王元旺 肖一夫 汪 剛
蕪湖建中建設有限公司 安徽 蕪湖 241000
正文:
前言:建筑工程施工過程中,除了要保證建筑建設質量,還要倡導安全文明施工,施工過程中要重視施工安全性,對施工現場每個施工人員進行文明管理。只有保證施工人員的行為文明,才能有效保障施工人員的安全,這樣一種管理方式可以促進國家建筑事業的發展。本文中首先會分析建筑工程安全文明施工管理存在的問題,然后會根據存在的問題提出具體的解決措施。
建筑施工過程中,安全應該排在第一位,不管是施工負責人還是施工人員都應該重視安全問題,然而國內眾多建筑工程中,施工工作人員的安全文明意識不夠,在實際施工過程中,沒有做好安全管理工作。大部分施工單位為了追求經濟效益,減少成本,把工程建設進程放在了第一位,只顧加快施工速度。而且很多施工單位的安全管理方式比較落后,早已跟不上時代的發展需求,導致許多施工人員違規操作,該問題較為普遍。另外大部分建筑工程的施工人員沒有做好安全防護,比如頭戴安全帽作為最基本的要求都沒有落實到位。這都是因為施工單位的安全文明意識不夠強烈,結果導致安全事故發生,不管是給施工單位還是給社會都會帶來負面影響。
許多建筑工程的施工安全管理體系不健全,導致很多工作無法順利進行。因為建筑施工過程比較復雜,所以安全管理體系應該健全,涉及到多方面,譬如消防機構、安全機構、施工機構以及衛生保護機構。如果這些機構沒有設立專門負責人進行管理,那么這些機構便失去了實際意義,各個機構之間無法協調合作完成工作也會對建筑施工全過程造成影響,不僅建筑相關指標不達標,同時還會拖慢工的進度。所以建筑工程施工安全管理體系不健全這一問題的影響較大,現在的建筑施工單位應該著重解決該問題。
首先大部分建筑工程施工在露天或者是高空環境下進行,天氣作為不可控因素會對工程進度造成影響,比如雷暴天氣下,建筑工程無法順利施工,需要暫停施工。而且高空作業伴隨著風險,施工人員需要格外注意安全,避免高空墜落事件發生。一項建筑工程的參與施工單位繁多,這些施工單位只有相互配合,才能順利完成施工,但是建筑施工場地有限,很多施工單位要交叉工作,所以需要克服惡劣的環境。總而言之,惡劣的施工氛圍會影響到建筑工程的順利施工,威脅到施工人員的安全。
工作人員作為整項建筑工程施工的執行者,他們的綜合素質直接關乎到建筑施工質量。大部分的建筑工程中,工作人員的文化水平不高,所以綜合素質偏低,不管是對安全文明施工的重視程度還是對工作的認真負責態度都不高。因為這些工作人員的自身素質不高,所以能夠真正做到安全文明施工的少之又少,這對安全管理工作的實施會造成影響,從而間接影響到建筑工程施工質量。
目前許多施工單位為了降低成本,減少支出,采用價格低廉、質量不達標的建筑材料,在建筑施工過程中如果采用這些質量不合格的材料會拉低建筑的質量,造成安全隱患。建筑竣工以后,經過長時間的重力壓迫,可能會出現墻壁斷裂,橫梁坍塌等問題,威脅到業主的人身安全。該問題現在比較普遍,施工單位的安全文明管理意識不夠,沒有采取嚴格的管理方法,導致施工企業安全意識淡薄,為了降低成本、減少開銷,采用不符合建筑標準的材料。
從現有情況來看,大部分的施工人員缺乏安全文明意識,即使施工過程中施工單位強調千萬遍安全文明施工,施工人員也只是聽聽而已,并不付諸于實際行動。因此為了避免這種情況,施工單位應該設立監督管理機制,對施工過程中的不安全、不文明現象進行管理。然而絕大部分施工單位未能做到監督建筑工程安全文明施工,更何況設立相關管理機制。
建筑行業中,建筑企業競爭激烈,為了提高自己的競爭力,大部分企業會去努力降低成本,利用低價取勝。建筑成本的降低說明要減少資金投入,許多建筑企業為了減少資金投入,會從建筑材料的價格或者施工場地安全設備方面著手。前者在上文已經詳細說明,這里說明一下后者。這些建筑企業會減少施工場地的安全設施,即使是已經安裝好的安全設施,也是采用低價且質量不合格的材料,為建筑工程施工帶來了安全隱患。
