徐 雯
(華中農業(yè)大學公共管理學院,湖北武漢 430070)
自2001年以來,全國通過農地整治建成高產穩(wěn)產基本農田超過1 333.3萬hm2,農田機械化耕作水平、排灌能力和抵御自然災害的能力顯著提高,農業(yè)生產條件明顯改善,2020年還將力爭建成5 333.3萬hm2高標準基本農田(《全國土地整治規(guī)劃2011—2015年》)。我國農地整治雖然取得了顯著成效,但在實踐中也暴露出許多問題,例如中央電視臺“焦點訪談”欄目以《整地還是毀地》為題,報道陜西省鎮(zhèn)巴縣農地整治項目中存在基礎設施布局不合理、施工質量差、任意更改工期、補償不合理、項目監(jiān)理不到位、部門監(jiān)管不嚴等問題;《經(jīng)濟參考報》以《民心工程引發(fā)民怨》為題,曝光湖北省菱角湖農場土地整治中存在耕地沙化、受澇加重、產量反降、農民利益受侵害等嚴重問題。此外,還有屢見不鮮的農民“被上樓”、開山到頂、開田到灘,甚至嚴重的土地沖突等??梢姡獙崿F(xiàn)農地整治目標,現(xiàn)行的項目體制、項目管理方法已經(jīng)越來越力不從心,必須對農地整治項目展開治理,重構利益相關者之間的責、權、利關系,化解其中的利益矛盾和沖突,形成主體間的良性互動。
農地整治過程中利益矛盾、沖突頻繁的原因何在?國外學者認為,土地沖突成因往往在于土地占有、立法矛盾、產權不明及其產權制度的缺陷[1]。國內學者則將其根源歸結為農地產權的細碎化和農民利益分化,利益集團之間的信息不對稱以及公眾參與機制的缺失[2-3]。劉向東等認為,分析核心利益相關者的利益訴求對土地整治項目的治理問題尤為重要[4];石峽等提出構建利益共同體、建立公眾參與機制和完善情理法相融合的多元化解決機制等3種途徑[2];還有學者從法律制度、公眾參與、融資機制、專業(yè)合作組織、利益表達、政府管理模式等方面進行了探究[5-7]??梢?,展開農地整治項目治理已經(jīng)得到學界廣泛認同,但學界對農地整治項目治理的概念尚未界定,也沒有形成農地整治項目治理的研究框架,系統(tǒng)深入的研究成果較為少見。
近年來,我國很多地區(qū)進行了農地整治項目治理的探索,出現(xiàn)了湖北省天門市的農民自建模式[8]、廣西省富川縣基于土地流轉的整治模式[9]、四川省成都市幸福村基于社區(qū)自治的整治模式[10]、重慶市的農民聯(lián)戶實施模式[11]以及農地整治公私合營模式(public-private-partnership,簡稱PPP)[12]等。這些模式都通過項目治理結構或治理機制的創(chuàng)新在實踐中取得了較好效果,也是各地根據(jù)自身需要和區(qū)域條件產生的誘致性制度選擇。學者們對此展開廣泛的個案研究,其焦點多是指向治理創(chuàng)新下的農地整治項目自身目標的實現(xiàn),對治理所能達到某種水平背后的“治理績效從何而來”少有學者提及,對治理模式的適配性研究也較為少見,這將不利于治理經(jīng)驗的推廣。
農地整治是一個資源配置與利益分配的過程,同時也是一項投資建設活動。因此,農地整治項目的治理既屬于公共治理范疇,也涵蓋于項目治理的范圍之中。對于公共治理研究內容非常豐富,包括公共治理的內涵、工具、評價、理論本土化等[13]。面對公共治理“失靈”,不少學者和國際組織提出了“元治理”“健全的治理”“有效的治理”和“善治”等概念[14],其中“善治”理論最有影響。對于項目治理國外已經(jīng)形成了較多代表性研究成果,涉及項目治理內涵、治理原則、治理結構設計等[15-17]。國內代表性研究有3條主線,即從經(jīng)濟學角度對公共項目治理展開研究;從管理學角度關注多組織合作項目的治理以及按照“垂直治理-水平治理-交易體制動態(tài)演進”的邏輯探討建筑市場制度問題[18]??梢姡嘘P公共治理和項目治理方面的研究已取得較為豐富的成果。這些均可為農地整治項目的治理研究提供借鑒,尤其“善治”也是農地整治項目治理的目標,可作為衡量其治理水平的標準。
