淺談工程施工中的風險控制與管理

陳 先 翟光磊 何 強

蕪湖建中建設有限公司 安徽 蕪湖 241000

正文：

我國建筑行業隨經濟的不斷發展而發展，與此同時各種有關于建筑施工的工程環節都得到了更新，但是各種技術在短時間內發展更新太快，也造成了工程的不穩定性給工程施工中的安全問題帶來了很大的風險。建筑項目的施工中安全問題具有不穩定性，其中安全問題的出現因素較多，但是若每個施工方的管理者和施工技術人員遵守安全施工、文明施工則會很大程度內預防安全事故的出現。這就需要管理者、監督者、施工技術人員的相互配合。因此在建筑行業飛快發展的現在企業有關負責人員要建立健全相應的制度，才可以起到施工所有人員在施工現場進行作業時的規范，明確安全管理的職責以及安全生產的要求，更要重視風險管理，才可以使建筑工程施工中的安全得以保證。

一、安全風險管理的定義以及主要目標討論

在進行施工作業時首先要把安全施工放到第一位，這就需要施工企業具有風險管理概念和風險管理實施主體有著清晰的認識，以下將具體進行分析。

1，風險管理理念

每個企業和施工項目都應具備風險管理概念，其中不同的企業施工方安全管理措施可能不一樣，但是風險管理目的一致。那么對建筑工程來說風險管理的實施則是可以有效的避免各種安全問題，主要是降低建筑企業的消極結果和決策過程，另外在風險管理中涉及了多種要素，其中包括風險識別、風險評估、風險評價等多個方面，根據各個環節可能出現的風險通過科學的管理技術將風險降到最低，若風險一旦發生則可以有效的處理風險導致的結果。

2，風險管理的主要目標

在風險管理工作中，每一個目標的不同則有不同的實施方法，對建筑工程來說其目的性更強。進行風險管理工作是發揮有效的控制作用，可以最大程度的減少風險的發生概率，同時以最小付出成本得到最大的安全保障。其中風險管理工作目標可以是多方面如：設備、財務、技術、生產、技術，并且這些要素直接相互聯系，它不僅是一個系統性的執行方案，還是一項重要的風險解決方法。如經濟型目標就是建筑工程以最經濟的方法來解決施工中潛在的危險源，也就是在風險沒有發生之前做好一切的防護措施來防止危險的出現，在此方案實施前風險管理方制定者還應確保方案的合理化。這也是風險管理工作的基本要求。安全目標：這指的是將風險控制在可承受范圍內，這也是風險管理工作者應最重視的問題，不僅要意識到風險的存在，還應對其保持敏感，只有這樣才可以使企業中的每一個人提高安全保護意識并進行風險防范工作，繼而可以主動的配合風險工作者的工作計劃。合法性目標：這就需要管理者要熟悉相關的法律法規，對每一項交易和合同都應從法律的視角進行，保證企業中的生產經營活動的合法性。

3，風險評價定義

風險評價定義主要表現在安全方面，以安全作為主要目標的同時運用系統工程原理以及方法的前提下，進而識別風險因素，還要以科學的角度方法看待有可能發生的每一個事故，在此基礎上針對性的做出有關的防范和解決措施，并以此為基礎建立安全的施工現場，才可以有效的減小事故發生的可能性。

二、建筑工程風險管理工作的具體內容

建筑工程風險管理工作的具體內同表現在風險識別、風險評估、風險響應等方面，風險管理工作者只有具備著三者因素才可以準確有效的制定風險管理方案。

1，風險識別

對于建筑工程項目來說，風險管理工作的開展先要進行風險識別，更是風險管理工作時效性的重要保障。傳統的風險管理工作一般采用的是較為單一的風險識別，那么在如今科學發展下的今天發現傳統的風險識別工作并不具備全面性，因此這應該對風險識別方法采取及時有效的識別，只有這樣才可以使風險方案的制定達到預期的效果。另外風險調查法是風險識別工作的主要方法，在構建初始風險清單的基礎上對建筑工程施工項目中存在的風險進行科學的預測方法。

2，風險評估

風險評估工作包括了風險估計和風險評價兩項內容。風險評估的實施目的主要是對建筑施工過程中存在的安全隱患和出現的安全問題進行科學的分析，那么此環節實施的科學依據是根據風險發生后的嚴重度影響范圍時間等進行綜合的分析，以此為基礎及時的制定出相關的風險管理措施，并開展下一步的風險管理方案。次方案的實施可以準確的進行風險監控并提出科學的參考意見。

3，風險響應

風險響應工作是在風險發生后的處理措施和后期的風險再制定工作，其主要工作目的是進行風險管理工作中的流程和措施等多項內容的整體制定。

三、現階段建筑工程施工中引起的安全風險因素

建筑施工項目中的安全風險不同于金融財務企業的安全風險，其中建筑工程項目工作中的安全問題是多個方面，包括施工人員因素、設別因素或者是其它的不定性因素等，面對這些因素的產生原因以下則進行具體的分析。

