關于路橋機電設備運行管理與維護探討

麥 立

（四川鐵投信息技術產業投資有限公司， 四川 成都 610093）

0 前言

機電設備在施工生產中占有很重要的地位，施工生產離不開機電設備。機電設備在使用中，會受到壞境和人為等的影響，它的零部件會出現磨損、變形等故障，這將會嚴重的影響設備的使用功能，甚至是不能繼續被使用。因此，設備的日常維護很重要，保持設備處于良好的運行狀態，可以提高生產率，增加經濟效益。

1 機電設備的日常維護

在我國大多數企業讓機電操作人員對機電進行維修，他們不僅了解機電設備的運行，還會應對設備的各種故障，但對于比較復雜多樣性的設備，在日常維護中，企業會專門的培養設備維護人員，他們的專業技能很高，設備的日常維護主要包括以下幾個環節：

1.1 設備的檢查

設備的操作人員在使用設備的過程中，要注意觀察設備的運行狀態是否良好、聲音是否正常、溫度是否和平時一樣、有沒有別的味道，記錄的參數、振動是否正常等，這些簡單的檢查，通過操作人員的感官和簡單的儀器就能完成這一系列的工作。

1.2 設備的潤滑與清潔

維修人員在檢查設備潤滑情況時，首先要檢查潤滑油脂的壓力、溫度、液面與有沒有變質，其次，接著檢查油路是否通暢。另外，維修人員還要及時的定期的給設備補充潤滑油脂，必要時更換新的潤滑油脂。設備的清潔工作主要是對設備進行打掃，保持設備原有的光澤，對于設備周邊的物品，不僅要保持干凈，還有進行合理的擺放。

1.3 設備的緊固

對于設備要定期的緊固，某些零部件時間長了以后會出現松動的現象，要及時的檢查非轉動部分緊固螺栓的情況，一旦發現該部分松動，就要馬上對其上緊加固。

2 機電設備維護與保養中存在的問題

通過分析研究目前設備運行管理和維護的現狀，發現了一些問題，比如，機電設備維護保養的觀念落后、維修人員的知識匱乏等比較凸顯的問題，詳細情況如下：

2.1 缺乏機電維護的意識

在大多數的企業中存在著普遍的現象，那就是只看重設備的使用率，為了不增加企業的日常支出，對設備的維修和養護沒有專門的投入資金，不定期的進行檢查維修。大多數的企業就是不出大故障能用就接著用，實在不能用了，在找專業的維修人員進行維修，這樣做百害無一利，不僅會縮短機電設備的使用期限，還會影響企業的正常的生產，給企業的經濟效益造成一定的影響。

2.2 缺乏專業的機電設備維護理論知識

大多數的企業沒有專業的機電維護人員，企業的技術維修人員都是憑著自己的經驗來進行維修，他們并沒有機電維修方面的知識，技術水平也不高，導致機電維修的不徹底，錯過了最佳的維修時間，加快了機電設備的損耗和老化。

2.3 缺乏專業的機電設備維修人員

與過去的機電設備相比，現代多數的機電設備在設計的過程中加入了新的技術，如智能化和信息化，而過去傳統的機電維修人員，他們并沒有先進的技術和相關的知識，只是憑著經驗來維修，明顯已經不符合現代新設備的維修和養護的需求，現在最重要的問題是嚴重的缺乏信息化的維修人員。

3 加強機電設備維護管理和運行的措施

3.1 對機電設備進行定期檢測

首先，企業要改變過去的機電設備維修觀念，對設備要定期的檢測，及時的發現問題，早日的維修機電設備，延長其使用的壽命。維修人員在檢查設備時，要把設備的運行情況、零部件運轉的情況等記錄下來，方便以后檢查時，能夠快速有效的檢查出故障點，并對其進行合理的維修和保養，使設備處于良好的運行狀態。

3.2 實行機電設備維護責任制

企業要想提高機電設備的維護和保養，可以推行機電設備維護責任制，其實就是把機電的維護作為績效考核的一部分，工作人員為了自己的考核也會認真的對待機電維護，在使用設備的過程中會仔細地觀察設備，并能及時的發現設備的故障，及時的反映上去，維修人員會給設備及時的維修，保障機電設備正常的工作，這種方法有效的提高了設備的使用率，加強了對設備維護和保養。

3.3 培養專業的機電設備維護人員

企業要加大力度培養專業的設備維護人員，可以安排他們參加培訓，提供機會加入學術交流會等，讓機電設備維護人員增加知識，提高他們的維護技術，讓他們不斷地學習機電設備智能化和信息化的專業知識，加快腳步趕上時代的步伐。另外，對維護人員要定期的進行考核，發現不足之處，抓緊時間進行改進。同時利用現代化技術，再加上設備的實際操作，讓技術人員進行模擬，對于不熟悉的地方進行學習和更新。

3.4 靈活運用各種維修方式

維修人員在對機電設備進行維修時，應根據機電設備出現故障的原因進行分析，靈活選擇相應的維修方式，例如對于機電設備中已經被損壞的零部件，應果斷將其換成新的，盡可能在短時間內使設備恢復工作狀態，降低停機的時間。對于需要進行修理的零部件，首先需要進行仔細檢查，然后通過研磨、焊接以及加工等方式，對零部件進行修復，使其能夠滿足設備的運轉要求。另外，對于需要更換修理的零部件，首先應使用新的零部件將其進行更換，然后盡量加快維修速度，降低設備故障造成的損失。

3.5 制定健全的維修管理制度與計劃

由于設備使用的時間比較長時，會因為零件磨損與腐蝕、潤滑油減少、零固件松動等各方面的原因，導致機電設備出現故障問題。因此，企業要要求相關部門制定完善的維修管理制度及計劃，一旦發現機電設備出現問題，要馬上維修，避免因出現故障而導致生產中斷，從根本上避免機械設備出現故障，還依然處于工作的狀態，同時，采用合理規范的維修計劃，確保在機電設備維修管理工作中能合理安排維修工作需要的財力、物力及人力，促進機電設備維修時間有效縮短，從根本上提升維修管理工作的整體效率，降低因機電設備出現故障而影響生產的現象。機電設備運動維修管理工作中，合理的維修管理制度及計劃在降低維修工作的盲目性、加強設備維修管理、提高設備運行故障的預見性等方面具有非常重要的作用。

4 結束語

對機電設備運行進行的管理和維護，必須從日常的基礎維護和保養入手，同時，做好機電內業管理工作，加強機電運行的考核管理以及設備使用的環境管理等各項基礎工作。對于一個擁有著許多高科技設備的企業來說，完善設備的管理制度和建立健全預防性的維修制度，為機電設備維護和保養提供保障，對機電設備進行科學地管理有非常重要的意義。對于機電設備來說，由于機電設備非常復雜，停機的損失很高，所以對它的日常維護和保養要重視，并達到其維護的要求，延長設備的壽命。

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