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市政道路工程中施工現(xiàn)場管理舉措的若干研究

2018-03-28 09:09:11瞿玲姬
四川水泥 2018年7期
關(guān)鍵詞:素質(zhì)工程施工

瞿玲姬

(福建金鼎建筑發(fā)展有限公司, 福建 三明 365000)

近年來,隨著我國城市化進程的不斷發(fā)展,市政道路的建設(shè)要求也越來越高,這其中包括設(shè)計標準以及質(zhì)量標準,市政道路工程與我們的生活息息相關(guān),這關(guān)系著城市的面容面貌,為城市居民生活提供基礎(chǔ)的生活服務,所以我們必須重視和加強市政道路施工的管理工作,提高工程質(zhì)量,以促進我國城市化進程的不斷發(fā)展,從而滿足人民的物質(zhì)生活需求。

1 市政道路施工管理中存在的問題:

1.1 施工效率低

市政道路工程是一項系統(tǒng)工程,往往是由政府投資,工期緊、周期短,質(zhì)量高。在施工過程中要減少對周邊居民的干擾與影響。因此,施工效率的高低不僅影響著居民的正常生活,也決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而往往在實際的市政道路工程施工過程中,施工企業(yè)的管理水平還不能適應新形勢與新任務的要求。施工現(xiàn)場管理粗放、忽視過程管理,與各方建設(shè)主體溝通不及時等均會造成返工現(xiàn)象,大大降低了施工效率。

1.2 信息傳遞存在偏差

在市政道路施工前,施工技術(shù)人員應認真研究地勘資料,提前勘踏現(xiàn)場并和設(shè)計人員多溝通交流,熟悉現(xiàn)場施工條件,做好施工前的籌備工作。熟悉合同文件、設(shè)計文件、地下管線等建筑物資料、工程水文地質(zhì)資料等的準備工作。多方位多層次借鑒國內(nèi)外的先進管理措施和管理經(jīng)驗,在對現(xiàn)場進行勘察調(diào)查研究的過程中切實提高施工組織設(shè)計的可靠性、可實施性。加強各建設(shè)主體的橫向和縱向的信息交流。提前建立起良好的溝通,可以更方便地解決施工過程中發(fā)生的問題,避免不必要的麻煩。

1.3 相關(guān)工作人員素質(zhì)達不到要求

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國整體的專業(yè)技術(shù)人才在數(shù)量上有了大幅度的提高,但是整體的素質(zhì)仍然不能滿足建筑施工業(yè)務發(fā)展的需求。目前,我國市政道路施工技術(shù)日新月異,新材料、新技術(shù)、新設(shè)備地不斷涌現(xiàn),意味著市政施工技術(shù)人員必須具備超強的綜合素質(zhì)能力,在面對相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務和不同風險可以進行預知和分析,而且在后續(xù)過程中用不同的預防方法來針對不同的風險。因此,

應加強此類的專業(yè)人才的培養(yǎng)。使其各類專業(yè)技術(shù)人才資源得到充分的利用和開發(fā),體現(xiàn)其專業(yè)技術(shù)人員人才價值。

對于市政道路工程項目來說,項目管理人員涉及的領(lǐng)域很多,所需要的知識面比較廣泛,這就對相關(guān)的管理工作人員提出了更高的要求,必須要具備充分的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力,這不僅僅要體現(xiàn)在實踐上,還需要有一定的理論知識作為支撐。根據(jù)工程現(xiàn)場的情況合理地提出具體的解決措施,以促進工程高效率地完成。我國的市政道路工程起步較西方國家晚,還沒有形成統(tǒng)一的體系,所以對當下的情況,提升項目管理人員的綜合素質(zhì)問題至關(guān)重要。

2 解決市政道路工作施工現(xiàn)場問題的措施

2.1 充分利用資源,提高施工效率

人、機械設(shè)備和材料是市政道路現(xiàn)場施工管理工作的三大主體,除了提升技術(shù)人員自身專業(yè)素養(yǎng)之外,材料和機械設(shè)備之間的配合工作已經(jīng)成為市政道路現(xiàn)場施工管理工作的重要手段。

