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市政施工管理存在的困境與優化路徑

2018-03-28 09:09:11劉小琴
四川水泥 2018年7期
關鍵詞:工程質量施工

劉小琴

(福建金鼎建筑發展有限公司, 福建 三明 365000)

關鍵字:市政施工;管理;困境;優化路徑

城市建設的發展也為市政工程帶來發展空間,但是市政工程受到環境因素等多種不確定因素的影響,其施工質量和施工安全均難以得到保障,使得施工過程中因施工安全問題和施工質量問題造成很多不必要的損失[1]。

1 市政工程施工管理的存在的問題

1.1 市政施工隊伍缺乏專業素質

當前我國的施工人員普遍存在素質較低的問題,絕大部分施工人員都沒有經過系統化的培訓,在進行施工的過程中,所有的操作都參考以往的工作經驗進行的,對于部分對施工人員的專業技術要求較高的工程,施工人員通常難以快速的掌握其操作技巧用熟練的進行運用,需要安排專門的技術人員對施工人員進行詳細的操作指導,才能使得施工人員的操作能夠符合工程的施工標準。很多企業并沒有充分的發揮其監管效力,當前的市政施工通常是在市區內進行的,其施工場地周邊人口較為密集,施工場地的面積也較小,在外界因素的影響下,其施工監管力度也大打折扣;市政施工單位對于信息化的建設也沒有給予重視,只是對施工人員進行全程的技術指導,使得施工人員在施工過程中沒有得到應有的監管,并且其監管制度也較為模糊,并不能發揮其作用,很難保證施工人員按照相關的制度進行施工操作【】2。

1.2 缺乏科學的施工管理制度

市政施工通常較為復雜,種類也很多樣化,所涉及的領域也相對廣泛,這也使得市政施工通常需要在盡可能短時間內完成。部分施工單位在接收項目工程后,為了盡快完成工程,想盡辦法提高施工速度,而并沒有重視施工過程中的施工監管,使得項目工程的施工質量難以保證[3]。與此同時,很多企業盡管制定了施工企業的管理方法,但是對于其施工現場管理的具體要求并沒有明確,使得在施工過程中,缺乏有效的施工管理,施工現場極為混亂,也會使施工質量受到影響。在進行施工的過程中,部分施工單位并不重視施工工藝,在進行操作的過程中,通常都不按照相關的操作規范進行操作,使得資源浪費情況極為嚴重,對施工單位的社會效益也會造成較大的影響。在施工現場如果發生安全事故,通常很難找到負責人,由此可以看出施工現場的責任劃分并不明確,其安全管理制度并不完善,管理的執行力也不足,使得現場施工安全沒有受到監管,極容易引發安全事故。很多施工單位雖然已經進入運營狀態,但是其很多管理制度還不完善,存在這較大的缺陷。

1.3 缺乏安全管理正確意識

沒有及時的發現危險源是導致安全事故發生的主要原因之一。部分施工場地的條件較差,并且還伴隨著許多危險因素,而施工人員通常對這些危險因素沒有足夠的認識,不能再第一時間發現危險源并采取相應的措施,這就使得施工場地極易發生安全事故。有些時候施工人員能夠感知到施工場地危險因素的存在,但是并沒有給予足夠的重視,沒有及時的采取相應的措施對其進行處理,也沒有將這些危險因素反饋給管理人員,最終引發安全事故[4]。不能及時的發現危險源的原因不僅是因為相關的安全管理人員的安全管理意識淡薄,也是因為施工人員的工作強度較高,在施工過程中需要消耗較多的體力以及精神力消耗均較大,自身的安全意識由于精力匱乏也降低了,因此,對于施工場地周圍的危險源不能夠及時的發現,使得安全事故的發生較為頻繁。對于施工單位而言,安全生產具有非常重要的意義,只有確保生產安全,才能夠使公司持續發展,實現經濟效益最大化。但是并不是所有的施工單位都能意識到安全生產的重要性,部分企業只看重眼前的利益,不斷的提高施工速度,忽視了安全管理,相關的安全管理制度在施工過程中也沒有得到落實,并沒有給予安全組織措施足夠的重視,對于施工安全管理,只是表面走形式,并沒有給予足夠的重視。

2 市政工程施工管理的優化路徑

2.1 提高施工團隊的整體素質

對于施工人員要定期的進行考核,保證施工人員的素質能夠滿足工程施工的要求,從一定程度上,也是對施工工程的質量提供保障。對于工程技術人員需具有相關的專業證書,還應對其進行相關的技術培訓以及操作訓練,提高技術人員的專業素養,也在一定程度上對施工隊伍的整體能力進行提升,使得項目工程的施工能夠更加順利,整體的施工質量也能夠得到保障。

2.2 嚴格質量把控

在進行施工管理過程中,要將各個部門的負責人以及所承擔的責任進行明確的劃分,對工程的質量進行全面的把控,對工程質量控制措施和質量管理制度進行完善[5]。在施工前,要為施工人員詳細的講解工程的設計要求、技術要求以及相關的注意事項,讓施工人員對其進行充分的了解;在施工過程中,對于自檢記錄以及施工技術都要嚴格的進行驗收,對技術交底、測量資料復核以及試驗情況進行嚴格的查驗,同時也要對材料的合格證進行檢驗。還要定期的對施工現場進行巡視,及時的發展施工過程中的安全問題以及質量問題,并及時的采取相應的措施進行整改或完善。

2.3 加強安全監管

要注重施工場地的細節問題,對于施工場地的危險源應采取較為醒目的標志對施工人員進行提醒,對于施工過程中所使用的相關設備也要給予提示,從環境上潛移默化的影響施工人員,使其更加注重施工安全,施工人員在施工場地內工作一定要佩戴相應的安全防護工具,使其生命健康安全能夠多一重保障。應定期的組織施工人員參與安全知識講座,讓所有施工人員都能夠了解相關的安全防護知識,使得其自身的安全意識也能夠得到提高。相關部門也要更加重視安全檢查工作,在安全檢查時如果發現安全隱患,應及時的叫停并督促其進行整改。

2.4 技術管理信息化

在進行施工管理的過程中,可以對信息技術進行充分利用,這樣能夠使所掌握的信息更加全面、精準,也使得施工過程更加透明化,對管理目標的評估、預測以及把控都能夠更加的便捷,這樣也能夠督促施工人員對工程的質量以及施工安全更加的重視[6]?;ヂ摼W數據庫不僅能夠存儲海量的信息,方便管理人員對相關資料進行查找,還能夠對整個現場進行攝像監控的覆蓋,實時監控整個施工現場的質量、安全、消防等工作。

3 總結

當前的市政施工管理工作存在較多的問題,想要解決這些問題,加快城市化建設,首先要對當前市政管理的不足進行分析,有針對性的提出合理的優化方案,首先要全面的提高施工團隊的整體素質,無論是施工人員還是技術人員,其專業素質必須滿足施工需求,還要嚴格的進行質量把關、加強安全監管,是施工項目的質量以及安全都能夠得到保障,還應以信息化技術對項目施工進行管理,實時對施工場地進行安全、質量的監管。

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