對項目治理的定義,國外學者是秉承Williamson的交易成本經(jīng)濟學框架而提出的,國內學者則是借鑒公司治理理論的思想和方法,并結合代理理論和利益相關者理論提出的[17]??偨Y不同學者的定義,項目治理的核心特征是為實現(xiàn)項目目標而展開的,涉及到項目利益相關者,具體表現(xiàn)為某種結構框架下的一系列制度安排,旨在明確各方的責、權、利,從而引導、控制和規(guī)范主體行為,協(xié)調主體間的矛盾或沖突,使項目目標在主體聯(lián)合行動下得以實現(xiàn)。
全國土地整治規(guī)劃指出“建立政府主導、農民集體經(jīng)濟組織和農民為主體……”的工作機制;十八屆三中全會明確提出“大幅度減少政府對資源的直接配置”等,這都為農地整治項目的治理指明了方向。因此,將農地整治項目的治理定義為實現(xiàn)農地整治項目的公共價值,構建利益相關者認可的一種關系框架,展開跨組織的協(xié)調和合作,形成針對具體項目的管理模式、契約關系和項目組織結構,以此引導、控制和規(guī)范主體行為,協(xié)調利益相關者之間利益沖突,使項目目標在主體聯(lián)合行動下得以實現(xiàn)的持續(xù)過程。
SCP范式是產業(yè)組織理論的經(jīng)典范式,由結構(structure)、行為(conduct)、績效(performance)組成。傳統(tǒng)SCP范式認為,市場結構決定企業(yè)在市場中的行為,企業(yè)行為又決定市場運行的經(jīng)濟績效。新制度學派則將SCP范式中“結構”擴展為組織結構和產權結構,從制度的視角研究組織的績效問題[19]。因此,本研究構建農地整治項目治理的SCP范式,即“治理結構―主體行為―治理績效”的理論分析框架(圖1)。該范式邏輯是以明確主要利益相關者的契約關系為目標,通過治理機制形成對行為主體的激勵與約束;理性行為主體在不同約束條件下實現(xiàn)各自的目標函數(shù)最優(yōu)化,從而出現(xiàn)不同的經(jīng)濟行為;在內部和外部環(huán)境因素的影響下,經(jīng)濟行為最終產生不同的治理績效。

治理結構包含治理主體和治理客體以及它們形成的系統(tǒng)構架。農地整治作為公共項目應展開共同治理,其治理主體包括各級政府及部門、基層組織、市場主體以及農戶。其中,中央政府作為項目委托人處于主導地位,其他利益相關者共同參與治理。治理客體即治理對象,基于農地整治項目治理的內涵,其治理客體是主要利益相關者之間的責、權、利關系。
治理機制是指治理主體為了實現(xiàn)和維護所建立的責、權、利關系而運用的各種手段和方法,包括風險分擔機制、報酬機制、激勵機制、監(jiān)管機制和參與機制等。治理結構是治理機制的載體,治理機制必須依附于一定的治理結構。同時,治理機制是治理結構的靈魂,沒有治理機制,治理結構不起任何作用。
主體行為是指農地整治項目的利益相關者,在正式制度和非正式制度所形成的激勵、約束和協(xié)調下,為獲得更多利益所采取的各種決策行為。利益包括無形的、非資金形式利益,也包括從農地整治項目中獲得的實際收益。決策行為包括申報、審批、監(jiān)督、執(zhí)行等行政決策行為,也包括招投標、規(guī)劃設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應等工程管理決策行為。
環(huán)境條件也是導致農地整治項目治理績效差異的原因:一是治理結構須與其所處環(huán)境相匹配才能發(fā)揮其效力;二是主體進行決策時除了受制度約束外,還會受其他環(huán)境因素影響。因此,在分析治理績效時不能忽略農地整治項目所處的自然、社會、經(jīng)濟等外部環(huán)境,同時還要結合項目規(guī)模、項目性質、技術難度、使用者特殊訴求等項目自身特點。