首先,市政道路施工的材料占據(jù)著施工整個過程的大部分資金,且市政道路施工現(xiàn)場工作面小,可堆放的材料場地狹小,因此應有計劃地做好材料采購工作,分批進場,應派專人核驗材料的質(zhì)量與數(shù)量,保證質(zhì)量,杜絕浪費。

隨著當下科學技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的機械設(shè)備具有很大的復雜性,尤其是工程機械,在建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。施工企業(yè)應根據(jù)工程的需要,施工現(xiàn)場的布置,對設(shè)備的選型、主要的性能參數(shù)及使用操作要求等方面進行充分地了解,選擇出符合安全、適用、經(jīng)濟、可靠、節(jié)能、環(huán)保的機械設(shè)備。在施工過程中依據(jù)施工進度計劃分階段、分期組織進場,并結(jié)合現(xiàn)場與周邊環(huán)境、交通情況等合理安排好工作路線、做好各工序的搭接。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作。

2.2 提高市政技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

不論是在企業(yè)或是施工現(xiàn)場,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)是決定工作成敗的關(guān)鍵。從前期招投標的嚴謹?shù)绞┕がF(xiàn)場的嚴格管理再到結(jié)算工作的嚴密,每個過程的準確把控都能具體體現(xiàn)出管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是保證市政施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。而隨著建筑行業(yè)形勢的不斷變化,企業(yè)要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)、做大、做強,就需要不斷進步,對管理人員的素質(zhì)要求已由原先的專業(yè)單一型向復合型轉(zhuǎn)變以適應企業(yè)發(fā)展形勢的需要。因此,重視管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓就是重視企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應樹立長遠的培訓機制,將管理人員的培訓納入日常,并加快培養(yǎng)復合型人才步伐,重點培養(yǎng)一批一崗多用、多才多藝的技術(shù)型復合人才,并定期對各類專業(yè)技術(shù)、技能人員進行考核,制定獎懲制度,調(diào)動學習積極性,把“學習”工作化,不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)水平,使之真正轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛟诠镜纳a(chǎn)經(jīng)營工作中大顯身手的多面手。

2.3 加強施工管理的信息交流

2.3.1 加強前期的交接工作

市政道路建設(shè)大都處于城市的繁華地段,交通壓力很大,所以在施工之前一定要提前對其周邊環(huán)境、地下管網(wǎng)、交通狀況等進行實地考察,結(jié)合當?shù)爻鞘幸?guī)劃考慮交通設(shè)施、電力設(shè)施、熱力、通訊、綠化、雨水、污水等綜合因素,使各個環(huán)節(jié)有序進行,做好施工組織設(shè)計,以確保工程質(zhì)量、施工安全與工期要求。另一方面,項目部要提前與周邊單位、社區(qū)進行溝通交接,避免在施工過程中發(fā)生不必要的麻煩,以確保施工順利進行。

2.3.2 完善事后檢查工作

對于一個完整的工程來說,后續(xù)的完善和檢查往往會發(fā)現(xiàn)新的問題,因此要嚴格落實工程完成后現(xiàn)場的檢查工作、成品保護工作。

敷設(shè)于市政道路下的管線、路基填方、路面的各結(jié)構(gòu)層等隱蔽工程應及時做好驗收工作。施工管理現(xiàn)場管理人員對既有及新建地上桿線、標志標牌等成品保護工作應做到多留心,多走動,詳細的記錄發(fā)生的特殊情況,及時解決存在的問題,有效的處理問題,確保市政道路工程順利竣工,交付使用。

3 結(jié)束語

隨著我國城市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,帶動著周邊的道路建設(shè)迅速發(fā)展,道路工程

的質(zhì)量也逐漸成為社會關(guān)注的一個重要問題,逐步走向系統(tǒng)化的道路。市政道路的施工質(zhì)量好壞決定著工程的成本、工期以及使用壽命,所以我們必須學習相關(guān)的知識,加強對施工現(xiàn)場管理工作的研究,直面當下施工管理中存在的問題,所以其提出針對性的建議和措施,做到持續(xù)改進,使市政施工道路的質(zhì)量不斷提高。

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