中國石油報
企業(yè)報是企業(yè)黨委宣傳黨的路線、方針、政策,實施正確輿論引導(dǎo)的重要平臺。作為企業(yè)黨委的“喉舌”,企業(yè)報具有鮮明的黨報特色,發(fā)揮著宣傳政策、傳遞信息、推動工作、服務(wù)職工等職能。然而,企業(yè)報既是宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展的重要陣地,更是一張"新聞紙"。但受制于報道內(nèi)容的局限性,企業(yè)報的新聞稿件以工作動態(tài)報道、經(jīng)驗性報道、總結(jié)式報道居多,新聞性和可讀性不夠強,兼具高度、深度、廣度的報道非常難得,格局很難打開。
作為一名從事企業(yè)新聞工作多年的媒體從業(yè)者,時常感到困惑,那就是做企業(yè)新聞,很難跳出業(yè)績報道的圈子,難以做出有深度、有建設(shè)性的報道。尤其近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和手機的日漸普及,新媒體如雨后春筍涌現(xiàn),傳統(tǒng)紙媒日漸式微。企業(yè)報更因諸多條件限制,生存和發(fā)展空間面臨嚴峻考驗。
在新聞傳播方式更加多元、傳播速度更加快捷、讀者閱讀習(xí)慣正在改變的今天,企業(yè)報在時效性、互動性上無法與新媒體競爭。在此背景下,如何跳出小圈子,提高站位,做好深度報道,提升新聞報道價值,增強可讀性和影響力,已成為影響企業(yè)報生存和發(fā)展的重要課題。
對企業(yè)報來說,成果報道是重要的組成部分。盡管這些年來,企業(yè)報在報道社會化方面做了一些努力,但受性質(zhì)、職能和定位的限制,宣傳企業(yè)發(fā)展過程中的工作成果和業(yè)績,始終占據(jù)著企業(yè)報的絕大多數(shù)版面。企業(yè)黨委對企業(yè)報的期許,也是希望多宣傳亮點,為企業(yè)傳聲、凝神、聚力。
而作為一張新聞紙而言,企業(yè)報又不甘心只是充當傳聲筒和學(xué)舌鸚鵡的角色,長此以往勢必影響企業(yè)報的辦報能力和水平,從而進一步降低報紙的受重視程度。這種生存和發(fā)展的隱憂,使其并不滿足于簡單的業(yè)績展示,而是追求更具深度、富于啟示的報道,跳出業(yè)績說業(yè)績,跳出成果說成果。
對此,筆者認為,企業(yè)報記者要進一步“走轉(zhuǎn)改”,善于從文山會海和成果匯報中跳出來,將目光更多轉(zhuǎn)向經(jīng)驗的總結(jié),發(fā)掘企業(yè)業(yè)績背后的發(fā)展理念和典型做法。這樣,既不背離“主旋律”,又提升了新聞報道的質(zhì)量和品位。
應(yīng)該說,與社會傳媒的新聞記者相比,企業(yè)報記者具有一定特殊性,其主要為企業(yè)發(fā)展服務(wù),以企業(yè)工作為主要報道內(nèi)容。這就需要企業(yè)報記者轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、提升素質(zhì),能夠從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象背后透視本質(zhì),抓住企業(yè)發(fā)展和業(yè)績提升的關(guān)鍵。
要跳出基層看基層。企業(yè)報記者常常感覺所報道的新聞范圍不夠廣泛、報道內(nèi)容陳舊、新聞價值有限,難以做出有影響力、有權(quán)威性的新聞。這就需要記者打破傳統(tǒng)的思維定勢,在深入企業(yè)基層的同時,做到不陷入基層,提高站位、頂層審視,將基層的經(jīng)驗置于企業(yè)甚至國家發(fā)展的戰(zhàn)略和大局中,將做新聞的視角從“仰視”變?yōu)椤案┮暋保瑥亩@得一種一覽眾山小的格局。
要跳出匯報看匯報。會議報道和成果匯報是企業(yè)報難以回避的課題。但是如果僅僅滿足于會議消息,筆者認為則是新聞資源的極大浪費。對此,記者要多問為什么,作對比分析,找共性和個性,而不是做投影。通過提高分析、歸納、概括能力,發(fā)現(xiàn)會議之外的新聞,這樣做出來的報道,才能讓人耳目一新、眼前一亮、心頭一驚。
總而言之,成果報道在做好日常動態(tài)新聞采寫的同時,要更加關(guān)注成果背后的經(jīng)驗總結(jié),將成果說深、談透、析明。
企業(yè)報不能只報喜,也要解憂。如何抓住困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,開展選題策劃和新聞采寫,提出解決思路、建議和對策,反映企業(yè)發(fā)展過程中的新動向,切實發(fā)揮參謀和智囊的作用,是企業(yè)報提質(zhì)增效的關(guān)鍵。
對于問題報道,首先是要轉(zhuǎn)變觀念。談問題,不是亮家丑、找麻煩,而是幫助企業(yè)抽絲剝繭、推動工作。通過記者的觀察和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)困擾企業(yè)發(fā)展的心頭之痛、之憂、之慮,引起決策者的關(guān)注,這是對記者要求的進一步升級。而在方法論上,問題報道要輕揭短、重建設(shè),將新聞的聚焦點不是放在傷疤上、而是放在診斷報告和診療方案上。總而言之,做問題報道不能“傷口上撒鹽”,而是要幫助和提醒決策者發(fā)現(xiàn)問題,找出所在解決之道。
