從類型化電臺到互聯網音頻媒體
——“珠江模式”對廣播轉型的啟示

從世界上第一座廣播電臺發聲至今，廣播一直以無線電波作為傳輸媒介，在日常的節目生產中致力于聽覺元素的傳播。隨著數字技術的進步和視覺傳播時代的降臨，傳統廣播已經逐漸喪失過去的技術和渠道優勢，面臨著行業的重新洗牌。

“珠江模式”作為中國廣播改革史上濃墨重彩的一筆，其改革策略和核心價值一直為人們所津津樂道。“珠江模式”所代表的廣播創新精神，放在今天的傳播語境中依然有著重要的借鑒意義。

一、“珠江模式”的內涵解析

1986年，是珠江經濟廣播電臺的開播之年，也是所有廣播人為之懷念和記憶的歷史時刻，它開啟了此后30年中國廣播事業嶄新的篇章。

以主持人、大板塊、直播化為特點的“珠江模式”猶如一面旗幟，率先打破綜合臺一統天下的局面，在全國迅速掀起了創辦類型化電臺的風潮。過去，電臺主播對聽眾來說是神秘且遙不可及的。改革后，全國涌現出一批“覺悟高、素質高、技能高”的明星主持人，他們的名字隨著新聞、談話、音樂等不同類型的節目走入千家萬戶。[1]電話的普及為聽眾參與節目提供了物質條件，聽眾熱線將過去單向傳播轉變為雙向互動，從而形成了廣播收聽的反饋機制。從錄播到直播的改變，考驗的不僅僅是主持人的應變能力，更帶來廣播節目質量的飛躍。“珠江模式”的創新舉措使廣播在電視媒體的擠壓下獲得生存空間，誕生了一大批精品節目，甚至為電視培養和輸送了許多優質媒體人才。

“珠江模式”一詞在探討中國廣播改革創新的文章中從未間斷過，曹璐教授則認為，研究“珠江模式”的價值絕不僅限于它的外化形式，而要對其內涵進行科學的、辯證的、歷史的總結。[2]首先，“珠江模式”的誕生并非偶然，它是順應歷史和時代的產物。上世紀八十年代，正值國內改革開放初見成效，也是思想大解放大融合的黃金時期。珠江地處改革開放前沿，較早體驗改革開放的思想成果，從而引發觀念的變革。其次，“珠江模式”懂得科學地認識和把握傳播規律。麥克盧漢曾說過，收音機的域下深處飽和著部落號角和悠遠鼓聲那種響亮的回聲。“珠江模式”使廣播突破了多年來有聲版文字傳媒的束縛，進入廣播獨具的聽覺信息傳播運作模式，構建了有探索性價值的結構模式和創新思路。“珠江模式”最具意義的貢獻，還在于它使廣播真正成為糅合心靈與社會的共鳴箱。聽眾熱線開通后，廣播憑借親切、貼近、可信賴的形象，成為人們獲取信息、表達情感、宣泄壓力的渠道，同時兼顧宣傳工具和社會服務兩種功能，并借此實現了經營方式的轉型。

二、廣播4.0時代的到來

“珠江模式”雖在調頻時代賦予了廣播一次新生，但并非一劑萬能靈藥，我們仍需用發展的眼光將它置于新的媒介環境中考量。在互聯網技術的改造下，廣播呈現出了全新的形態，代表著移動數字技術的“廣播4.0”概念應運而生。

(一)智能化時代下的新場景媒體

“珠江模式”之后，首先我們關注到的就是媒介技術的變化。目前，廣播受新媒體沖擊較小，這是因為新技術并未占據渠道優勢，但隨著技術更加智能化，能否搶占更多場景終端決定著廣播的生死存亡。蘋果、谷歌等科技公司正在與多個汽車品牌合作，積極研發智能車載系統，意在攻克車內娛樂空間。喜馬拉雅電臺正試圖接入智能冰箱、智能馬桶、智能時鐘等多個居家生活場景，以實現更豐富的場景覆蓋。作為最為經典的場景媒體，廣播通過無線電將聲音傳送到收音機，是我們路途或深夜最信賴的陪伴。在數字技術的改造下，廣播能提供給聽眾的不僅是陪伴，更要向服務和社群延伸。

