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關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究

2018-03-26 03:04:44李澤
山東工業(yè)技術(shù) 2018年6期
關(guān)鍵詞:維護(hù)安全管理

李澤

摘 要:在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程,安全管理工作的展開(kāi),能夠確保整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的可靠性和穩(wěn)定性,與此同時(shí),煤礦安全管理工作中,機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)同樣至關(guān)重要,對(duì)其進(jìn)行不斷加強(qiáng)和優(yōu)化,不僅可以降低設(shè)備故障的發(fā)生率,而且還能提升設(shè)備運(yùn)行效率。對(duì)此,文章首先進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問(wèn)題的闡述,其次進(jìn)行管理和維護(hù)措施的研究。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;維護(hù)

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.06.060

當(dāng)煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故時(shí),通常會(huì)對(duì)社會(huì)安定、人們生命安全造成直接威脅,只有加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù),煤礦企業(yè)同時(shí)加大機(jī)電設(shè)備投入力度,對(duì)管理、維護(hù)工作等進(jìn)行貫徹落實(shí),才能有效減少安全事故。另外,因?yàn)槊旱V生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)過(guò)程影響因素較多,安全問(wèn)題產(chǎn)生原因各不相同,所以,為了提升煤礦企業(yè)工作效率,需要充分發(fā)揮安全管理的作用。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問(wèn)題

(1)管理能力和綜合素質(zhì)較差。對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)講,即使擁有先進(jìn)機(jī)電設(shè)備,如果缺少有效管理,同樣會(huì)影響設(shè)備的使用效率。而對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)講,在日常生產(chǎn)過(guò)程,因缺少設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的正確了解,認(rèn)為其作用較小,因此,在進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的組建時(shí),僅選擇一名負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,并未考慮負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力與管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)直接造成管理團(tuán)隊(duì)整體能力、綜合素質(zhì)的下降,無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備有效管理[1]。

(2)管理意識(shí)比較薄弱。在不斷強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上,企業(yè)需要將機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)作為工作重點(diǎn),但是,在實(shí)際情況中,多數(shù)企業(yè)未對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)予以重視,使其呈現(xiàn)管理維護(hù)意識(shí)薄弱和管理體制尚未完善的現(xiàn)狀。大部分企業(yè)進(jìn)行人員配置時(shí),還會(huì)缺少科學(xué)性與合理性,使其安全管理缺少人力、物力和財(cái)力,最終無(wú)法按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

(3)管理體系存在漏洞。對(duì)于多數(shù)煤礦企業(yè)來(lái)講,雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),但并未形成完整管理體系,使管理工作過(guò)于零亂分散。部分企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理時(shí),沒(méi)有形成系統(tǒng)化管理模式,則無(wú)法進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、投入使用等環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控,最終造成各環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)法對(duì)維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行具體落實(shí),從而導(dǎo)致管理難度的不斷提升。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施

煤礦生產(chǎn)過(guò)程,機(jī)電設(shè)備一直發(fā)揮重要作用,若要確保設(shè)備可以正常運(yùn)行,則應(yīng)加強(qiáng)其安全管理和維護(hù),其中設(shè)備安全管理系統(tǒng)如圖1所示,為了保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,其管理和維護(hù)措施主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)構(gòu)建完整管理體系。煤礦企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理時(shí),需要保證管理體系的科學(xué)構(gòu)建,同時(shí)根據(jù)自身情況和生產(chǎn)流程進(jìn)行,確保信息技術(shù)得到合理應(yīng)用,以便于創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理信息化水平的提升,保證設(shè)備管理工作具有全面性和及時(shí)性特點(diǎn)。在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)中,管理人員需要對(duì)管理內(nèi)容予以明確,定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的檢查,判斷其運(yùn)行過(guò)程是否存在安全隱患,以此提升設(shè)備管理水平和工作效率[2]。而充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理能力,定期審查設(shè)備管理狀況,和管理人員取得及時(shí)溝通,可以調(diào)動(dòng)管理人員主動(dòng)性,使其積極參與整個(gè)管理工作。

(2)加強(qiáng)管理和維護(hù)人員能力。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,人屬于影響工作效率的主要因素,直接關(guān)系到設(shè)備是否可以安全運(yùn)行,對(duì)此,提高設(shè)備安全管理和維護(hù)人員整體能力,可以提升設(shè)備管理有效性,需要企業(yè)加強(qiáng)安全教育等相關(guān)培訓(xùn),確保現(xiàn)場(chǎng)人員正確樹(shù)立管理理念和安全生產(chǎn)意識(shí),避免日常工作出現(xiàn)懈怠的情況。當(dāng)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí),不僅可以提升人員現(xiàn)場(chǎng)安全處理能力,而且還能針對(duì)應(yīng)急事件進(jìn)行有效處理。

(3)構(gòu)建完整管理和檢修體系。在煤礦機(jī)電設(shè)備的整個(gè)生產(chǎn)流程,堅(jiān)持按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,能夠避免設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患,而設(shè)備和配件的采購(gòu)過(guò)程,對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保設(shè)備的選擇符合相應(yīng)要求。而在設(shè)備收貨后進(jìn)行驗(yàn)收等處理,如拆機(jī)檢查等,做好設(shè)備性能測(cè)試,能夠確保設(shè)備安裝的有序進(jìn)行。在每次進(jìn)行停產(chǎn)檢修時(shí),需要制定相應(yīng)檢修計(jì)劃,在主管和領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,保證每次檢修均嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃進(jìn)行,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,在完成檢修后進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn),最后安排專人進(jìn)行設(shè)備監(jiān)管。

(4)新技術(shù)和工藝的推廣。科技屬于企業(yè)主要生產(chǎn)力,在對(duì)先進(jìn)技術(shù)和工藝進(jìn)行應(yīng)用后,煤礦生產(chǎn)效率會(huì)隨之提升,因此,對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行積極推廣,特別是部分綜合型設(shè)備,加大其投入力度,能夠提升總生產(chǎn)效率[3]。另外,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行不斷開(kāi)發(fā),提升作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面的科學(xué)性,可以減低事故源;先進(jìn)技術(shù)和裝備的優(yōu)先使用,如絞車(chē)變頻調(diào)速裝置等,在強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作同時(shí),還應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)偽劣設(shè)備。

3 結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù),在減少安全事故發(fā)生幾率的同時(shí),確保煤礦人員生命安全。因此,為了提升提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)效率,應(yīng)該在綜合分析企業(yè)管理與維護(hù)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建完整管理體系、加強(qiáng)管理和維護(hù)人員能力、構(gòu)建完整管理和檢修體系、新技術(shù)和工藝的推廣等措施,以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]趙前詩(shī).探討煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)[J].現(xiàn)代婦女:理論前沿,2014(05):374.

[2]郭先明.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究[J].技術(shù)與市場(chǎng),2014,21(05):272-273.

[3]曹明儒.關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)的研究[J].工程技術(shù):全文版,2016(10):00035.

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