要提高新聞策劃意識和水平。堅持“策劃先行”,要根據(jù)每個階段的報道要點和重點,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,積極主動出擊,不回避不躲閃。事實上,對于企業(yè)的管理層和決策者來說,也不是不能接受其他的聲音,反而很歡迎一些經(jīng)驗性的真知灼見。新聞選題策劃地好,往往能夠收到事半功倍的效果。《中國石油報》近幾年持續(xù)打造的《借勢升級》就是一檔典型的揭短式新聞欄目,其報道思路通過指出企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸,探討企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提檔升級的過程,推出了一批具有啟發(fā)性的報道選題,得到了讀者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可與好評。
要提升記者建言獻策的能力。如何通過新聞,為企業(yè)發(fā)展找問題、說對策,不能只是簡單的鏡子式反映,而是應(yīng)該趨向綜合的透視式反應(yīng)。罰單,大家往往談之色變,尤其在企業(yè)更是避之唯恐不及的東西。筆者在之前的一片新聞報道中,以罰單為題做了一篇《一張罰單引發(fā)的連鎖效應(yīng)》,就是采用的這種報道思路,突出新聞稿件的建設(shè)性。稿件抓住操作人員未能正確穿戴防護用品,場施工人員未及時制止、上報從而受罰的新聞事實,展開追蹤,通過新聞?wù)Z言為企業(yè)基層安全管理提出了解決之道。稿件刊發(fā)時,編輯配發(fā)了短評《不讓一張“牌”倒下》,新聞價值得到進一步提升。
上世紀20年代起,面臨無線廣播和電視新聞的挑戰(zhàn),美國報人開始更加專注“何因 (Why)”、“怎樣 (How)”,這就是調(diào)查性報道和解釋性報道,也就是我們常說的深度報道。進入21世紀,隨著互聯(lián)網(wǎng)和手機等移動端技術(shù)的極大進步,加之新媒體的博興,傳統(tǒng)媒體逐漸式微,深耕深度報道的土壤,是紙媒應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)的有力武器。
對于企業(yè)報來說,記者要善于從會議里、從材料里淘寶,改變習(xí)慣性思維,更多以深度報道的眼光和視野審視新聞事件。
對于企業(yè)報來說,要能緊緊抓住企業(yè)和企業(yè)員工關(guān)注的行業(yè)和企業(yè)熱點問題、焦點問題,以及工作和生活中的難點問題展開新聞報道,同時,多渠道、多層次、多方位為企業(yè)提供較全面的行業(yè)發(fā)展資訊,增加信息的有效性、權(quán)威性和前瞻性。對一些前沿性、全局性、實用性的信息素材,通過資源整合、集約,使報紙更好地為決策者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。
一是深入基層、身入基層。要高度重視基層采訪。有時候,身邊的記者朋友常常抱怨,感覺沒有選題、沒有新聞,更難有什么真知灼見。筆者以為,這恰恰是深入基層不夠,對基層的情況還停留在蜻蜓點水的階段。此前,在大家已經(jīng)寫得有些濫了的勞模創(chuàng)新工作室的選題上,筆者通過與基層技術(shù)能手的深入交流探討,從工作機制體制方面出現(xiàn)的問題入手,采寫了《從土專家到“高精尖”——基層創(chuàng)新工作室現(xiàn)狀調(diào)查》,迅速引發(fā)了讀者的熱議和關(guān)注。這樣稿件就跳出了一般的工作報道格局,指出了基層創(chuàng)新工作室目前面臨的問題以及下一步繼續(xù)發(fā)展的建議,既有啟發(fā)性又具建設(shè)性。
二是要提高思想境界和思想高度。會當凌絕頂,一覽眾山小。很多時候,我們寫不出具有全局性的報道,很大程度上是“只緣身在此山中”。2016年,筆者在一次采訪中,發(fā)現(xiàn)石油勘探開發(fā)中的“55X”合作模式,匯聚了甲方、乙方以及管理層和專家學(xué)者的多方意見,寫出了《55X,要得要不得?》的調(diào)查式報道。報道沒有局限于一家企業(yè)或者一個領(lǐng)域,而是通過多維視角審視這一合作模式,對其中的“風險共擔”“互利雙贏”機制創(chuàng)新,以及推行中面臨的困難和挑戰(zhàn),從而更具行業(yè)關(guān)懷,自然很容易成為大家關(guān)注的焦點。
三是要注意掌握大量的背景資料和歷史。我們常說“七分采、三分寫”,必須掌握大量的知識和信息,才能對事物作出更加綜合和集約的考量,從而在調(diào)查研究中更有底氣,更具遠見卓識。所謂“窮記者”、“富記者”,正是看其掌握和獲取信息的豐富程度。筆者從入職新聞崗位伊始,便注意分門別類建立各個領(lǐng)域的素材庫,對于能夠收集到的歷史資料更是敝帚自珍,從而積累了大量油田勘探開發(fā)的歷史資料和學(xué)術(shù)信息。2012年,大港油田塘沽區(qū)塊非常規(guī)油藏開發(fā)獲得歷史性突破,筆者通過歷史鉤沉,將其置于大港油田近半個世紀的開發(fā)歷程中整體關(guān)照,使得稿件的厚實度大幅提升,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議。