“中國尊” 祝你安好

文/本刊記者 戴曉亞

“中國尊”項目是世界首座在抗震設防烈度8度區域建造的結構超過500 m的大樓，建成后將成為北京市新的地標性建筑。自2013年7月29日開工以來，“中國尊”項目安全生產水平始終處于穩定可控狀態，無重傷及亡人以上事故。為探尋首都第一高樓殊榮背后的安全之路，本刊記者對中國尊項目安全總監李曉明進行了采訪。

在建中的“中國尊” 李曉明提供

“中國尊”項目由中國建筑股份有限公司與中建三局集團有限公司聯合承建，是世界首座在抗震設防烈度8度區域建造的結構超過500 m的大樓，也是中國建筑師主創設計的最高建筑。

該項目位于北京市朝陽區CBD核心區Z15地塊，毗鄰東三環與建國路，北側與中央電視臺新址隔光華路相對，南側與北京電視臺遙遙相望。項目占地約1萬1 478 m2，總建筑面積約43萬m2，地上108層，地下8層(含1個夾層)，建筑高度528 m，基坑深度40 m（為全球民用建筑基坑深度記錄），塔樓結構為“巨型框架支撐+型鋼混凝土剪力墻核心筒”結構體系。“中國尊”以古之禮器“尊”為建筑形態，采用優美的雙曲線建筑造型，是一棟集甲級寫字樓、高端商業及觀光等功能于一身的綜合建筑，建成后將成為北京市新的地標性建筑。

“中國尊”項目自2013年7月29日開工以來，安全生產水平始終處于穩定可控狀態，無重傷及亡人以上事故。連續6次榮獲CBD核心區聯合檢查第一名，2次獲得北京市綠色安全標準化工地，榮獲第四批全國建筑業綠色施工示范工程，2017年12月13日，“中國尊”項目又將國家級“建設工程項目安全生產標準化建設工地”（原“國家AAA級安全文明標準化誠信工地”）榮譽稱號收入囊中。為探尋首都第一高樓殊榮背后的安全之路，本刊記者對“中國尊”項目安全總監李曉明進行了特約采訪。

以技術為武裝

“脫離了技術支撐的安全便是空談！”李曉明介紹說，“超高層建筑絕不是普通建筑的簡單拉伸或疊加，無論是臨邊施工、消防、疏散，都存在其特殊的風險性。尤其是‘中國尊’結構形式復雜，項目場區非常狹小，建筑物邊線距紅線僅50 mm，并且與周圍相鄰地塊同期建設，距離非常近。緊隔公共管廊，交通組織難度大，場外協調工作量大，無形中又增加了許多安全不穩定因素。”

“而‘中國尊’項目強有力的技術支撐，從源頭上杜絕隱患、降低風險，為后期的綠色安全施工提供了本質保障?！?/p>

智能頂升鋼平臺

智能頂升鋼平臺是中建三局自主研發的超高層施工頂升模架平臺，是目前世界房建施工領域施工平面面積最大，承載力最強，首個自帶2臺大型塔機的智能化超高層建筑施工集成平臺。“智能頂升鋼平臺穩定的空間框架結構將整個核心筒施工區域封閉在平臺內，相當于讓施工人員在安全保障度更高的‘工廠’內進行作業?！崩顣悦鹘榻B。

躍層電梯

在談及“中國尊”項目安全管理的難點時，李曉明強調，超高層建筑具有垂直運輸協調難度大的特殊性：“垂直運輸設備是超高層建筑施工組織的瓶頸，更是安全疏散逃生的生命線?！袊稹诵耐簿纼蓉Q向電梯高達101部，因此，無法在正式梯井布置大量施工電梯，造成工人疏散難度增大。”

為解決該難題，中國尊項目在世界范圍內首次將躍層電梯應用于超500 m建筑工程施工當中，該技術使電梯的服務樓層與建筑高度同步遞增，最大行程將達到500 m，電梯運行速度由普通施工電梯的1 m/s提升至4 m/s，單臺躍層電梯的乘客運力約是同規格施工電梯的12倍，有效解決了超高層建筑垂直運輸瓶頸問題，是全球速度最快、行程最大的躍層電梯。

