探究路橋工程施工現場管理的相關工作

李松濤

（四川公路橋梁建設集團有限公司， 四川 成都 610000）

1 施工前的準備工作

想要保證工程順利完成，就要強化工程管理，可以對整個工程的所有工序開展科學合理的協調和均衡作用，所以施工準備工作要重點做好以下幾點。第一，規范制度，要構建科學完整的內部約束體系，設定考核標準以及獎懲機制。通過規章制度的應用對人和工程內容展開合理化的管理；第二，要進行補充調查，要提前對施工沿線周邊能夠對施工質量產生影響的因素進行深入的調查，之后展開分析，在此基礎上研究并寫出調查報告為日后施工工作作出有效參考，這一內容可以及時修正施工不足，也為施工預算的核算做出基本參考；第三，要深入分析施工設計圖，及時發現圖紙中存在的不足進行定性和放樣的設定，重點深入的分析施工工程中的控制點，同時保護施工要點，并詳細記錄施工數據為施工作出基本參考；第四，要合理進行工程預算，根據工程的施工計劃確定管理細則，要在工程施工的過程中對具體施工內容進行研究制定符合工程發展詳情的管理細則和施工預算。第五，開展職工培訓，要對相關工作人員開展定期的業務和技能培訓，強化其工作技能；第六，檢驗原材料，在施工現場建立工地試驗室對施工所需要的原材料進行取樣測試，詳細記錄相關數據，形成可參考的數據庫，為日后的工作檢查和實際施工做出基礎的參考作用。第七，繪圖上墻圖，路橋工程施工的工藝流程以及實際操作規范要有詳細的標準，包括質量檢查標準以及計量支付和設計內容變更以及事故處理等部分內容的標準。及時記錄并繪圖上墻，要在第一實踐確定施工方案，根據施工的具體要求確定工程施工時和時間，做出技術標準和機械能力及材料供應等方面的綜合參考數據，結合根本要求以及自然條件對所有內容進行整體分析確定最合理的施工方案，細化施工標準，開始組織施工。

2 合理配置施工資源、調整機械組合

在路橋工程施工過程中工程對人力和物力的需求經常會發生變化，我們要保證材料儲備量符合工程的基本需求，要配置并主導這些機械可以完成對整個工程的輔助作用。要根據自然天氣的變化情況以及工程施工進度等方面的影響，對工程現場的資源進行適當的調整和分配，保證人力、機械、原材料和規章制度以及自然環境等幾方面實現協調統一的發展，實現資源的最大化的利用。保證工程的經濟效益得到最大化的發展，在工程施工過程中，因為受到天氣和工程進度等多方面因素的影響，工程機械會出現一定的問題，影響正常的施工，當機械的施工數量產生變化時，工程管理人員要及時改變這些組合，在調整其組合的時候要保證其能夠結合實際工程進度以及質量要求進行選擇，要讓機械同時做出可調控的空間，另外要結合生產能力的最小機械的狀況完成機械的分配實現機械的最優化利用，最主要的是要及時組織搶修小組檢查機械存在問題，及時發現問題根源并排除故障，定期進行維修提升機械的應用水平保證工程順利完成。

3 防治一般質量通病

分析目前道路工程建設的質量狀況可以得知，包括橋頭涵頂跳車、路面不平整、路基沉降不勻在內的多種問題都會影響路橋工程質量。強化工程質量建設是整個工程管理的重中之重，我們要重視以下幾方面的管理。第一，要對軟弱路基進行修整，未達到均勻沉降標準的路基在施工后其路面就不夠平坦，容易開裂，會直接影響工程質量。分析這一工程質量問題的根本原因就是在施工過程中沒有壓實路面，所以，要保證完善路面的清淤工作，再處理好之后分層將路基壓實，特別要重視路基填挖方的銜接處以及工程的交界處以及其他不在連續施工路段內的位置的路面處理。第二，重視對路基和橋涵接頭的處理，避免橋頭涵頂跳車現象的出現，一定要確保完全壓實，并且使得其標準符合工程施工的基本要求。第三，要重視對路線的線性和標高的管理，不管是縱橫坡的角度還是路線的平整度都會對施工的整體質量產生重要影響，直接影響工程的進程，對施工企業的整體形象也有不良的影響。所以我們要重視基本的驗收工作，從工程路基建設開始及時檢查，出現問題及時處理，保證不影響后續的工程施工。第四，考慮工程質量和外觀狀態共同發展，我們要在控制工程的質量材料、基本工序和施工工藝的基礎上，強化外觀形態，保證其在滿足實用性的基礎上和周圍景觀相協調，符合內外結合，外觀和質量相統一的建筑理念。

4 重視路橋施工現場的安全管理

因為致使路橋工程現場施工產生直接影響的因素有很多，其管理難度也比較大。特別是施工現場安全管理會直接影響到施工人員的人身安全，所以相關管理工作人員要著重強化安全管理意識，落實安全管理責任。要強化路橋工程施工現場的安全管理宣傳，帶領工作人員樹立安全意識，強化安全知識，掌握安全技能。如果發生安全管理問題，可以根據實際狀況采取緊急應對措施，有效降低安全問題發生造成的不良影響，管理人員要保證施工人員積極主動地參與到安全管理工作當中，配合施工現場開展相關工作，強化整個施工工程的安全管理水平。要保證所有進入現場施工的人員持證上崗，要得到管理人員的允許才能夠進入施工場地，要強化責任落實，將安全生產責任落實到個人身上，有效的避免安全事故的發生，除此之外還要提前做好防范工作，及時檢查設備發現問題馬上維修保證人和設備在最佳狀態下開展工作。

5 強化路橋施工現場的環保管理

施工單位要嚴格遵守法律法規中對環境保護的規定，過程中采取一定的措施降低或減少粉塵廢氣廢水及廢物的排放。控制噪聲振動和照明產生的污染和危害。施工現場要保證場地整潔，要確保地面平整，有完善的排水設施，保證排水通暢。在施工過程中要隨時撒水抑制灰塵。對不能及時清理的建筑垃圾要進行覆蓋，避免環境造成影響。

6 強化進度和成本控制

在公路工程施工過程當中，施工單位需分析工程施工進度，結合科學化的工程預算通過系統化的工作方案完成施工。對于施工企業來說，除了要嚴格遵守工期規定之外還要在企業內部實現統一的調控管理，最大限度地控制支出，保證企業的經濟效益和現有資源得到合理的分配。

7 結論

工程管理水平的高低直接影響著工程質量的好壞，所以公路施工現場管理工作是影響整個公路工程質量的關鍵，根據公路工程施工時間展開分析，我們可以得知在整個施工準備、資源配置、調整機械、質量管理、安全、環保管理以及施工進度及成本控制等方面對公路施工現場管理展開詳細細致的管理工作，針對這方面內容做出合理的調整和防治，能夠有效的提升公路工程施工質量，為社會經濟發展作出基本的貢獻。

[1]于魯濤,孫益娟.市政道路橋梁施工的管理分析[丁].中小企業管理與科技(上旬刊)),2013,07:147-148.

[2]曹瑞,余廣龍.淺析道路橋梁施工管理[J].民營科技,2013,08:124.

[3]時敏.淺談路橋現場施工安全與質量管理[J].中國高新技術企業,2013,19:160-161