(二)知識經濟下的在線音頻生產

沒有任何一種媒介是全能的，都有優勢和不足。廣播的缺陷在于形式單調，只有聲音沒有影像，與可視化媒體越來越重視視覺沖擊的體驗價值相比，廣播的優勢恰巧就在于它所能提供的內容深度和想象空間。回顧往昔，我們慨嘆“珠江模式”所創造的輝煌，也在期盼下一個令廣播再次騰飛的歷史時機，或許這個新的機遇就是知識經濟的繁榮。與“珠江模式”所處的時代背景不同，人們開始越來越重視知識廣度和實用性，也就是說廣播內容生產必須更為實用和精致。專業化的在線音頻生產成為目前廣播業轉型的一個重要趨勢，其中用音頻交付知識是最主要的突破方式，以“邏輯思維”為代表的專業音頻生產者(PGC)逐漸崛起并占領市場，喜馬拉雅的“付費頻道”是目前最被看好的頻道。

三、“珠江模式”對新廣播的啟示

新的模式還在初建階段，廣播媒介屬性的確認尚待時日，為了進一步深化廣播媒體的融合與轉型，需做好以下三件事：

(一)打造優質聲音產品

在媒介競爭白熱化的階段，廣播的核心競爭力是什么？如何找準廣播的媒體定位？這些都是新一代廣播人正要試圖解決的問題。廣播不僅要積極尋求新的內容傳播渠道，更要發揮音響優勢，在聲音上尋求創新，這就是核心競爭力。[3]廣播亟需進行二次改革，內容的精致化已經到了刻不容緩的地步。2016年中央人民廣播電臺制作的《致我們正在消逝的文化印記》、《中國聲音中國年》等優秀廣播節目，既是“廣播里的大片兒”，也向世界描繪了“聲音里的中國”，受到廣泛好評。由此可見，廣播想要立于不敗之地，就要做出獨特的、精致的、直擊心靈的優質聲音產品。

(二)和年輕人玩在一起

“珠江模式”把類型化電臺的運作思維引入國內，一個成功的類型化電臺要清楚受眾是誰？需求是什么？以及自己的機會在哪？反觀國內電臺現狀，大多數都停留在類型化電臺的初級階段，究其原因，就是不夠市場化！[4]中國傳媒大學王宇教授進一步分析了當前廣播用戶媒介消費習慣的不同：60后、70后用戶更強調實用，80后、90后用戶更看重好玩。她認為只有認清各中差別才能更好地爭奪新用戶。[5]目前校園廣播是一片尚未開發的藍海，建議可以嘗試積極探索青年廣播與高校聯動的創新路徑，挖掘潛藏在高校中的廣播人才，創造更多富有活力的廣播內容。

(三)強化社會服務功能

電話熱線為聽眾參與節目提供了便利，變單向傳播為雙向互動，此后廣播不僅是宣傳工具，還筑起了一座服務溝通的橋梁。全國各地的交通臺就是一個很好的例證，通過與本地交警部門聯合辦臺，為市民生活和出行提供便利，在百姓中一直享有良好的聲望。但這些年很多電臺機械照搬“珠江模式”，許多主持人沉浸于自己的明星光環之中，致使服務意識淡化，和聽眾的距離越來越遠。深化廣播改革的當務之急，便是重申廣播的服務屬性，真正做到深入社群走入百姓，利用圈層傳播增強用戶粘性，方能實現經濟效應和社會效應的雙贏。

與十年前珠江經濟臺創立之初相似的是，我們又一次站在了時代的拐點，前輩廣播人用他們的熱愛與勇氣開創了中國廣播輝煌的十年，而下一個十年是重生還是沒落，將由我們自己親手來創造。

參考文獻：

[1]陳彩虹.回首廣播“珠江模式”改革二十年[J].視聽界，1998，6：16-17.

[2]曹璐.關于“珠江模式”內涵的思考——珠江經濟臺成立十周年有感[J]，中國廣播電視學刊，1996，1：61-63.

[3]方毅華.打造新型廣播 勿忘聲音為王[J].中國廣播電視學刊，2017，2：6.

[4]搜狐網.跟楊冪學做類型化電臺.http：//www.sohu.com/a/195557195_738143.

[5]戴佶杉.探尋新媒體時代廣播的融合發展之路——廣播創新發展高端論壇綜述.中國廣播電視學刊，2017，2：133-134.