臨時/永久結合的消防系統

“‘2·9’央視新樓大火、‘11·15’上海靜安大火都給我們敲響了警鐘，超高層建筑消防安全是安全管理的重難點。”李曉明介紹說。

為提高施工階段消防安全系數，中國尊項目在施工階段創新性采用“臨時/永久相結合”的消防系統，實現了“臨時消防系統”和“正式消防系統”無縫轉換。李曉明介紹：“這是國內首次將正式消防系統在結構施工階段臨時使用。正式消防系統的提前施工和啟用，避免了消防系統轉換的空檔期，確保了建設全周期的消防安全?！?/p>

“除了以上技術措施外，項目還采取了移動式安全培訓箱、‘地下連續墻+預應力錨桿+混凝土角撐’的基坑支護體系、EPS（Emergency Power Supply緊急電力供給）應急系統、指紋-人臉身份識別系統、群塔防碰撞及可視化監控系統、集成式環境實時檢測與噴淋聯動系統等其他安全創新技術，為項目的綠色安全施工提供有力支撐?！崩顣悦髟诮榻B中笑稱技術就是“中國尊”的“防彈衣”。

以管理護安全

“‘中國尊’的安全管理壓力十分大?！崩顣悦魈寡?，“總承包下屬各專業分包，業主指定總包管理的專業分包、指定總包照管的獨立承包商等各類分包單位共計130多家，多專業、多工種的交叉管理、立體作業情況多。此外我們還面臨著維護大型機械設備安全運行、樓層內作業人員峰值高達4 000人等超高層施工安全管理難題?！?/p>

李曉明介紹，“中國尊”項目打造了超高素質的安全管理團隊：“‘中國尊’項目標準之高，困難之多，都要求我們需要更完善的安全管理體系和安全管理制度，更可靠的安全運行控制。項目部成立了以項目經理為第一責任人，各關鍵崗位、職能人員為組員的安全生產領導小組。各參建單位專職安全管理人員共計54人，總分包兼職安全員、消防巡查員100余人，形成了‘總包領導，分包支撐，專業配合’的龐大安全監管體系。在此基礎上，項目部建立健全各級管理人員安全生產責任制，分解簽訂年度安全生產責任狀，做好考核工作，有效落實項目各級安監責任?！?/p>

隱患排查管理

項目部組織各部門及參建單位對項目現場、辦公、生活等場所的危險源進行辨識，風險評價，形成《危險源識別與風險評價清單》，梳理評定出重大危險源，制定防控措施，并發布實施。

施工現場設置重大危險源公示牌，每日公布前5項重大危險源。

項目嚴格開展每日巡查、每周聯合檢查、特殊時期和節假日檢查，每周三組織各參建單位、每周五聯合業主、監理和各參建單位開展周安全檢查并召開周安全管理例會，每周四組織吊索具專項檢查；不定期開展易燃可燃物專項檢查、內業資料檢查、外框材料堆碼專項檢查、庫房辦公區專項檢查等檢查活動。

針對檢查發現的問題或隱患，按照定人員、定時間、定責任、定標準、定措施的“五定”原則進行整改，安全部負責監督復查。

針對重大安全隱患、重復出現的隱患、隱患整改不力等問題進行專項教育、下發整改通知單、工作聯系單、罰款單等形式進行處罰。

針對每月出現的安全隱患進行統計分析，并為下一施工階段的安全管控提出合理化建議。

教育培訓管理

“搞安全就是要搞好預防工作，有效的安全教育能夠大大減少管理人員的違章指揮、工人的違章作業，降低事故發生風險。因此必須要提高每一個參建人員的安全意識和安全能力。”提及安全教育培訓，李曉明向記者介紹了“中國尊”項目“傳統+創新”的教育培訓管理模式。