公共項目的治理除了要促進項目自身成功外,還應體現(xiàn)“善治”,即協(xié)調利益相關者之間的關系,盡可能實現(xiàn)不同利益訴求的趨同。因此,農地整治項目治理績效不等同于農地整治項目績效,從2個維度來看,治理過程績效表現(xiàn)為治理活動實施的過程和效果,包括信息共享、信任、溝通、合作等;治理結果績效表現(xiàn)為項目及其利益主體在實施治理活動之后所達到的狀態(tài),包括項目價值實現(xiàn)、利益主體關系協(xié)調、治理結構適配性、治理機制有效性等。
目前,各地對農地整治項目的治理結構和治理機制展開了探索與創(chuàng)新,這為推進農地整治項目的治理提供了觀察樣本。以下將幾個典型創(chuàng)新模式與傳統(tǒng)模式進行比較分析(表1),進而對“治理結構-主體行為-治理績效”的分析框架進行檢驗。
成都社區(qū)自治模式[10]:政府負責項目立項審查和監(jiān)管服務;設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、農業(yè)龍頭企業(yè)等負責項目建設、土地復墾、土地經(jīng)營等;項目區(qū)內每戶推選1名戶代表,通過召開戶代表會議進行民主投票,每15戶推選1位議事會委員,每30戶推選1位監(jiān)事會委員,組成的議事會和監(jiān)事會與村委會一起履行項目決策職能。
重慶聯(lián)戶實施模式[11]:項目區(qū)農戶聯(lián)戶申請,政府負責財政投資、各項審查及立項審批;項目區(qū)組建專業(yè)合作社對土地統(tǒng)一經(jīng)營管理,專業(yè)合作社作為項目實施主體;項目不實行招投標,項目工程建設實行聯(lián)戶農民投勞,并聘請村社威望高的村民予以監(jiān)管,由縣土地整治中心提供技術支持。
湖北公私合作(public private partnership,簡稱PPP)模式[12]:政府提供財政補貼,確定農業(yè)產業(yè)定位,負責項目各項審查和立項審批;私人企業(yè)租賃農地發(fā)展規(guī)?;?jīng)營,為提高農地產能而進行農地整治。私人企業(yè)投入一定資金,組織勘測、規(guī)劃設計、施工、監(jiān)理等工作;私人企業(yè)保證一定數(shù)量的農村勞動力參與項目的建設、經(jīng)營。
(1)傳統(tǒng)項目制模式雖然在治理績效方面表現(xiàn)不佳,但基于一系列治理機制形成了規(guī)范、理性的目標管理與過程控制。項目制運行總體上能夠實現(xiàn)“??顚S谩保以谝欢ǔ潭壬咸岣吡速Y金使用效能。同時,項目制強化了中央政府的控制權,保證了上級政府的施政意圖得以實現(xiàn),這為“集中力量辦大事”提供了保證[20]。因此,項目制的治理結構具有其現(xiàn)實存在并有序運行的合理性依據(jù)。
(2)在治理結構方面,創(chuàng)新模式體現(xiàn)了治理主體的多元化,尤其是賦予基層組織權力和責任,鼓勵農戶積極參與治理。治理結構變化后,政府部門提供財政資金或補貼,保留審批和監(jiān)管的決策控制權,而將申報、執(zhí)行、實施等涉及專業(yè)知識和群眾利益的具體事務的決策控制權交由其他治理主體,形成“上下結合”的決策方式。

表1 農地整治實施模式比較
注:市場主體是指農地整治項目實施過程中涉及到的服務企業(yè),包括從事項目可行性研究、項目勘測、規(guī)劃設計、建設施工等工作的專業(yè)技術單位;后3種模式對應的治理機制列出的是該模式在傳統(tǒng)治理模式基礎上創(chuàng)新的治理機制。
