加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討

陳詞珊安徽水利開發(fā)股份有限公司 安徽 蚌埠 233000

正文：

引言

在企業(yè)開展經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng)的過程中，一線職工的作用尤為突出。基層黨支部要提高團(tuán)結(jié)效果，不僅要把思想政治工作的方向，還要進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的協(xié)調(diào)，形成一支強(qiáng)大的一線干部職工戰(zhàn)斗力隊(duì)伍。

1 國有企業(yè)基層黨建政工工作的特點(diǎn)及意義

目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及時(shí)代的轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)基層黨建政工工作的價(jià)值也不斷發(fā)生改變，很多國有企業(yè)都充分利用信息化技術(shù)來建立黨組織以及黨委互通平臺(tái)，使國企基層黨組織管理變得更加完善，實(shí)現(xiàn)了線上管理與線下管理的無縫銜接，這樣不僅能有效提高國有企業(yè)基層黨組織管理效果，使上級(jí)機(jī)關(guān)可以對(duì)基層工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，還可以激發(fā)國有企業(yè)黨員干部的積極性，實(shí)現(xiàn)黨員干部與黨組織凝聚力、溝通效率以及辦公效率的提高，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

國有企業(yè)基層黨建工作開展的主要目的，就是為了使黨組織在企業(yè)黨員干部心中的影響力得到有效提高。在開展基層黨組織建設(shè)工作的時(shí)候，必須要全面落實(shí)“一把手”黨建工作責(zé)任制度，確保黨組織建設(shè)工作效果。同時(shí)，需要將黨組織建設(shè)與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系起來，以黨組織建設(shè)來促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。

2 國有企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展現(xiàn)狀分析

對(duì)我國國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，通過宏觀分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國國有企業(yè)基層黨建政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀較好，但是實(shí)施效果并不是特別明顯，還有著很大的發(fā)展空間。首先，黨建政工工作存在思想認(rèn)知較為薄弱的問題。由于黨建政工工作不直接參國有企業(yè)經(jīng)營管理，致使有些國有企業(yè)存在黨建政工工作意識(shí)薄弱的現(xiàn)象。其次，黨建政工工作存在脫離實(shí)際的問題，由于黨建政工工作缺乏調(diào)研與探究的覺悟，致使工作內(nèi)容無法貼合國有企業(yè)發(fā)展需求。最后，黨建政工工作制度落后，導(dǎo)致工作內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)，無法帶領(lǐng)國有企業(yè)走向與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

3 開展國有企業(yè)黨建政工工作中出現(xiàn)的問題

3.1 認(rèn)識(shí)偏差

思想是實(shí)踐的基礎(chǔ)所在，只有正確的思想意識(shí)，才能有效指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)，才能使實(shí)踐活動(dòng)順利開展。而目前，很多國有企業(yè)在經(jīng)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)者往往都不重視基層黨建工作，只注重當(dāng)前的利益，沒有充分意識(shí)到黨建工作開展的重要意義。還有些領(lǐng)導(dǎo)者甚至?xí)榱似髽I(yè)的快速發(fā)展，削弱企業(yè)內(nèi)部的黨建政治機(jī)構(gòu)，減少黨建工作的資金投入，這不僅會(huì)給基層工作人員的勞動(dòng)熱情帶來極大的影響，還會(huì)限制國有企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展，使國有企業(yè)無法得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.2 基層黨建政工工作中的監(jiān)督問題

在我國黨組織中，國有企業(yè)基層黨建組織是非常重要的組成部分，通過對(duì)目前國有企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)，很多國有企業(yè)在開展基層黨建政工工作的時(shí)候，都存在著缺乏監(jiān)督問題。由于國有企業(yè)基層黨建政工工作的實(shí)施對(duì)象就是企業(yè)全體職工，而群眾對(duì)該工作的監(jiān)督往往都沒有較強(qiáng)的威懾力，由于專業(yè)性不足，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)基層黨建政工工作開展情況的有效監(jiān)督，這也很大程度的限制了國有企業(yè)黨建政工工作的順利開展。

