高 靜
國(guó)網(wǎng)四川省電力公司德陽(yáng)市孝泉供電分公司 四川德陽(yáng) 618000
企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價(jià)值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是企業(yè)獲得持久發(fā)展的動(dòng)力源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,促使企業(yè)和員工形成共同價(jià)值觀,增強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
1.存在“懸浮”現(xiàn)象:基層員工沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,在諸多繁忙的工作中,文化建設(shè)往往被員工看做“務(wù)虛”而輕視,形成了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視,而員工輕視的企業(yè)文化“懸浮”現(xiàn)象。
2.存在“代換”現(xiàn)象:基層企業(yè)文化建設(shè)大多沒(méi)有專門的管理部門和工作者,工作不是由黨務(wù)工作者就是由宣傳工作者兼任,容易出現(xiàn)以下幾種代換現(xiàn)象:一是把企業(yè)文化等同于思想教育工作。二是把企業(yè)文化建設(shè)等同于知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等文體活動(dòng)。三是把企業(yè)文化建設(shè)等同于廣告宣傳工作,認(rèn)為通過(guò)文化牌、文化墻的制作把企業(yè)的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、理念上墻就是建設(shè)了企業(yè)文化。四是把企業(yè)文化建設(shè)等同于塑造員工,認(rèn)為通過(guò)員工的行為習(xí)慣、價(jià)值理念、思想觀念甚至道德取向與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同質(zhì)化、統(tǒng)一化,就是建設(shè)企業(yè)文化。
3.存在“斷鏈”現(xiàn)象:企業(yè)文化說(shuō)到底是實(shí)踐的文化,但在執(zhí)行過(guò)程中,由于各級(jí)人員的理解與重視度不同,沒(méi)能將企業(yè)文化有效融合到企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中,導(dǎo)致企業(yè)文化與工作實(shí)踐出現(xiàn)“斷鏈”現(xiàn)象。
企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱。實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本價(jià)值理念內(nèi)化于心,必須整合多方資源,加大宣傳與內(nèi)化力度,把宣傳貫徹企業(yè)的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),在全體員工中強(qiáng)化主人翁意識(shí)。可通過(guò)職代會(huì)、工作會(huì)等方式,充分運(yùn)用廣播、報(bào)刊以及“兩微一端”等各種現(xiàn)代傳媒手段,大力開(kāi)展演講、論壇、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等,廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展取得的巨大成就,增強(qiáng)員工的自豪感。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工的企業(yè)文化活動(dòng),陶冶員工的思想情操,健康員工體魄,鼓舞員工士氣,激發(fā)員工忠誠(chéng)企業(yè)、崗位建功的熱情,積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)“以人為本、人人參與”的良好氛圍。同時(shí),將企業(yè)文化建設(shè)與思想工作相融合,積極搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái),充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體實(shí)踐作用,組織開(kāi)展“文化知識(shí)大家學(xué)、文化作品大家寫、文化故事大家講、文化節(jié)目大家演”等活動(dòng),開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位活動(dòng),激發(fā)廣大干部員工的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
品牌是提升企業(yè)軟實(shí)力的重要載體。統(tǒng)一、規(guī)范的品牌形象,是塑造一流企業(yè)品牌的必然要求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)外化于形,必須堅(jiān)持以企業(yè)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)為基礎(chǔ),積極創(chuàng)新品牌推廣和普及方式;堅(jiān)持以規(guī)范、合理、有效的形式強(qiáng)化辦公、會(huì)議、營(yíng)業(yè)、施工等場(chǎng)所的文化環(huán)境建設(shè),實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋;堅(jiān)持把企業(yè)的發(fā)展理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,落實(shí)到干部員工行動(dòng)中,全方位加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。加強(qiáng)與各級(jí)、各類媒體的合作,廣泛宣傳、努力彰顯企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步提高企業(yè)品牌在社會(huì)公眾中的美譽(yù)度和信任度,使企業(yè)品牌深入人心,成為員工和社會(huì)廣泛認(rèn)同的優(yōu)秀品牌,促進(jìn)企業(yè)整體形象不斷提升。
企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),是企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn),是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮作用的主陣地。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)化于行,必須結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,精心策劃設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng),將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。將企業(yè)文化宣貫與職工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái),完善價(jià)值觀評(píng)估與員工績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合的考核體系,把企業(yè)核心價(jià)值觀的本質(zhì)要求落實(shí)到各個(gè)具體崗位,細(xì)化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規(guī)范,讓每一位員工自覺(jué)認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化理念,并自覺(jué)落實(shí)到各項(xiàng)工作中,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)向前。
健全企業(yè)文化激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工推進(jìn)統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,是優(yōu)秀企業(yè)文化落地生根的根本保障。企業(yè)應(yīng)建立黨政工齊抓共管、所屬部門各負(fù)其責(zé)、全體員工支持和參與的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,有力、有序、有效地推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。將統(tǒng)一的核心價(jià)值觀納入企業(yè)員工招聘、使用、考核、提拔各環(huán)節(jié),建立健全在價(jià)值觀引領(lǐng)下的崗位能力素質(zhì)體系和員工培訓(xùn)體系,使每一位員工自覺(jué)認(rèn)同企業(yè)文化理念、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,形成一致的“文化基因”。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既不會(huì)一蹴而就,也不會(huì)一勞永逸。企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)螺旋式循環(huán)上升的過(guò)程,伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。因此既要保持其文化的特質(zhì)不變,又要不斷賦予文化新的內(nèi)涵。企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)對(duì)文化進(jìn)行整合和重塑,在變化的環(huán)境中始終把握符合企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系,使之成為企業(yè)肩負(fù)的使命、行動(dòng)的準(zhǔn)則、團(tuán)結(jié)和號(hào)召員工奮斗的旗幟并植入到每一名員工的心中,植入到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。