全媒體時代地方電視臺的創新路徑探索

米娜玩·努爾 巴音郭愣電視臺

新媒體技術是一把雙刃劍，一方面新媒體通過移動通訊設備和便攜式拍攝實現了現場直播，打破了電視臺衛星直播對新聞直播的技術壟斷，網絡傳播打破了電視線路傳輸的渠道壟斷，讓非上星頻道也可以被全國觀眾熟知；另一方面，新媒體便捷的收視方式、即時互動和個性化的內容推送，讓地方電視臺感受到巨大的壓力，收視份額不斷下壓，尤其在往日的優勢項目民生節目方面感到吃力，時效性和本土新聞壟斷性不在。在媒介融合不斷深入的發展環境下，跨界競爭成為常態，取代本土電視臺的可能是網絡媒體，也可能是轉型發展的傳統紙媒，跨界、聯合、融合發展成為地方電視臺的出口。

一、跨媒體融合，聚合傳播

地方電視媒體與廣播、報紙、新媒體聯動發展，打破不同媒體之間的壁壘，讓優質的電視節目內容在多種傳輸渠道中自由傳播，放大主流電視媒體的傳播效應，是當前地方電視臺融媒體發展的一個方向。在新聞節目方面，無錫電視臺的一檔黨風廉政類節目《政風面對面》，聯合無錫廣播、報紙、門戶網站、微博、微信等媒體，在多個媒體平臺進行受眾召集，汲取受眾需求和熱點話題，在每周三以廣播節目作為先導，周五以報紙圖文形式追蹤跟進，周六進行電視節目的正式開播，采用現場直播的方式，同時以網絡直播、微信、微博互動的形式，合力形成強大輿論場。全新的節目生產方式和議題設置讓受眾耳目一新。在娛樂節目方面，佛山電視臺在2016年開辦的《珠江形象大使選舉》利用微博、微信提前進行海選，并在珠江的熱點地點開展路演活動。在決賽當天，除電視直播外還加入了微信直播，提升了城市電視臺對年輕受眾的吸納能力。

地方電視臺以外包的形式打造移動客戶端是進軍新媒體的重磅手段。地方電視臺和城市電視臺資源有限，完全可以借助成熟的開發團隊來制作符合自身需求的移動客戶端。日常進行內容的上傳和更新即可。武漢電視臺的《掌上武漢》客戶端在實現電視節目直播、回看等電視app的基本功能之上，還支持雙屏互動、游戲等，通過節目互動有機會獲得獎品鼓勵，增強了移動用戶對電視收看的黏性。

二、跨區域聯合，品質升級

地方電視臺尤其是邊遠地區的州、縣電視臺，在資源、人才、體制等方面都要落后于主流電視臺和衛視的地面頻道。如何有效利用市場杠桿降低成本、提升產出，跨省、跨市的多方聯合是有效的途徑。地面電視臺的聯合發展有內容聯合、人才聯合、技術聯合等多種方式。地面電視臺對電視節目的統購、統銷，聯合制作聯合播出是由來已久的合作方式，實用性和操作性都較強。

《隱藏的歌手》是一檔由上海娛樂頻道、深圳都市頻道、北京文藝頻道、廣州綜合頻道四個頻道聯合制作、聯合播出、聯合招商的全新音樂模唱綜藝節目。《隱藏的歌手》采用四臺一網(愛奇藝)的模式，與國內十多個地面頻道聯合播出，在北京。上海、深圳、廣州四個城市取得較高的收視率，提升了城市頻道的節目品質。《長大之前去旅行》采用“1+8+N”的模式聯合制作和播出，即一個衛視(東南電視臺)、八家強勢少兒頻道和多家優勢縣市電視臺聯合發行，創造了福建地區2.01%的高收視率，收視份額達13.588%，一躍成為同時期少兒節目的收視桂冠。

三、跨界經營，多面發展

電視節目的制作和經營始終是電視臺的主業，而拓展副業、擴大產業是電視產業嚴冬、地方電視臺順利實現轉型、向商業資源入口轉化的重要手段。地方電視臺可以利用本土優勢，整合資源，與本土媒體和多產業合作，提升商業營收。

齊魯電視臺多年來深耕民生節目，收獲了深厚的用戶基礎。頻道開發的購物app齊魯好購集合了節目制作、電商網站、物流配送等為一體，可以便捷實現電視購物和手機購物。濟南電視臺從2012年開辦的濟南電視家居節已經成為地方名牌，在活動舉辦當日可以實現2億元的現場交易額。此外還有廣東電視臺珠江頻道的《搖錢樹》、徐州電視臺舉辦多年的房交會等，都是通過跨界經營使得地方電視臺實現了線上線下的優勢互補和資源置換，增強了電視媒體在本土的品牌輻射力。

地方電視臺面臨的市場競爭日益激烈，內部兩極分化嚴重，而這并不能掩蓋一些優秀的地面媒體依托多年深耕本土的經驗，并不斷吸收借鑒媒介市場的新技術、新模式和新應用，實現自身節目內涵和頻道影響力的擴展。電視臺要始終堅持內容為王，堅持發展節目制作，無論任何時候、任何情況，在人財物的投入、精力的投放、藍圖的設計以及各級工作的著力方面，都不可本末倒置。那種只考慮自身利益、無限放大自我效益而輕視觀眾感受，甚至于“殺雞取卵”式的運營理念，只能是本末倒置，無法取得長遠發展。