(3)在治理機制方面,創(chuàng)新模式體現(xiàn)了治理措施的協(xié)同性。除了參照執(zhí)行原有項目管理制度外,為了與創(chuàng)新治理結構相匹配,還形成了靈活、有效的治理機制,包括實現(xiàn)責、權、利對等的風險分擔機制、報酬機制,實現(xiàn)基層組織自治的各種民主參與機制、糾紛化解機制以及實現(xiàn)投資主體多元化的補貼、獎勵機制。
(4)在治理績效方面,創(chuàng)新模式都獲得了不同程度、不同方面的提升。政府、市場、自治組織和農戶構成的多中心治理結構,實現(xiàn)了社會職能與經(jīng)濟職能分離,維護了農戶合法權益和應得利益,同時也降低了項目建設、管理的經(jīng)濟成本與社會成本??梢?,通過治理結構優(yōu)化,創(chuàng)新模式可實現(xiàn)較高的工程價值,滿足治理取向的公共性,其治理績效將顯著提升。
稅費改革以后,農地整治采取“自下而上申報,自上而下決策”的項目制運行模式。中央政府、地方政府、基層組織、承包商以及項目受益者的“目標沖突”造成了整治過程中的“委托-代理”問題。一方面,項目制在立項申報、建設實施、竣工驗收和后期管護等環(huán)節(jié)采取規(guī)范流程,項目管理過程相對標準化、技術化,能較好解決項目實施中信息不對稱問題,實現(xiàn)委托人對代理人的有效監(jiān)督。但另一方面,在逐利空間被壓縮的情況下,一旦激勵不足,極易造成地方政府和基層組織的消極應對或是采用變相甚至違規(guī)手段去實現(xiàn)自身利益的最大化。此外,項目制提供的標準化農地整治產品難以與農戶的個體需求相對接,一旦項目觸動了既有利益結構,就會引發(fā)村組內的利益沖突[20]。可見,農地整治不僅是一項工程建設項目,更是一項協(xié)調利益關系的治理工作,尤其須要發(fā)揮基層組織的自治作用。然而,項目制在推行中卻弱化了基層組織的主體地位,忽視了農戶的意愿表達,其治理績效必然受到影響。要提高農地整治項目的治理績效,有必要對項目制的治理結構進行優(yōu)化和創(chuàng)新,即根據(jù)內外部環(huán)境因素選擇合適的治理結構,構建有效的激勵機制,激活基層民主力量,實現(xiàn)靈活、透明的多主體協(xié)同治理,這樣才能有效解決農地整治項目供給的“最后一公里”難題。
本研究從理論上分析并界定農地整治項目治理內涵,基于新制度經(jīng)濟學SCP范式構建“治理結構-主體行為-治理績效”理論分析框架,結合項目治理、公共治理理論對框架進行解析,并將農地整治項目治理的創(chuàng)新模式與傳統(tǒng)項目制模式進行對比分析。結果表明,在利益格局日趨多元化的背景下,農地整治過程中利益矛盾、沖突頻繁,從制度層面展開治理已達成共識;治理不僅是為了提升農地整治項目的供給效率,還包括實現(xiàn)“善治”的目標,即促進政府、市場和公民三者良性互動,因此農地整治項目的治理績效不等同于項目績效;實踐證明治理結構的優(yōu)化可以顯著提升農地整治項目的治理績效,“治理結構-主體行為-治理績效”的研究范式是合理、有效的;農地整治項目治理結構的優(yōu)化應圍繞“政府主導,部門協(xié)調,基層自治,農戶參與”展開,形成多元主體的協(xié)同共治模式。
科學認識農地整治項目的治理規(guī)律,形成“治理結構-主體行為-治理績效”框架下的系統(tǒng)研究,還須要研究能夠衡量農地整治項目治理績效狀態(tài)的標準,開展農地整治項目治理的定量評價;研究農地整治項目治理績效的影響因素,揭示治理結構選擇與治理機制安排的機制;從治理創(chuàng)新實踐中提煉出典型模式,剖析不同模式的移植條件和障礙因素,厘清其適用范圍。
[1]譚術魁. 國外有關土地沖突概念、原因和分類的研究[J]. 中國農學通報,2008,24(4):379-385.
