余江榮
(南昌市政開發集團, 江西 南昌 330000)
我國目前正處在大規模城建狀態,進行城市建設之時,市政工程能夠起到關鍵性作用。市政工程進行施工以后,就會遭受社會中的多種因素影響,工程施工的質量就會因此存在差異。此文主要對市政工程質量安全的影響因素進行分析,依靠對于問題原因的分析,作者有針對性地提出幾點處理方法,確保市政工程管理質量能夠切實提升。
市政項目在施工開始以后,其主要施工根據便是工程施工圖紙,針對市政工程整體而言,工程施工的圖紙是工程的基礎保障,對于施工整體質量與水平起到決定作用。實際開展市政工程施工的時候,大多數工作人員都會非常依賴工程圖紙,思考的獨立性日漸衰退,無論施工圖紙有無問題存在,也都會依據施工圖紙內容進行施工,一般不會質疑設計圖紙中的內容。然而在對項目工程進行設計的時候,設計人員做不到對項目工程各方面內容進行全方位考慮,也會由于不熟悉四周施工環境,或者在考察的時候有所疏忽,繼而對圖紙進行設計的時候存在失誤問題,工作人員在對施工圖紙閱讀的時候,若是掌握其中不足,需要即刻提出自己的質疑點,與設計人員對圖紙中設計問題進行探討分析,確保圖紙的科學性以及有效性,與此同時保證工作人員可以正確掌握圖紙的相關內容,防止將圖紙關鍵內容遺漏掉。
市政項目施工一定要嚴格依據技術工藝相關要求,嚴格施工,針對市政工程項目整體來說,市政項目施工技術起到非常重要的影響作用,一定要充分注重施工技術的科學性。例如在對管道進行安裝之時,若是沒有進行管道的調直操作,非常可能造成施工阻塞問題,不僅如此,管道位置若是沒有借助支架加強固定控制,非常可能會造成施工區域凹陷問題,從而非常可能會造成施工區域安裝管道的時候出現管道局部性積水問題,進而為市政項目工程施工造成嚴重影響。因此,在市政項目工程施工之時,一定要確保施工中所有環節的規范性,保證施工技術工藝的科學性與合理性,確保工程項目施工更為標準與規范。
市政項目工程開展施工工作時,各種項目間常常會存在一些聯系,還甚至不少項目必須依托別的項目進行施工,所以在市政項目建設過程之中,明確工程施工的工序具有關鍵性意義。第一,市政項目工程的施工時間有具體時間要求,第二,在開展工程施工工作的時候,不能夠影響其余項目的開展。管理人員對行項目建設進行管理的時候,必須發揮其管理者作用,要充分調動物力人力之類的資源,保證最大化的利用相關資源。與此同時,工程施工分階段進行,所以,開展施工的時候必須依據階段性特征,對施工時間進行科學安排,確保施工可以有序有效地展開。
政府自身在內部必須建立科學的管理制度,要把權責具體分配至個體中,推動市政工程主管部門以及施工部門加強管理意識。工程項目招標的時候,必須對招標條件認真嚴格地篩選,對于競標單位的綜合素質水平要掌握了解,在確保工程施工能力的同時,應當挑選責任感較強,且信譽較高的施工部門。不僅如此,監理行業必須針對行業內的標準規范深入完善,要建設更加完善的行業準入規范,使監理行為更加規范化,在選擇監理單位的時候,必須重視單位的信譽問題,選擇監理人員過程中,必須挑選職業操守足夠高的監理人員開展監理工作。
進行施工準備之時,一定要把四周施工環境毫無保留地告訴施工人員,要對施工圖紙進行充分利用,對施工技術的要求標準進行詳細闡述。和相關施工部門與監理部門加強對設計圖紙科學性以及合理性的評定,要盡量防止在施工過程之中發生突發事故。
針對工作變更問題必須認真處理。施工之前,必須嚴格檢測施工標準,確保測量行為的規范化,有關測量得到的數據絕不可以隨意更改。在面對必須變更的內容特別是一些緊急事件的時候,例如施工過程中建筑物的避讓,施工行為的變更一定要謹慎科學,必須針對施工現場反復認真勘查,之后確定相應方案,防止發生意外事故。
在工程開始施工以前,一定要對施工圖紙內容進行認真檢查,審核的時候若是掌握缺陷問題,一定要依照問題提出有效的整改措施,且借助書面的形式上報施工方。若是在市政工程項目建設之時,必須運用新材料以及新技術,必須依據工程項目實際特征,對新技術以及新工藝進行合理評價。審核之時,必須針對市政工程項目設計中空間的合理性展開考察評定,保證實際使用之時,市政工程可以符合大眾的綜合性需求。
開展市政工程施工的時候,工程項目質量的影響因素包含材料儲存問題。例如水泥儲存不要緊靠墻壁,如果水泥規格以及型號不同的話,必須分開儲存,管道保存時必須防止日光暴曬,要防止管道出現老化反應。
在施工過程之中出現由于質量引發的事故問題,必須嚴格依據事故處理要求來處理。第一,要對事故出現的原因進行認真調查,吸取其中的經驗與教訓,必須嚴格審核質量事故的發生原因以及具體狀況,保證設計圖紙滿足施工要求標準。對隱蔽工程進行驗收的時候,負責人必須在驗收工作前后進行驗收單的填寫,且驗收單要總工進行能夠簽字,監理工程師必須參與工程驗收。針對驗收不達標以及沒有驗收過的工序工程不能夠進行隱蔽處理。
市政項目中的安全管理,首先,必須設立安全管理機構和部門,確定安全管理單位的人員職責以及數量,根據所有職員工作內容明確其應當承擔的責任,保證職員對工程項目安全管理展開細致化的分析檢查,防止出現責任相互推諉的問題。第二,必須對企業高層人員和基層員工展開責任引導,無論企業經理、法人與安全主任,或者基層工作人員,全都需要具有較強的安全意識,充分完成本職工作,要端正自身的無所謂的安全意識,堅持安全第一,建立有效的獎懲機制。另外,加強相關的教育培訓工作,施工安全教育培訓可以讓職員們深刻了解施工安全的價值意義,例如安全防護工作以及安全事故問題避讓之類內容,掌握好這些方面能夠使職員在思想上加強對安全管理的認識,特別是要加強多媒體的運用,多多觀看事故視頻,讓職員們了解安全管理工作的關鍵性。
總結以上內容,此文主要針對現今市政項目工程管理過程中出現的問題展開分析研究,且對增強市政工程管理實效的措施進行探討,其主要目的在于有效增強市政工程項目施工質量,保證工程項目安全性。
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