加強對青年職工教育的統籌規劃，提高思想政治工作方法的實效性

王曉瑞

中圖分類號：D432.62 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 青年職工在國有企業的生產經營活動中起著主力軍的作用，但是目前國有企業青年職工普遍存在著一些如官本位、利己主義等問題，而針對于青年職工的思想政治工作方法又缺乏針對性，雙向互動性較差，信息化平臺也較亂。為此就需要在日常的工作中摒棄表面化的思想政治工作方法、杜絕形式主義、加強信息化平臺科學整合管理、促進工作方法由硬性單向灌輸到柔性雙向互動轉變。

關鍵詞 國有企業 青年職工 思想政治工作方法

青年職工作為國有企業發展的主力軍，其價值觀正確與否，對國有企業經濟健康運行起著至關重要的作用。為了有效地激發出青年職工的工作熱情，使思想政治工作作為國有企業健康、持續、快速發展的強有力地政治保障，那么就需要根據企業發展的現狀和趨勢，不斷地改進和創新思想政治工作方法，提高思想政治工作方法的實效性。

一、要摒棄表面化的思想政治工作方法

目前，多數國有企業對于員工的思想政治工作普遍采用“我講你聽”、“我發材料你自學”的單向集中灌輸方式，照抄照搬上級機關擬定的教育計劃，盲目跟從，較少根據青年職工的特性及具體工作實際進行科學傳輸和指引，與青年職工的互動性較差，工作方法流于形式，走過場及表面化現象嚴重，這就導致青年職工思想政治工作參與度低，常出現“拒絕聽、不認可”的行為表現，嚴重地制約了思想政治工作的良性發展和思想政治工作方法的實效性。

為此，思想政治工作者必須要提高對于青年職工思想政治工作的重視度，不能“一刀切”搞形式主義。具體可以通過兩方面去努力，其一，在宣傳教育的方式上，采用新穎的教育方式，充分利用當今信息大爆炸時代的便利，比如可以組建多重局域網，積極開設一些時事新聞、論壇、企業群聊等欄目，從而方便青年職工之間溝通學習、交流思想；同時，也可以通過開通領導郵箱或留言板，讓青年職工可以各抒己見，方便與領導積極溝通聯系，這樣不僅有利于領導及時掌握青年職工的思想動態，也有利于企業及時發現青年職工對生產經營、管理、規章制度等方面看法和意見，從而發現不足，及時進行調整和改善。其二，要多開展互動性活動，融入流行元素的文體活動可以多多開展，營造和諧教育氛圍，寓教于樂，潛移默化中提升青年職工的思想意識。除此之外，還要分析各種可能的思想傾向，積極教育青年職工轉變思想觀念，針對青年職工的心理特性、所關心的問題開展專項思想政治工作，因人施教，重點教育，最終使思想政治工作滲透到企業的各個環節。

二、要加強信息化平臺科學整合管理

工欲善其事必先利其器，現在國有企業盡管頻繁使用QQ、微信公眾號、集團工會專屬網站等信息化平臺開展思想政治工作，但是也存在信息化平臺管理混亂無序、實效性不高等問題，因此要加強信息化平臺的管理，使思想政治工作扎實有序。一方面，要固定推廣信息的平臺，堅持長期使用同一平臺，定期發布企業各項規章制度、新聞咨詢、活動通知及內部招聘信息等等資訊，使職工不僅僅局限于等待本部門層層下發的通知，也不會因為部門個別人的工作失誤出現信息傳達的不及時，從而使平臺能夠發揮引導青年職工輿論、反映職工民意的作用，成為青年職工學習、工作、生活的新空間。另一方面，要建立信息化平臺管理制度。制度是秩序的保障，信息化平臺的管理需要建立一套規范化的管理制度，只有這樣才能使平臺具有說服力和公信力。信息化平臺要依據企業近期、中期、遠期的發展目標和企業文化，分清版塊，分清門類、分清梯次，并對板塊內容進行實時更新，以抓住青年職工眼球，博得青年職工關注，拓寬青年職工參與企業決策、了解企業動態的渠道，增強青年職工參與企業活動的積極性、主動性。

三、要促進工作方法由硬性單向灌輸向柔性雙向互動轉變

傳統的以灌輸型為主的硬性單向灌輸法，容易造成職工思想上排斥和的心理上的抵觸。而當遇到實際的尖銳問題時，大多數思想政治工作者都采取盲目的理論說教，生硬地強迫要求職工轉變其思想方式。但是隨著新形勢下各種情況的不斷變化，尤其是職工參與意識的不斷提升，傳統的單向灌輸型方法已經不能適應現代思想政治工作的實際需求。國有企業思想政治工作是一項系統工程，在開展思想政治工作過程中，需要以人為本，將工作的起點定位在人上，不能簡單的只采取單向灌輸型教育方法，而是要運用多位一體的方法，以職工為主體，把思想政治工作深入到班組，延伸到家庭，通過多方面的通力合作達到最佳效果。