如何有效管理建筑工程造價的預(yù)算

趙 彤

(陽泉市建設(shè)標準定額站，山西 陽泉 045000)

目前，我國建筑工程造價預(yù)算工作中存在體制落后、控制方法單一、造價控制受限制等一系列問題，使得建筑工程施工成本直線上升，影響工程造價預(yù)算工作質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)就需要加強工程造價的預(yù)算工作，本文就對建筑工程造價工作中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)解決措施，以期保障我國建筑工程造價合理，推動我國建筑工程快速發(fā)展。

1 建筑工程預(yù)算的概念和作用

1.1 建筑工程預(yù)算的概念和內(nèi)容

建筑工程預(yù)算是指相關(guān)人員在建筑工程施工前，對建筑工程所要消耗的資金、人力、物力等方面內(nèi)容進行明確計劃，通過準確的計劃對建筑工程施工中各個環(huán)節(jié)的工程造價比重進行了解，對建筑工程中所包含的資源進行合理優(yōu)化，從而保證建筑工程的施工成本，推動建筑工程的順利展開[2]。

1.2 建筑工程預(yù)算的作用和意義

通常情況下，建筑工程預(yù)算的作用和意義主要包含以下幾個方面：首先，建筑工程預(yù)算工作可以保證建筑工程造價質(zhì)量[3]。現(xiàn)階段，相關(guān)人員在進行建筑工程造價過程中所使用造價控制方法主要是按照施工設(shè)計圖紙進行資源優(yōu)化配置，而建筑工程預(yù)算工作可以對建筑工程施工中各個環(huán)節(jié)所花費的資金進行估算，從而提高建筑工程預(yù)算的準確性，推動建筑工程實現(xiàn)快速發(fā)展。其次，建筑工程預(yù)算工作主要是對建筑工程施工中所使用的人力、物力、財力進行預(yù)算，而建筑工程造價主要是按照工程預(yù)算來進行施工的，在此情況下，就可以保證建筑工程造價的科學(xué)性，提高建筑工程造價質(zhì)量。最后，建筑工程預(yù)算工作可以對建筑工程的施工成本進行控制，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

2 我國建筑工程造價的現(xiàn)狀

2.1 建筑工程造價管理體制較為落后

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛，但是建筑工程在快速發(fā)展的過程中還存在一些問題，其中最主要的問題就是建筑工程造價不合理，在進行造價控制過程中缺少完善的造價控制管理體制。我國建筑工程造價中還是用傳統(tǒng)的造價控制管理體系，此管理體系無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展速度，造成建筑工程造價始終處于最低狀態(tài)，嚴重制約了建筑工程的快速發(fā)展。同時，我國政府在對建筑工程造價管理體制進行改革過程中，只是進行了簡單的改革，造成建筑工程造價機制本質(zhì)上并沒有發(fā)生變化，與建筑行業(yè)發(fā)展存在差別，造成建筑工程發(fā)展速度緩慢，無法跟上時代的步伐。

2.2 建筑工程造價方式存在缺陷

現(xiàn)階段，建筑工程管理人員在進行建筑工程造價過程中還存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一方面，受到計劃經(jīng)濟的影響，建筑工程造價人員在進行造價控制過程中并沒有對工程之間的差異性進行考慮，隨意模仿其他建筑工程造價方法，造成建筑工程造價不合理，建筑企業(yè)發(fā)展緩慢[2]。另一方面，由于建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，政府在對建筑工程的重視程度也逐漸加深，但是政府在對建筑工程管理過程中存在職責不明確的情況，各個部門之間經(jīng)常存在交叉工作的情況，造成建筑工程造價不合理，嚴重制約了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2.3 建筑工程造價存在局限性

建筑工程所涉及的內(nèi)容多，在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)大量的信息數(shù)據(jù)，增添工作人員的工作量，并且現(xiàn)有的建筑工程造價體系中還存在功能性低的問題，在控制中存在著一定的局限性，具體主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，建筑工程中無法在施工中的各個環(huán)節(jié)進行滲透，使得建筑工程造價受到限制；另一方面，建筑工程現(xiàn)有的造價控制系統(tǒng)無法對大量信息數(shù)據(jù)進行處理，使得數(shù)據(jù)分析過程中存在一定的誤差，從而造成建筑工程造價不合理[3]。