[2]石 峽,朱道林,張軍連. 土地整治糾紛之農民參與解決路徑研究[J]. 中州學刊,2014(9):62-67.
[3]聶 鑫,段志平,汪 晗. 土地整治實施內生缺陷:逆向選擇與道德風險——以廣西為例[J]. 農村經(jīng)濟,2014(7):44-48.
[4]劉向東,郭碧君,郭毛選. 土地整理項目利益相關者界定與分類研究[J]. 安徽農業(yè)科學,2012,40(26):13129-13133,13181.
[5]高向軍,彭愛華,彭志宏,等. 農村土地綜合整治存在的問題及對策[J]. 中國土地科學,2011,25(3):4-8.
[6]劉燕舞,王曉慧. 當前農地糾紛的基本形式及化解路徑[J]. 武漢科技大學學報(社會科學版),2014,16(1):19-22.
[7]陳 丹,陳柳欽. 新時期農村土地糾紛的類型、根源及其治理[J]. 河北經(jīng)貿大學學報,2011,32(6):71-78.
[8]劉 昀. “農民自建”:讓農民做自己的事——湖北省天門市華豐農業(yè)合作社整治土地紀實[J]. 資源導刊,2014(1):51.
[9]呂玲麗,陳良敏,任仕周. 農地整治及其產權制度變遷的績效分析——以廣西富川縣鐵耕村為例[J]. 山西農業(yè)大學學報(社會科學版),2013,12(11):1085-1090.
[10]楊亞楠,陳會廣,陳利根. 成都市幸福村土地綜合整治中的治理結構改善研究[J]. 中國土地科學,2014,28(3):46-51.
[11]孫 靜,周春蓉,譚顯龍,等. 農民聯(lián)戶實施農村土地整治模式的重要意義——以重慶市為例[J]. 價值工程,2012,31(23):292-293.
[12]周厚智,汪文雄,楊鋼橋. 農地整治項目投資分攤博弈機理研究——以政府和企業(yè)為例[J]. 中國人口·資源與環(huán)境,2012,22(6):109-114.
[13]何 音. 中國學術界關于公共治理結構研究的回顧與前瞻[J]. 經(jīng)濟與社會發(fā)展,2009(7):24-27.
[14]何翔舟,金 瀟. 公共治理理論的發(fā)展及其中國定位[J]. 學術月刊,2014,46(8):125-134.
[15]Turner J R. Towards a theory of project management:the functions of project management[J]. International Journal of Project Management,2006,24(3):187-189.
[16]Klakegg O J,Williams T,Magnussen O M,et al. Governance frameworks for public project development and estimation[J]. Project Management Journal,2008,39(增刊1):27-42.
[17]顧 強,楊衛(wèi)華,戴大雙. 項目治理的理論研究與進展評述[J]. 建筑經(jīng)濟,2012(2):64-67.
[18]嚴 玲,鄧嬌嬌. 國內外公共項目治理研究現(xiàn)狀及趨勢展望[J]. 軟科學,2012,26(12):22-25.
[19]趙 微,吳詩嫚. “結構-行為-績效”框架下農地整理的管護績效研究[J]. 長江流域資源與環(huán)境,2016,25(2):249-256.
[20]桂 華. 項目制與農村公共品供給體制分析——以農地整治為例[J]. 政治學研究,2014(4):50-62.