,直到其合格。
質量保證體系指的是通過系統的方法,改善和保證路面施工的質量。它密切組織各部門及各環節的質量管理活動,形成明確的授權,責任和權力。整合和推動質量管理的有機整體。
就路面施工質量控制保證體系而言,它包括一些子系統,如施工單位的施工質量保證體系,設計單位,監理單位和施工單位。保證體系的重點,體現在以下方面:
1)完善質量目標,計劃和指導方針。
2)有明確的質量崗位責任制,明確的工作分工。
3)建立健全專職管理機構,同時在項目實施過程中要明確項目質量管理人員,實行專業化的專業制度。
4)改變項目質量管理組織管理過程的程序和質量管理業務標準。
5)建立有效的項目質量信息管理系統。
6)建立和完善檢驗和測試并同時明確項目質量檢驗人員并對其進行職業培訓,加強對施工現場的檢查工作。
7)廣泛實施路面施工質量控制管理。
本文介紹了瀝青路面施工質量控制的一些技術論證。通過對于瀝青路面施工質量控制的重點和方向的敘述,來對瀝青路面的施工質量管理進行控制。