1，作業人員因素非技術風險因素

在建筑施工項目中人員因素直接影響著風險管理工作的時效性，這屬于非技術因素的一種，大多是因為部分的作業人員對本身的職責不清楚和風險管理工作的重要性意識度不高和施工技術人員技術水平的欠缺，另外本身的學習主動性不高，所以在后期的工作中缺乏安全意識，引起在實際的施工中不遵守制定的安全施工管理措施。最終因個人的安全意識缺乏導致意外的出現率增加，這不僅對個人不負責還會影響整個施工流程，導致企業遭受嚴重的經濟損失。

2，材料設別因素

在實際的施工環節中大多使用的是半成品材料，其中混凝土等材料的質量和參數直接決定著工程質量。或者是此環節施工過程中需要的材料和設備運輸，因材料和設備往往不在同一地點或者是進行高層作業時，其過程中可能會出現材料墜落或者是設備與建筑物產生的撞擊等則會導致事故的出現率增加，因此在風險管理工作中要根據施工方案中的防護措施等應嚴格按照生產規定進行操作。

3，施工現場混亂

某些施工方為了節省開支會使用違章或者是使用有壞掉的設備，不給施工人員提供安全合格的防護措施，另外還有一些施工方為跟上工程進度，不將工程質量和人員安全作為施工條件，實施違反有關施工程序和規定在不具備安全的生產條件下強令施工人員冒險作業，最終導致事故的發生。

4，安全學習不到位

普遍的建筑施工人員文化水平較低，并不具備安全意識，導致征地安全生產意識較差，在施工時過于形式化，不能及時的發現和消除事故隱患，因此就增高了事故的發生率。那這就要求企業施工方對其進行安全防范知識和自身的安全意識，

四、項目安全管理的基本原則

安全管理的基本原則不僅是以安全第一為主要目的，還應進行綜合治理。在具體的生產過程中，應對一切有可能發生的危險因素進行安全防治措施，徹底的杜絕一切安全事故種子。另外在生產過程中，應以施工生產人員的安全和健康問題作為首要標準，如在建筑施工中會出現對人身體健康造成危害的灰塵和安全隱患，施工方應進行不定期的檢查和防護措施不，若在過程中發現威脅到人員的健康安全等問題，要主動及時的采取措施，明確責任盡快解決問題。

1，管生產同時管安全

生產雖讓是企業管理者的工程目的，但是在生產的同時更應該將安全問題作為基本原則 ，這就要求企業負責人明確生產范圍內的安全管理責任，同時一切和工程有關的施工人員，都應必須參與到安全管理中并且要服從安全管理工作，另外安全管理人員還應明確自身職能，發揮好安全管理責任。進行生產時還應做好生產中的人、機器、物品和環境因素的狀態管理，有效的控制因人為因素和設備故障導致事故出現的概率進行控制，消除一切事故的出現。

2，在管理工作中發展提高

安全管理工作不是一成不變的，具有很大的不穩定性，其中施工過程中的施工狀態、人員因素都決定著風險管理工作的變化，一旦發生變化，應及時的進行變動適應變化后的生產活動，并且還要消除一些列的危險因素，當然最終要的是從中吸取教訓，積累經驗，才可以使安全管理工作更好的發揮。

五、建筑施工項目中安全風險管理的主要措施

建筑施工項目中風險管理的制定方案只是基礎條件，若建筑施工方想要有效的降低風險發生率，這不僅需要制定科學的風險管理方案，最重要的是整個施工現場人員的配合。

1，提高作業人員的安全意識

大部分建筑施工人員并不具備較強的安全防護意識，在現實的工程項目中甚至出現不關電閘作業的施工人員，那么這就要求企業對施工人員通過培訓等提高施工人員的安全意識，并定期的進行技術和安全考察工作，另外還應配備專一的人員進行施工作業的監督。對使用機器的環節由專業的機器操作人員進行設備檢查和作業。

2，加大設備的管理力度

在風險管理中要明確要求施工人員進行作業前對施工設備認真檢查，施工環節中腳手架要及時的進行檢查，另外使用的掛籃平臺等一定要有安全防護欄和安全繩索，還要保證施工現場的每一個人員都應配備安全帶和安全帽，并且要及時的檢查和更換。

3，重視BIM技術的應用

BIM技術對工程項目來說有著很好的防范作用，建筑工程項目可以很好的利用BIM技術的可實現來進行風險管理，通過具體的方案和措施以及可能發生的風險情況通過可視化功能得到很好的反應，可以有效的幫助風險管理人員對施工現場進行識別和分析。

六、結論

綜上所述，在施工項目增多的同時，為了可以有效的避免事故的發生，越來越多的工程項目管理者認識到了風險管理工作的重要性，因此在風險管理工作中應借助科學的BIM技術，另外施工方還應以安全施工質量第一為主要目。