王淑蘋 黃良輝
(1廣東南華工商職業學院, 廣州 510507;2廣東技術師范學院天河學院, 廣州 510540)
我國工程造價咨詢企業目前正處于發展的關鍵階段,但是全過程工程造價咨詢單位也出現了不少的亟待解決的問題,比如分解階段投資失控、“三超”現象嚴重等一系列在建設項目造價管理中的問題,要想在激烈的競爭中利于不敗之地就要對項目全過程資金管理有較強的掌控能力,同時提高工程造價咨詢的質量,保證其市場競爭力。
作為全過程工程咨詢的一部分,全過程造價咨詢業務主要有系統性、創造性、專業與經驗性、組織協調性等特點,這些特點主要表現在咨詢公司有效的運用他們專長的技術和方法去控制整個工程建造過程中的造價、原料、利潤和風險,這種做法要貫穿整個工程項目的始終,即咨詢公司要做到對整個建筑工程成本的全過程的實時監控,使建設項目有效的避免工程概算超過工程估算、工程預算超過工程概算、工程決算超過工程預算,從而加速建筑產品的交易速度。當前該業務在國內外的現狀如下:
當前國內在全過程工程造價咨詢這一領域尚未大面積的推廣和使用,按照國內的現狀和以前有關方面的先例,一般工程概算是交由建筑設計單位完成的,但在此期間,建筑設計單位和業主很難做到精準掌握工程概算中的全部指標,這就會導致工程概算和工程造價咨詢公司給出的預算形成較大的差異,,最終只會是業主對建筑設計單位和工程造價咨詢公司兩方面都不甚滿意,長此以往下去,就會使建筑設計單位和工程造價咨詢公司達成協議,結成伙伴關系,技能提高交易效率,又可以充分發揮二者的優勢,但目前這種伙伴關系還是比較松散的,并且能真正的到時間的更是稀少,因為他是以增雙方的工作量和交易費用為前提的,工作難度比較大,所以很難再國內得到大規模的推廣和應用。
目前國外發達資本主義國家基本實現了全過程工程造價咨詢在建設項目中的充分應用,并且支持企業使用工程管理軟件,造價咨詢公司的主要主要工作包括代理招標、管理工程合同、協助業主監控控最終投資目標、投資估算、支付、索賠等,許多專家認為國外的工程造價咨詢企業對業主承擔從工程委托開始的全方位,多方面的服務,他們采用工程造價與管理軟件,采用現代信息管理手段及時快速的為委托方提供有關建筑工程的監控資料,包括投資預算、工程代理、投資招標、工程保險、合同管理和經濟索賠等方面,最終協助業主達到投資目標。總體看來,全過程工程造價咨詢業務在國外的發展狀況遠好于國內,并且許多發達國家已經能做到在該業務中充分使用許多先進的管理理論和技術。
全過程工程造價咨詢業務是近幾年來才在我國興起發展起來的,許多的行業制度還不是很規范,并且從全過程工程造價咨詢行業興起以來,多數相關行業的高層職員很難理解這個新穎的理念,而全過程工程造價咨詢業務的開展,需要對建筑工程施工的全過程進行資金的預算,項目的進度等監控的,這覺決定了該行業會有較廣的涉及范圍,會與其他的工程參與方有工作上的叫交叉,如果沒有一整套完善的行業管理體系,極有可能會在管理過程中出現漏洞或者沖突。
目前我國工程造價咨詢的團隊人員比較復雜,員工的能力也有高有低,有科班出身的造價師、有原政府建設部門的規劃人員,還有其他的新近員工,并且,我國高校開設工程造價咨詢課目比較晚,高技術高水平的人才較少,大部分都是技校生,這也直接導致了我國在全過程工程造價咨詢方面的人才素質普遍比較低,能力也有所欠缺,并且現在在咨詢單位專業的造價工程師數量相當少,專業工程造價咨詢師的缺乏使這一行業存在著嚴重的潛在風險。
工程造價咨詢單位的數量目前正在快速增長,面臨著十分激烈的市場競爭,許多單位在利益的驅使下附和委托方的意愿,打破了其應該有的公正、客觀、獨立的原則,并且,錯誤的資金預算和投機行為,不僅導致工程質量存在嚴重的問題,而且引發了一系列的法律糾紛,長此以往下去,如果再不加強對工程造價咨詢單位的內部管理力度和外部監督,該行為將會降低整個行業的可信度,導致工程在家造價咨詢整個行也難以在中國實現大范圍推廣,因此國家要對其進行科學管理,使工程造價咨詢人員重視其業務質量的問題。
投資決策階段的造價控制是整個工程建設造價控制的基礎,為了讓以后的每個建設階段都能穩步推進,這就需要工程造價咨詢單位以及相關部門在工程建設之前深入調研和分析項目情況,制定一個科學合理發的投資計劃,拿出精確的項目投資預算,并統籌考慮好整個項目建設周期內的全部影響因素,從各個角度來審查該投資計劃是否合理,保證整個投資的合理準確。
這一階段工程造價咨詢單位要把工程建設項目進行分類分解,對各個階段進行造價評估,爭取做到把保證設計技術合理性和降低建設費用達到最佳結合,主要手段是預防監控,把實現其基本功能和工程質量保證作為標準,把將投資額降低到計劃投資額之下視為主要目標,以項目初步設計階段立下的投資計劃為藍本,對各階段的投資預算進行實時監控,以保證他在計劃投資額之下。
招投標是整個建設項目流程的關鍵環節,其質量直接影響到工程建設項目中工具、施工團隊以及原材料、監管隊伍等方面的質量問題,因此在選擇供應商時要做到綜合考慮其供應能力、物資質量、技術水平,尤其注意價格和貨物質量間的平衡,不可一味追求低價而忽視質量要求,盡量做到不因設備、材料等的不合格而影響工程建設項目的正常進度。同時還要合適的監管和建設團隊,監管部門要嚴格監視建設項目的質量和安全問題,還要控制工程造價,因此要多方面考慮再確定監管人員。施工隊伍招標也是招標工作中重要的一環,靠充分考慮到一直隊伍的資質等級、工程建設經驗、技術和設備能力、人員構成以及管理能力和工程報價,盡量做到以預算的價格招到高質量的施工團隊。
在施工階段主要是做到高質量、短工期、低投入,影響施工過程造價的因素較多,比如有社會物價、設備質量、工程造價、工作質量要求等,他們之家既相互聯系又是單獨的個體,工程造價會在一定程度上對以上因素造成影響。施工結束后,該建設項目就臨近結束了,因此最后更要做到公正客觀,相關收費要符合國家和行業標準,精確的核對工程建設內容和建設合同的內容向一致對施工質量進行逐項核對。
隨著網絡應用的成熟和大數據技術的普及,全過程工程造價咨詢,這種高效、先進的管理模式已經成為工程造價咨詢的發展方向,但因為涉及領域比較廣,起步較晚,現在國內對其應用還是相對落后的,但是隨著技術的成熟和管理的完善,想信全過程工程造價咨詢會在我國的到大規模的推廣和應用,并對我國工程建筑行業產生深遠影響。
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