四川能投召開2018年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

7月15日，四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在瀘州召開。這是四川能投成立7年以來，走過求生存、求發(fā)展的初創(chuàng)期、進(jìn)入快速發(fā)展階段后的一次尋求突破、重整行裝的會(huì)議；是四川能投站在大規(guī)模、高速度發(fā)展的歷史起點(diǎn)，謀劃轉(zhuǎn)向可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展軌道的一次重要會(huì)議。四川能投董事長郭勇在分析會(huì)發(fā)言中，系統(tǒng)、全面地回答了“建設(shè)一個(gè)什么樣的新時(shí)代四川能投？如何建設(shè)新時(shí)代四川能投？”等重大問題。郭勇對(duì)建設(shè)什么樣的新時(shí)代四川能投提出了“六個(gè)要求”，對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、黨政信任、效益良好、客戶滿意、員工幸福。對(duì)于怎樣建設(shè)新時(shí)代的四川能投，郭勇提出了“四個(gè)必須”，包括必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，必須建立市場(chǎng)化的體制機(jī)制，必須加強(qiáng)作風(fēng)，能力建設(shè)，必須堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)于建設(shè)新時(shí)代四川能投需要注意的問題，郭勇創(chuàng)新性地提出了“處理好”‘十八個(gè)關(guān)系’”的概念。包括處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系、規(guī)模與效益的關(guān)系、保與壓的關(guān)系、主業(yè)與輔業(yè)的關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系、近期與遠(yuǎn)期的關(guān)系、專業(yè)化與多元化的關(guān)系、新建和并購的關(guān)系、獨(dú)立經(jīng)營與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)系、“金融”與“實(shí)業(yè)”的關(guān)系、開放與合作的關(guān)系、改革與發(fā)展的關(guān)系、獨(dú)資與混改的關(guān)系、創(chuàng)新與合規(guī)的關(guān)系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系、資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、黨建與經(jīng)營的關(guān)系等十八個(gè)關(guān)系。郭勇強(qiáng)調(diào)，建設(shè)新時(shí)代四川能投，目前面臨的最關(guān)鍵的是解決好機(jī)制體制問題，解決好黨建提升精神狀態(tài)的問題。四川能投人要不忘初心，牢記使命，建成高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代四川能投，為推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)更大的能投力量。