融媒體格局下地方電視頻道的創新路徑

樊菁 株洲市廣播電視臺新聞綜合頻道

信息技術的發展加速了新聞生產方式的變革，傳統媒體尤其是地方電視頻道受到新興媒體的沖擊，生存空間受到進一步的擠壓，無論是運營和創收方面都存在較大的壓力。在這樣的背景下，不少傳統媒體也借鑒互聯網技術，開辟“以兩微一端”為代表的新媒體渠道，進入了融媒體時代。

在融媒體格局下最大的特點是通過運用互聯網的模式和邏輯將傳統媒體的管理、運營模式進行重構，改變傳統的渠道和手段，將大眾傳播與人際口碑相結合。以先進技術作為支撐，以內容建設作為根本，以流程再造為核心，將傳統媒體與新興媒體實現在播放內容、傳播渠道、運營管理等各方面的創新和融合，是地方電視頻道得以生存和發展的根本。

一、圍繞節目內容進行創新

對于地方電視頻道來說，在融媒體時代無論是內容創新、形式創新和傳播手段創新都很有必要，但是最根本的是內容創新，只有電視頻道的節目內容能夠吸引觀眾才能獲得更好的發展。尤其是在媒體融合發展的今天，內容創新也成為了新舊媒體競爭的焦點之一。比如央視曾經推出了一部時政微視頻《初心》就以其鮮活的內容和宏大的主題作為創新點，一經播出就成為了現象級的作品，每天都有上億的點擊量，該作品生動刻畫了領袖人物在不同時期的不同形象，將專題片從傳統的電視端轉移到了新媒體平臺，內容簡潔，每一集的片長不超過8分鐘，充分體現了新媒體視頻短小精干的特點。

二、利用融媒體的特點進行節目流程再造

為了迎合融媒體交互式的傳播途徑，地方電視頻道要轉變傳統的采集渠道單一、節目生產封閉以及傳播途徑單向的運營模式，要轉變成全媒體惠及、多平臺生產以及多渠道分發的新型節目制播方式。

地方電視頻道多以新聞立臺。以新聞采編業務流程再造為例。傳統的電視新聞生產方式是以記者和編輯為新聞生產主體，新聞記者有定向的新聞口，在編輯策劃后進行目的采訪，也有獨立性的主動采訪。新聞記者會兼職新聞編輯，依據新聞現場采集，后期編輯制作的流程，形成版面和欄目。傳統的電視新聞生產環節多，且環節之間相對獨立和封閉，采編流程之間阻礙交流的壁壘提高了新聞制作成本。而新聞采編業務流程再造，包含四方面內容：首先是強大的“腦”指揮中心，負責新聞信息的價值判斷及去向；其次是交響樂團式的空間布局，使各媒介品種圍繞“腦”指揮中心協調作戰；再次是多媒體化的采寫部隊，能同時提供“文字、音頻、視頻、圖片”等各類產品，供廣播、電視、門戶網站、APP、微信微博等多渠道分發；最后，鼓勵用戶“方便、快捷、積極”地貢獻優質內容。

三、突出融媒體特點創新用戶管理

媒介融合的一個重要結果，是以“讀者、聽眾、觀眾、網民”細分的受眾概念被全新的“用戶”所取代。互聯網時代的競爭顯然不僅僅體現在技術與內容上。融媒體格局擁有社交網絡屬性，而社交網絡系統的核心是人。因此傳統電視媒體的融媒體發展策略，要遵循傳播規律，創新用戶管理。要關注系統性與回路設計：一方面，使用戶能方便地參與媒介活動；另一方面，使用戶的體驗能及時地反饋回來。管理用戶的關鍵在于“情感”。只有用戶對媒介產品產生信賴感，才可能實現基于其上的附加價值。融媒體時代，這種“情感鏈接”除了在原有平臺上運作外，更重要的是通過新媒體平臺(特別是社交網絡平臺)來運營，以便與年輕的潛在用戶產生黏度。

四、利用新的技術創新電視頻道節目的呈現方式

地方電視頻道要緊緊抓住融媒體技術的新機制，將最適合的媒體技術運用到電視頻道的融合和發展上來，通過與不同的新媒體進行技術合作和共享，積極尋找有實力的媒體技術公司開展電視頻道與新媒體的捆綁合作，以此來彌補自身互聯網技術的短板和缺乏與新媒體融合的技術弱點，地方電視頻道要不斷的進行技術創新，尤其是要緊跟新媒體技術發展的步伐，創新多種節目呈現方式，改變傳統的傳播途徑，比如利用現在的VR技術、無人機轉播、視頻直播以及大數據等，運用到電視頻道節目的制作中，努力的迎合現代觀眾視聽場景的新需求，實現移動傳播的個性化和視頻化的發展趨勢。

五、不斷提升品牌拓展能力和產業鏈開發能力

地方電視頻道要利用廣電媒體權威性和覆蓋面廣的優勢，不斷轉變運營觀念，打造類似于“互聯網＋”模式的“廣電＋”文化產業發展模式，要不斷發掘電視頻道的品牌價值，借助電子商務來拓展線下產業鏈，將地方頻道與渠道相結合，實現地方電視頻道的多元化發展。比如地方農業頻道與農資銷售和農業信息咨詢服務相連接，公共頻道與旅游文化相連接，少兒頻道與少兒教育、親子活動和少兒演藝等產業相連接等，實現傳統電視頻道的實體化運營，充分打造特色的品牌節目，增強線下渠道的吸引力，提升全媒體的節目制作、介質傳播能力，實現全方位的頻道運營。