3.3 基層黨建思想文化工作與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理未能有機(jī)結(jié)合

國企基層黨建思想文化工作的開展與國有企業(yè)的經(jīng)營是緊密連接的，只有將兩者充分結(jié)合，才能使基層黨建思想文化工作順利開展。不過，目前很多國有企業(yè)在開展基層黨建思想文化工作時(shí)，卻存在著基層單位黨建思想文化工作的開展與國有企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)的突出現(xiàn)象。沒有與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，不僅對(duì)提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不利，更不利于基層黨建思想文化工作引領(lǐng)方向、凝心聚力作用的發(fā)揮。

4 加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作措施

4.1 樹立積極的服務(wù)意識(shí)

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)職能，同時(shí)，需要深入的了解基層黨建政工工作重要性。在開展黨建政工工作的時(shí)候，必須要始終堅(jiān)持以人為本的基本原則，并加大對(duì)黨建政工工作的資金投入量，確保該工作有充足的資金支持。此外，需要樹立起積極的服務(wù)意識(shí)，提高黨建工作人員的薪資水平，使他們的積極性得到有效激發(fā)，從而保障國有企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展。

4.2 落實(shí)基層黨建政工工作中的監(jiān)管機(jī)制

國有企業(yè)在開展基層黨建政工工作的時(shí)候，為了確保工作的順利、有效進(jìn)行，并保證各種資源可以得到充分、合理的應(yīng)用，企業(yè)必須要建立起完善的基層黨建政工工作監(jiān)管機(jī)制，確保基層黨建政工工作能夠得到有效的監(jiān)管。再監(jiān)管機(jī)制建立時(shí)，應(yīng)將上級(jí)紀(jì)檢部門、財(cái)務(wù)部門以及人事部門作為監(jiān)管主體，對(duì)黨建政工工作的資金使用情況以及黨建工作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從而保證監(jiān)管效果，防止貪污腐敗問題的出現(xiàn)，使國有企業(yè)干部在開展基層黨建政工工作的時(shí)候，都能夠保持自身的連接，從而保證國有企業(yè)基層黨建整政工工作的順利開展，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。

4.3 促進(jìn)基層黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合

國有企業(yè)在開展基層黨建思想文化工作的時(shí)候，應(yīng)重視黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于國企基層黨員和員工來講，實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營管理更接近他們的日常工作與生活，將黨建思想文化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作當(dāng)中，這樣更接地氣，更容易引起基層黨員和員工的思想情感共鳴，可以使基層黨組織成員與國有企業(yè)全體職工都充分認(rèn)識(shí)到基層黨建思想文化工作的重要性，贏得他們的支持與配合。在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)職工的思想波動(dòng)比較大，所以，黨建思想政治工作應(yīng)充分發(fā)揮“穩(wěn)定”作用，使職工們的思想得到有效的穩(wěn)定。此外，國有企業(yè)基層黨建思想文化工作者應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)職工的溝通與交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層中所存在的問題，并采取相應(yīng)的措施來解決現(xiàn)有問題。

4.4 抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

應(yīng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，建立起完善的黨風(fēng)廉政制度，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合到一起。同時(shí)，還需要將反腐工作任務(wù)進(jìn)行劃分，將反腐工作落實(shí)到每一位黨建工作者身上，使黨建工作者的綜合能力得到有效提高。此外，應(yīng)從基層選拔出意志堅(jiān)定、作風(fēng)廉潔以及業(yè)績突出的基層工作者，為黨建工作輸入新鮮血液，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，避免以權(quán)謀私等違法違紀(jì)行為的出現(xiàn)。

5 結(jié)語

現(xiàn)如今，我國國有企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展現(xiàn)狀從整體來說還是比較好的，不過從細(xì)節(jié)上來看，還存在著諸多的不足之處，還有著比較大的發(fā)展空間。所以，基層黨建組織在發(fā)展過程中，必須要不斷提高管理人員的管理意識(shí)，并制定完善的監(jiān)管機(jī)制，確保國有企業(yè)基層黨建政工工作能夠順利開展。