鄒曉春
【摘要】人事檔案管理工作對于國家機構和企事業單位來說都至關重要,只有隨時把握人才的信息,才能保障人才的有效利用和人才的發展。近幾年,對于人事檔案管理工作的思考層出不窮,但是在實際工作中卻較難落實,筆者將從個人經驗出發,針對目前我國事業單位人事檔案管理工作提出幾點思考,望能拋磚引玉,讓更多人關注人事檔案管理問題,共同促進人事檔案管理能在工作中發揮出更大的作用。
【關鍵詞】人事檔案;事業單位;人員管理;問題解決
作為重要的檔案管理部門,人事檔案管理具有一定機密性,在人才引進、現有人員優化配置上,人事檔案管理部門都能夠提供一定的借鑒作用。然而,時代的不斷發展,對事業單位人力資源管理工作也提出了更大的考驗,如何在新形式下,通過人事檔案管理,為事業單位提供更為優質、高效的服務,是每一位人事檔案從業人員需要思考的重要問題。
一、人事檔案管理工作的價值及意義
人事檔案管理主要涉及到對事業單位內部的人員考核、政審等內容,對于事業單位優秀人才的選拔有非常重要的借鑒工作。
首先,在人事檔案管理工作中,需要對事業單位內部的人才進行梳理,保障單位工作的有序進行。作為協作性質的工作崗位,人事檔案管理部門在單位核實人員的信息數據資料時,需要做到如實匯報,對于不同崗位出現的人員變動,人事檔案管理部門也需要及時跟進,保證人員使用信息有底可查。
其次,搜集事業單位人員工作情況,提供可靠的人員信息,是對單位內部人員選拔的有效佐證。在人事檔案中,應當對事業單位工作人員的學習經歷、工作履歷、家庭基本信息、受獎勵或懲罰等主要內容做到有序記錄,并且能夠確保信息的有效性,這些重要的內容對于發現事業單位內部人才、人員的優化配置都能起到一定的功能性作用。
二、人事檔案管理工作中現存的幾點問題
人事檔案工作在我國發展已有多年,但人事檔案工作卻從來不被認可為是一件技術型工種,很多人覺得管理檔案非常簡單,這也就導致了人事檔案管理工作在推進中走了很多彎路。歷史遺留問題也讓人事檔案管理工作中很多習慣難以改進。
在硬件配置上,很多事業單位采用的還是比較傳統的人事檔案管理方式,很少使用現代信息化管理,這就導致在實際工作中經常發生資料堆積、信息登錯的問題。采用傳統的紙質管理不利于人事檔案管理工作人員進行排查,而且在安全性上也容易造成信息失密的現象,如果在人事檔案管理工作中采用辦公電子化管理方式,提高硬件上的配置,可以在一定程度上改善這類問題。
在人事檔案管理相關人員團隊建設上,事業單位人員隊伍也存在比較薄弱的現象。很多人事檔案管理人員并不具備深厚的專業水平,在敬業精神和業務能力上都與專業人員有一定差距,這就容易導致在實際工作中工作效率不高,影響人事檔案管理工作的開展。
三、提高事業單位人事檔案管理工作能力的措施
(一)提高思想意識,與時俱進。人事檔案管理工作人員應當清楚,人事檔案管理工作在事業單位的人力資源應用上至關重要,作為信息的保管員,人員的使用、調配,都需要涉及檔案管理,檔案管理人員肩負的是單位未來的發展前景,因為只有人才,才是國家機構的真正核心競爭力。提高自身思想意識,明確工作的重要性,才能較好地完成工作,而不是消極被動地被工作推著走。
(二)更新工作方法,提高工作效率。針對人事檔案管理工作硬件設備不足的情況,事業單位人力資源管理部門應當與時俱進,采用更新的技術手段實現更高的管理效率,例如可以采用電子化檔案的方法,方便調檔和管理,運用云端攝像頭的辦法,對人事檔案管理工作進行合理監督,保障信息的安全性。
(三)加強專業素質,做檔案管理強兵。人事檔案管理工作需要具備一定的專業素質,在信息化管理、人員資料定期審查上,都需要一支具備專業素養的工作團隊才能完成。所以,事業單位人力資源管理部門應當注重提高檔案管理人員的專業素養,提高業務能力,進而才能為單位提供更為優質的服務。
(四)實現信息化,搭建信息平臺。傳統的人事檔案管理工作屬于封閉式,每一個人員檔案之間缺少聯系,在進行人員選拔時,人事檔案管理工作較為繁重,事業單位人力資源管理部門可以利用信息技術,將目前人員的信息進行大數據處理,建構屬于自身單位的人員網絡和信息庫,在咨詢、信息流通、查詢上采用大數據的辦法進行整理和查閱,搭建信息平臺,提高日常工作效率。
四、總結
新環境下,人事檔案管理部門應當主動推進自身變革,從各個方面適應當下社會對人力資源管理的高要求,在實現目標的過程之中,除了需要不斷改進已經存在的問題之外,也應當從先進的管理經驗中吸取營養,在硬件設施和自身軟件能力上,走在事業單位人力資源管理工作的前面,搭建出一個更為公平、科學的使用平臺,提供更高質量的人力資源服務。
【參考文獻】
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