李敏
摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,對(duì)于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求也越來越高。在企業(yè)的日常發(fā)展過程中,黨建和精神文明工作對(duì)其發(fā)展具有重要影響,做好黨建和精神文明工作,能夠有效提高企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提升企業(yè)員工的向心力,從而強(qiáng)化企業(yè)工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。故此,本文對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下黨建和精神文明工作進(jìn)行了相應(yīng)探索。
關(guān)鍵詞 新時(shí)期新形勢(shì) 黨建和精神文明工作 探索
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-01
在新時(shí)期新形勢(shì)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐越來越快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來越完善。在這種時(shí)代背景下,企業(yè)也應(yīng)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)自身的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的黨建和精神文明工作是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,科學(xué)合理的黨建和精神文明工作能夠有效提高員工的凝聚力和向心力,提升員工的工作質(zhì)量和工作效率,為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。所以,企業(yè)應(yīng)做好黨建和精神文明工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。
一、企業(yè)黨建和精神文明工作的不足之處
(一)對(duì)黨建和精神文明工作重視程度不足
對(duì)黨建和精神文明工作重視程度不足是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中存在的一個(gè)重要現(xiàn)象,對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展具有一定的阻礙作用。一方面,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對(duì)黨建和精神文明工作的重視程度。在社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用,這就使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將目光放到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上,過于注重追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反而忽略了企業(yè)的黨建和精神文明工作。這就使得企業(yè)在黨建和精神文明工作只能夠投入的人力、物力和財(cái)力不足,導(dǎo)致企業(yè)文化的缺失。另一方面,企業(yè)的員工缺乏對(duì)黨建和精神文明建設(shè)工作的重視。企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的黨建和精神文明活動(dòng)參與熱情不高,相應(yīng)的活動(dòng)難以取得實(shí)際效果,從而影響了企業(yè)黨建和精神文明工作的前進(jìn)步伐。
(二)缺乏黨建和精神文明工作創(chuàng)新意識(shí)
企業(yè)缺乏對(duì)黨建和精神文明工作的創(chuàng)新意識(shí),是阻礙我國(guó)企業(yè)發(fā)展的因素之一。企業(yè)對(duì)黨建和精神文明建設(shè)工作在認(rèn)識(shí)上存在著偏差,很多企業(yè)都認(rèn)為黨建和精神文明建設(shè)工作只能作為企業(yè)員工生活的“調(diào)味劑”,沒有實(shí)際作用。故而一些企業(yè)在開展黨建和精神文明工作時(shí)只做表面工作,沒有進(jìn)行合理創(chuàng)新,這種活動(dòng)往往難以激起員工的參與熱情,影響了黨建和精神文明工作的質(zhì)量和效率。還有一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí),一直沿用傳統(tǒng)的黨建和精神文明活動(dòng),使得員工的熱情逐漸下降。這種現(xiàn)象存在會(huì)使員工逐漸喪失對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,久而久之就會(huì)影響到企業(yè)員工的工作質(zhì)量和工作效率,制約企業(yè)的未來發(fā)展。
二、企業(yè)黨建和精神文明工作的創(chuàng)新途徑
(一)增強(qiáng)對(duì)黨建和精神文明工作的重視程度
面對(duì)我國(guó)企業(yè)在黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的一些普遍問題,企業(yè)應(yīng)首先增強(qiáng)對(duì)其的重視程度。企業(yè)的管理人員在重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)注重強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè)。在企業(yè)的日常運(yùn)行過程中,應(yīng)合理開展各種黨建和精神文明工作。同時(shí),企業(yè)的管理人員也應(yīng)積極參與到企業(yè)的精神文明建設(shè)過程中,起到模范帶頭作用,號(hào)召員工參與到精神文明建設(shè)工作之中,提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。企業(yè)還要加大對(duì)管理人員的投入,為黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
(二)創(chuàng)新黨建和精神文明工作的理念和方式
提高創(chuàng)新意識(shí)并對(duì)黨建和精神文明工作的理念和方式進(jìn)行有效創(chuàng)新,是當(dāng)前強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)黨建和精神文明工作的有效手段。在企業(yè)的發(fā)展過程中,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)的發(fā)展,黨建和精神文明工作理念也在不斷進(jìn)行更新和改進(jìn),這就使原有的企業(yè)黨建和精神文明工作的理念和方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。所以企業(yè)的黨建和精神文明工也應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)行更新和改進(jìn)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新黨建和精神文明活動(dòng)方式,開展新的黨建和精神文明工作能夠有效提高員工的參與熱情,達(dá)到更好的文化教育和思想政治教育的效果,從而改變企業(yè)的精神面貌,提高企業(yè)工作質(zhì)量和效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)
員工的綜合素質(zhì)是影響企業(yè)黨建和精神文明工作質(zhì)量和效果的因素之一,在企業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)黨建和精神文明工作的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)的未來發(fā)展。第一,企業(yè)在招聘員工時(shí),不僅要注意員工的學(xué)習(xí)成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)對(duì)應(yīng)試者的其他個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行綜合考慮,盡量招收綜合素質(zhì)水平比較高的員工。第二,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)和再教育。隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步,這就要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓員工能夠掌握現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),從而提高員工的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。員工的綜合素質(zhì)提高,就會(huì)加強(qiáng)對(duì)黨建和精神文明工作的重視程度,并積極參與到企業(yè)的相應(yīng)工作和活動(dòng)中。第三,應(yīng)提高員工的責(zé)任意識(shí)。員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),就會(huì)使黨建和精神文明工作難以取得實(shí)際效果,所以應(yīng)不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí),以促進(jìn)企業(yè)黨建和精神文明工作的發(fā)展,從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
三、結(jié)語(yǔ)
黨建和精神文明建設(shè)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用,科學(xué)合理的進(jìn)行企業(yè)的黨建和精神文明建工作,能夠改善員工的福利待遇和精神面貌,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)應(yīng)采取有效措施,推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)工作在企業(yè)工作中的發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 王順慧.在新時(shí)期下精神文明建設(shè)與黨建的有效結(jié)合[J].經(jīng)濟(jì)期刊,2015(7):191.