房屋建筑現場施工技術的管理要點分析

陳華鑾

（身份證：352624198111105510）

前言：當前階段有關房屋的需求正在不斷增加，受到這種情況的影響，房屋現場施工技術管理的事情越來越繁雜，因此實際的管理就變得非常困難。采用行之有效的方法對房屋建筑現場的施工技術進行管理，才能夠保證建筑的質量和效率，同時還能夠有效推動社會的進步與發展。

1 關于房屋建筑現場施工技術管理方面的原則

1.1 經濟效益方面的原則

在房屋建筑現場施工過程當中，不能忽略工程質量方面的問題，且不能延誤工期，同時還需關注房屋建筑需要耗費的成本情況。從當前階段實際的經濟體制當中來看，除了工程施工方面需要滿足市場的要求，還需要關注投資收益的情況。要對成本進行合理的管理，從而可以保證房屋建筑的質量，而且在實際的管理過程當中，需要細致化管理每一個細節。除此之外還需關注經濟情況，防止在房屋建筑工程施工當中出現材料浪費的情況，要對成本進行合理的計算，這樣才可以使房屋建筑工程的經濟得到良好的提升。

1.2 科學的原則

房屋建筑現場施工當中要注意科學的原則，才可以幫助技術管理方面能夠科學管理，工程施工首先要設計圖紙，工程圖紙既要科學，數字、建筑結構又要準確合理，建筑工程都是按設計圖紙進行施工的，因此現場施工技術很大程度是由圖紙決定的，這就要求施工圖紙設計科學合理。

1.3 標準化的原則

在建筑工程現場進行施工，最主要的目的是能夠有效的提升投資收益以及綜合質量，需要有一個良好的標準化施工計劃。從而減少在施工過程出現錯誤的可能性，有效提高工程的效率以及質量。現場施工建筑所涉及到作業面廣，工種多，包括了泥水、鋼筋、模板、安裝等工種，每一樣工種都有施工標準要求，必須按施工標準規范進行，各工種之間要協調一致。如模板工安裝的模板，每塊模板接縫平整，尺寸偏差符合施工規范要求，如果不按規范標準安裝模板，那么后續鋼筋、泥水、砌體班組將無法按標準化完成施工任務。所以按規范標準施工，提高了施工速度和效率，提高了各工序的合理交接。

2 關于房屋建筑現場施工技術管理的重要

2.1 使經濟效益得到了良好的提升

在房屋建筑現場施工技術管理當中，需關注人力資源以及材料和資金的使用情況，并且要對這些資源的使用進行科學合理的分配。關于技術方案方面的選擇需要將不同的方案進行對比，然后挑選出能夠有效提升效率且效益最高的方案，這樣可以促使經濟效益得到良好的提升。

2.2 有效提高了工程質量

關于對施工技術的實際監督和管理，應對技術和方法進行有效管理，同時把施工技術指標確定后，加入科學合理的管理思想，保證有關技術管理工作有一定的科學性，保證工程的質量和效率得到提升。

2.3 對市場競爭力的提升有很大幫助

在房屋建筑現場施工技術的實際管理過程中，需要保證其技術管理能夠科學合理，這樣能夠有效的提升企業的競爭力，而且在進行施工的過程當中不會出現問題，同時還有效的解決了材料浪費的情況。

3 房屋建筑現場施工技術管理的具體措施

3.1 創建水平相對比較高的建筑工程技術管理的隊伍

首先要完全按照建設的要求，設置出符合要求技術管理方案。其次要與實際情況相結合，對工作崗位進行合理的劃分，并且要對權力和責任有一個明確的說明。最后就是在施工當中，要邀請水平相對較高的優秀人員帶領人團隊，從而有效的保證建筑工程施工質量。制定技術管理人員的管理制度，有效保證了施工，使施工效率和質量都有明顯的提高。

3.2 完善現場管理制度

由于施工過程相對比較復雜，如果某一道工序出現問題，那么其必然會給施工帶來很大的困擾，為了可以有效減少房屋建筑現場施工當中出現的問題，就需要制定出符合標準的技術管理制度。例如以景冠小區房屋建筑工程為例，制定的現場施工技術管理制度主要有 1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工作業指導書的編制與管理；4、施工組織設計（方案）的編制與管理；5、技術交底制度；6、技術復核制度；7、施工過程技術復核制度；8、單項工程施工記錄制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、新技術應用管理制度；11、工程技術檔案制度。

3.3 要遵守施工原則

房屋建筑現場施工技術管理方面要遵守相關原則。首先要想辦法減少建筑的成本，使其能夠獲得更大的利潤，并且還需要關注在現場施工的秩序，防止因為秩序問題影響到工程質量，最后就是在房屋建筑現場進行管理時，需要做到完全滿足當前階段的相關要求。

3.4 加強施工現場的安全管理

由于房屋建筑施工當中往往會存在很大的安全問題，這在一定程度上增加了施工成本，對施工效益有十分重要的影響。因此在當前階段的施工過程中需要加強管理，從而可以有效避免安全事故的發生，保證施工。首先建立安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。安全生產責任制是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。在建筑工程現場當中想要消除安全隱患問題，相關的管理人員就要根據實際情況，具體問題具體分析，找到與施工現場相符的安全措施，同時在當前階段還需要主義控制施工質量，因此在當前階段要關注施工現場的安全生產問題，這一點對工程施工質量有很大幫助。

3.5 加強圖紙情況和工程技術檔案方面的管理工作

在現場施工當中，對施工有很大的作用且不能夠忽視的就是圖紙情況。由于房屋的具體框架和結構情況都和圖紙密不可分需要關注圖紙的具體審閱情況，在圖紙上把關鍵的地方做出標記，并且還要和相關人員進行溝通，一旦在實際中出現問題，就需要對圖紙進行調整，這樣可以在一定程度上減少出現問題的可能性，對房屋建筑工程質量也有很大幫助。還有一點是關于檔案方面的相關內容，施工活動的具體記錄全部都存放在工程技術檔案當中，是能夠用來考核建設成果以及施工質量具有決定性的文件，基于此種情況，在實際的施工當中需要派遣專人負責，這樣可使施工得到保證。

結語：隨著當前階段社會的進步，推動建筑行業的高速發展。但是在建筑行業當中存在很多問題，這對經濟發展非常不利，因此在這時期房屋建筑工程施工造成很大影響，在施工中進行技術管理是大勢所趨。同時需要注意房屋建筑工程施工當中進行技術管理，注意遵循科學合理和經濟效益以及標準化方面的原則，并且還要重視技術管理的作用，以此來制定合理的技術管理方法，從而能夠有效降低建筑工程出現問題的幾率，保證建筑行業的可持續發展，對我國工程建設有很大幫助。