劉歡
中國礦業大學徐海學院 江蘇 徐州 221000
正文:
在這個我國發展的重要時期,為了更好跟隨我們國家經濟發展的腳步,做到與時俱進,打破傳統的質量檢測方法,更新新的質檢觀念極為重要,一方面,可以提高工作效率,將工作量與時間的比值發揮到最大,另一方面,將先進的科學技術運用到土木工程施工領域,可以更好得保證員工的安全,減少意外的發生,避免了不必要的經濟損失與人員傷害,也更有效得確保了土木工程施工為了避免大幅度的反彈現象,在日 后控制土木工程施工質量,保證施工質量安可以順利完成。
在土木工程施工中,由于項目與工作的單一性,使得員工與有關領導的思維變得麻木,每日都是按照傳統的思維模式進行管理,在面對突發的施工問題 無法即使得做出判斷,影響工作效率,增加工作周期。為了更好得提高土木工程施工中的質量控制工作,對工作內容提前做到分析,制定合理的工作周期與每天要完成的階段性工作極為重要。在一般的土木工程的施工中,都具備涉及領域廣泛,施工量大這一特點,所以在土木工程施工中的質量控制方面,如何提高施工方的管理是重中之重,很多施工方,把工作分布化,然后分階段去管理,這樣,不僅沒有提高工作效率,反而將工程變得更復雜,如果在工作的銜接過程沒有做好,會大大影響施工建設。所以,我認為,我們應該踏實得前進,一步一步來,首先從重點質量問題入手,對容易出現問題的地方做到重點把控,從根本上減少工作問題的發生。
根據我對土木工程團隊的觀察與研究發現,普遍的土木工程施工團伙技術知識水平不高,對員工的管理不夠全面,所以,完善現有管理體系,取長補短,是讓施工工作正常進的關。無法處理好每個環節員工的關系,就會讓他們無法更好得交流與合作以至于讓每個工程的銜接工作無法順利進行,這也是影響土木工程施工中的質量控制關鍵。完善管理體系,加大管理力度,可以更好得讓員工之間產生合作利益,幫助土木工程建設更快得完成,每一個環節的完美進行,大大減少質檢方面的時間,可以更快得將工程投入使用,更快得為人們帶來便利。
根據目前的土木工程施工領域來看,管理人員過多,沒有專業的負責人成為了普遍現象,以至于,現在很多工程的建設認為出現問題無法針對到個人而變得工程建設成大差不差就匆匆交工,在施工中發現一些不影響大局的小問題為了方便而不再去進行優化,大大降低了土木工程的質量,無法達到預期要求的效果。所以,建立完善的責任體系是土木工程施工的質量保障,將責任落實到個人,與個人的實際利益掛鉤,可以激發出員工們的上進心,每個人都不愿意給自己找麻煩,這種體系的建立,會從根本將工程的質量提高,并且落實到個人管理,在出現問題以后更方便找到相關方面的負責人,快速解決問題。
在每一項工程中,使用資金與流水資金都與這樣工程的完成程度成正比,由于土木工程建設的特點,每一個工程都是分階段進行的,所以做好對資金的控制極為重要,每一道工序的資金預算與安排做到明確,對資金安排做到充分的準備,才能在保證質量得同時更好得完成工程,充足的預備資金也是在面對突發困難問題的保障,可以更快得解決問題,保證工程順利交工。并且,做好對資金的控制,另一方面也能讓土木工程團隊對什么樣的工程需要多少資金提供參考方向,使以后的工程預算安排更方便。
在土木工程施工中質量控制領域,讓員工們努力工作,更好得履行自己的義務是關鍵,優秀的原材料是保證施工質量的前提。員工們應該對原材料的使用與原材料的儲存做到最優狀態,發揮原材料最大的價值,對原材料的選取應該結合市場的發展動向,選擇最符合的原材料,在儲存方面,企業應該要求員工選擇合適的儲存場地,防止原材料受到污染,并且要對原材料進行實時監測,保證原材料的質量。另外,設備這一方面也是影響土木工程施工質量的一個因素,由于一般此領域的工程相對較大,對設備造成的損耗也更大,對設備進行定期的檢測與保養,可以保證設備在使用時可以正常運轉,減少不必要的時間損耗,也進而提高了土木工程的施工質量。
隨著社會的發展,土木工程涉及的領域也越來越廣,所以保證土木施工中的質量控制,提高土木工程領域員工的整體素質,培養該領域的科技型人才,都應該隨著時代的進步而完善。其實在土木工程領域,就目前而言,雖然應用越來越廣泛,城市建設的需求越來越多,但仍然在很多方面沒有做到完善,沒有更好得將該職業的這點發揮出來,根據這一問題,經過我多方面的調查與分析,在上文表達了自己的一些想法以及完善的措施。我知道,我所提到的這幾點,在目前這個時期,對土木工程施工中的質量控制分析還遠遠不夠,我會更努力得去充實自己,更深得探索這個行業,讓自己所學的知識可以發揮出應有的作用。