2.4 建筑工程預(yù)算和成本控制管理權(quán)責不明

現(xiàn)階段，我國建筑工程預(yù)算和成本控制管理過程中還存在嚴重的責任、權(quán)利體系不明確的問題。建筑企業(yè)在施工中由于缺乏明確的管理權(quán)利，在管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)管理交叉、管理不當?shù)葐栴}，且建筑工程管理人員管理中缺少責任心，工作積極性低，造成建筑工程成本管理質(zhì)量嚴重下降，制約了建筑企業(yè)的快速發(fā)展。與此同時，由于建筑工程施工周期長、在施工過程中經(jīng)常會跨季節(jié)，在此種情況下，使得建筑工程預(yù)算和實際工程施工出現(xiàn)嚴重的不相吻合的情況，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算成本不斷上升。

3 有效管理建筑工程造價預(yù)算的對策

3.1 加強對建筑工程預(yù)算定額體系的制定和完善

通常情況下，加強對建筑工程預(yù)算定額體系的制定和完善工作需要從以下幾個方面展開：首先，建筑企業(yè)在對工程定額進行編制過程中需要依靠國家法律政策、工程施工要求、安全操作流程等方面的內(nèi)容，保證建筑工程定額設(shè)計合理。其次，建筑企業(yè)在進行工程預(yù)算定額體系制定過程中需要根據(jù)平均先進性原則、定額分項的適用性原則，保證建筑工程定額設(shè)置合理[5]。最后，相關(guān)人員需要對以往的建筑工程預(yù)算定額編制內(nèi)容進行完善，保證所制定的體系中包含編制方案、工程量計算規(guī)則、定額水平等方面內(nèi)容，從而保證建筑工程成本控制質(zhì)量，推動建筑工程快速發(fā)展。

3.2 加強對建筑工程預(yù)算和成本控制的責任體系的建立和完善

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)市場競爭逐漸激烈起來，在此種情況下，建筑企業(yè)要想保證其在市場上的競爭力，就需要加強成本控制工作，對建筑工程預(yù)算和成本控制的責任體系進行完善，建筑企業(yè)需要在單位內(nèi)部制定完善的績效考核制度，對企業(yè)內(nèi)部每一位員工的責任進行落實，并將企業(yè)員工的工資與工作情況進行結(jié)合，堅持按勞分配的原則，讓企業(yè)員工在工作中可以做到認真負責，提高企業(yè)員工的工作積極性，從而保證建筑企業(yè)成本管理質(zhì)量，為建筑企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

3.3 加強建筑工程預(yù)算工作人員和工程成本控制管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力

建筑工程項目具備范圍廣、工作面大的特征，所以建筑工程的工作人員包括建筑工程設(shè)計人員、建筑工程施工人員、建筑工程管理人員以及建筑工程造價人員等多個方面人員，因此，建筑工程工作人員嚴重影響著建筑工程預(yù)算和工程成本管理質(zhì)量。面對此種情況，建筑工程企業(yè)要想保證造價預(yù)算控制順利應(yīng)用到建筑工程中，就需要加強工程預(yù)算工作人員和工程成本控制管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，對建筑工程預(yù)算工作人員和成本控制管理人員進行知識培訓(xùn)，加強其專業(yè)素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平，保證工作人員的專業(yè)知識儲備量，讓其能夠充分勝任此項工作，從而保證建筑工程成本控制質(zhì)量。

4 結(jié)語

建筑工程造價工作始終貫穿建筑工程施工中的各個環(huán)節(jié)，直接影響建筑工程的施工成本。面對此種情況，建筑工程企業(yè)要想保證建筑工程造價工作質(zhì)量，就需要加強建筑工程造價工作的預(yù)算，在建筑工程造價工作中加強預(yù)算工作的運用，保證建筑工程造價工作控制質(zhì)量，為建筑企業(yè)獲取更大的利潤，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

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