為了建筑工程安全文明施工管理效果更好,應該完善安全文明施工管理體系,該體系的健全應該在符合工程施工標準的前提下進行。為了健全安全文明施工管理體系,應該將每個工作人員的工作內容和工作職責落實到位,管理人員需要明確自己的管理范圍,充分激發出所有工作人員的工作積極性。為了更好的管理工作人員,施工單位可以設立獎懲制度,對于施工文明、認真、負責的工作人員進行獎勵,對于消極怠工、違規操作的工作人員進行處罰,該措施不僅可以提高工作人員的工作積極性,還能有效管理好工作人員,實現安全文明施工。
作為施工單位領導者應該改變施工意識,建筑施工應該建立在安全文明的基礎上,為了自身建筑企業的長遠發展,應該不斷提高建筑企業在建筑行業中的地位,這一切和建筑企業的綜合實力緊密相關,所以首先就應該改變建筑施工的意識;其次施工單位應該大力宣傳安全文明施工,讓所有的工作人員具備安全文明施工意識,營造出一種良好的施工氛圍;最后需要建立好安全文明施工體系,明確安全文明施工的標準,讓所有工作人員有依據去施工,同時該標準可以作為施工管理者評判工作人員的一種依據。
不管是施工單位負責人還是建筑企業管理部門都應該加大監督和管理力度,對建筑施工過程進行管理。這就要求設立專門的監督管理部門,每天對工作人員的工作內容進行檢測,找出施工過程中存在的不足,從而發揮監督管理的作用。另外監督管理部門需要根據施工的不足之處發表建議,并推出具體的解決措施。現在是信息化時代,管理人員應該利用這些科學技術,采用更先進更科學的管理方式。
建筑工程工作人員首先要有施工經驗,其次要有施工技術,最后還需要有良好的素養,前兩者大部分工作人員都具備,但是良好的素養并不是所有工作人員都擁有。安全文明作為一種意識,不是所有的工作人員都具備,所以這需要施工單位去灌輸和強化工作人員這方面的意識,讓他們認識到安全文明施工的必要性和意義。因此最好的方式就是對工作人員進行培訓,在培訓的過程中除了培養工作人員的安全文明意識以外,還可以提高他們的施工技術和工作積極性。
此外施工單位還要定期對工作人員進行安全培訓,讓這些工作人員充分認識施工設備和器材的操作方式和保養方法,工作人員如果養成了安全文明施工的習慣,也有助于提高安全文明意識。只有工作人員具備安全文明意識,才能有效實行建筑工程安全文明施工管理。
施工材料是建筑的組成部分,所以施工材料的質量如何會直接影響到建筑的質量,因此為了從源頭上保證建筑的質量,應該選用合格的建筑施工材料,如果施工材料質量不行,會導致建筑不牢固,給工作人員和以后居住的業主造成安全隱患。因此首先合作的材料供應商要證件齊全,口碑上佳;其次采購的材料要進行抽樣檢查,確定沒有殘次品;最后材料進場以后,需要對材料進行看管,避免材料丟失或者破損。
建筑施工過程中無法完全避免安全事故的發生,所以應該建立施工事故應對機制,該機制的建立有助于及時處理突發安全事故,對于傷亡人員來說,時間就是一切,需要在最短的時間內將起送往醫院救治。另外事故應對機制的管理人員可以詳細記錄每次突發事故的具體情況,并結合實際情況作出應對方案,避免類似事件再次發生,這對減少安全事故來說有重大意義。
施工單位應該把安全放在重要位置,切忌為了追求高利潤而減少成本。施工過程中應該加大安全施工投入力度,主要表現在這幾個方面。首先施工場地的安全設施材料選擇要符合標準,安全設施是為了保障施工人員的工作安全,如果連這些設施都不符合安全標準,安全設施也發揮不了最大的作用;其次安全設施配置要完善,該有的設施要一應俱全,比如安全標識、滅火設施、防護設施等都要具備,施工單位要把工作人員的安全放在最前面,從根本上防患和杜絕安全事故發生;最后要加強管理,對進出工地的工作人員進行記錄,避免閑雜人等入內,所有進入工地的人員都應該佩戴安全帽,做好防護措施,在危險地帶應該設立警示標志,比如坑洼之處可以用護欄圍起來。
本文中為大家詳細介紹了建筑工程安全文明施工管理存在的問題以及該問題的應對對策,在建筑行業中有兩個方面是重點,分別是建筑質量和建筑工程安全文明施工。隨著國家經濟的發展,現代建筑水平愈來愈高,對于施工單位的要求也愈來愈高,施工單位應該根據項目的具體情況去明確安全文明施工內容,讓所有工作人員都認識到安全文明施工的重要性。