在傳統教育方面，項目部按期開展管理人員安全教育，不斷開展工人入場“三級教育”，確保入場施工人員培訓上崗合格率100%，專項知識技能及消防知識培訓100%；每周一堅持開展安全教育大會，分專業對不同分包進行安全教育，堅持落實班組班前喊話制度，每半月開展各工種安全技術交底；對塔吊司機、信號工等各類特種作業人員進行定期安全教育及交底；并在施工現場各處張貼安全宣傳教育標語，渲染文化氛圍。

在創新教育方面，項目部推廣使用微信二維碼識別系統，加強可視化教育覆蓋范圍，每名工人的教育信息均可以通過掃描安全帽上的二維碼獲得；充分利用現場有限場地，推進開展安全體驗館建設，設置安全帶體驗、臨時用電體驗、安全帽撞擊體驗等10余項體驗設施；在工人休息間隙，使用投影儀放映安全小電影，并采取利用多媒體工具箱、發放安全小貼士宣傳手冊等方式不定期對各級管理人員，專職工人進行安全培訓。

危險作業管理

規范防護移交，提高安全防護的優先度，在作業面移交之前需要對安全防護進行審核，若安全防護不達標，則作業面不予驗收和交接。

在進行主體結構施工及其他各分部分項工程施工時，需提前分析安全風險，列出危險源清單，根據存在交叉作業、施工空間存在疊加現象的重點部位，進行專門的空間安全管理。

總承包單位制定危險作業會簽制度，在前一天的生產協調會上明確第二天的工作安排，并由插入施工單位提交危險作業會簽表，經總承包單位審批通過后，組織各相關單位會簽，下發危險作業施工通知，并進行過程安全監管，以此來落實錯峰施工，消除交叉作業安全隱患，確保日常施工安全。

李曉明舉例說：“超高層建筑施工過程中，高處墜物風險原本就會較普通項目大很多，尤其是現在進入冬季，大風天氣的影響又大大加大了高墜風險。如何從管理上解決這個問題？我們推行了2個小措施進行‘雙重保障’。一是要求施工人員將所使用的工具用細繩一端固定在自己身上，降低高墜風險；二是要求每一個施工人員在他使用的工具和材料上都做上標識，標明單位名稱、使用人身份信息，確保高墜事故可追責。此外，在教育會上我們也會重復強調，同時加強了日常巡查頻率，對違規行為進行處罰。一系列責任落實的動作下來，作業人員的責任感自然而然就會得到強化。這就是管理的力量?！?/p>

決不讓步的堅守

當記者問及在安全工作開展中遇到的困難和阻力時，李曉明說：“‘中國尊’的工期進度十分緊張，總工期僅為62個月，還要經歷5個冬季、5個春節，同時北京的大型會議、活動及霧霾、大風天氣對工期影響較大?！爸袊稹表椖坑媱澖ㄔ焖俣仁且呀ǔ赏惓邔咏ㄖ骄┕に俣鹊?.4倍。這不可避免地就會帶來進度和安全的沖突，趕工期會導致工序混亂，產生安全隱患。”

“但是作為安全管理人員，無論如何都不能屈服！”李曉明強調，“無論何時，安全標準必須咬死不放松。安全人必須首先端正好自己的思想，惟有我們堅守、我們勇于發聲，才能真正保護到工人的生命安全，這也正是我們堅守的動力?！?/p>

李曉明介紹，安全工作并非被動的后續保障工作，而是從一開始就必須參與到整個項目的計劃、編制、組織實施中?！鞍踩ぷ鞅仨毾热脒M去，參與計劃制定、組織實施、把控協調的全過程，這樣才能把握第一手安全，規避較大的風險和危險源，避免了被動防守的局面，讓安全在整個項目中都起到決定性作用。”

李曉明笑談：“能參加‘中國尊’項目，所有的安全管理人員心中都充滿了自豪感和榮譽感，這種榮譽感促使我們每個人從各個方面營造了‘中國尊’的安全氛圍?！?/p>

從李曉明身上，記者看到了一個安全人的責任意識，也正是許許多多這樣安全人的責任意識，鑄就了“中國尊”的安全之路。迎著日暮朝霞，“中國尊”在安全人的“精雕細琢”之下正越發美輪美奐、光芒四耀。祝你安好，“中國尊”！