路橋施工機械設備管理有效解決對策

申 紅

（四川公路橋梁建設集團有限公司機械化施工分公司， 四川 雙流 610200）

0 引言

對于我國運輸業的發展來說，公路橋梁的建設具有至關重要的意義，其不僅對社會、國防安全保障等方面有著直接的影響，還關系到我國的經濟建設的成效。以往的橋梁、公路建設大多依賴于人力，不論是最后所有相關配套設施的完善，還是路基的鋪設幾乎都離不開人的主要作用。機械設備的使用，提高了橋梁、公路的工程質量，加快了施工效率，尤其是修建特殊地形下的橋梁和鋪設一些高質量的運輸線路更是如此。機械時代的到來，雖然這些設備可以將勞動效率大幅提高，但如果不能制定合理的工作計劃，合理地管理大型機械設備，將會出現工程質量不達標或者不能正常完工，或產生設備資源浪費等現象。因此需要深入地研究和分析路橋施工中機械設備管理這個課題，盡量避免上述現象的發生。

1 路橋機械設備管理的重要性

高效有序地管理路橋機械設備對降低工程成本，確保工程質量，保證高效完成施工計劃有著重要的作用。路橋機械設備管理是將路橋施工整個過程貫穿起來的一項重要工作，保證路橋工程建設的重要手段，包括進一步提升路橋機械設備的管理水平，建立健全涵蓋全部路橋施工機械設備的管理機制。加強路橋機械設備管理就是要尊重客觀規律，實事求是、因地制宜地運用組織、經濟、技術等措施，全面貫徹1985年我國交通部頒布的《公路筑養路機械管理制度(試行)》，并且科學合理地組織安排好機械設備、人員以及資金等活動，提高機械化的施工水平，進一步將機械效率發揮出來，以此來獲取最大的經濟效益。同時，最大程度地做到合理選購、正確使用、精心維護、及時檢修、經濟和安全地運行，嚴格控制路橋機械設備的配件供應、維修保養以及管理使用等環節。

2 目前路橋機械設備管理存在的問題

2.1 設備管理過程中存在安全隱患

目前階段下，隨著路橋行業體制的改革，原以集體企業、國有企業為主的路橋產業格局，逐步形成了國有、外商、外企、股份并存的產業新格局。這樣就會造成一定的問題，之前的管理體系已遠遠滯后，不能適應行業的發展要求，需要不斷完善和改進。由于目前路橋管理制度還沒有完全到位、市場還缺乏一定的規范，還存在某些企業的領導為了追求政績和利潤，一味地降低成本。這樣就導致不能夠足夠地注入必備設備的改造更新資金，致使設備異常老化、陳舊現象較普遍存在，設備中存在著隱患，成為造成事故發生的禍根。

2.2 缺乏專業的路橋機械設備管理人員

路橋公司往往不能重視機械設備本身的管理工作，即使是加大對機械設備的管理，其重點也往往只是經費管理。工程的順利進行需要項目負責人對路橋機械設備管理具有足夠的重視，即使在專業的管理人員相對完整的情形下也滿足不了這樣的要求。影響的路橋機械設備管理的一大原因是這方面的專業人員的匱乏，實際上，在全部的管理人員中，專業的路橋機械設備管理人員所占的比例是很小的。要想確保路橋工程的最終質量和施工的順利進行，只有充分保障路橋機械專業管理人員的工作，在路橋機械設備的維修保養、日常使用等方面，路橋機械設備專業管理人員的經驗技能是項目負責人不可比擬的。所以，提高工作效率，確保工程質量，需要足夠數量的專業機械設備管理人員。

2.3 機械設備的保養和使用嚴重脫離

目前很多施工企業嚴重忽略機械設備的保養工作，即使已經完善分配使用工作，每個操作人員固定地使用一臺設備。這樣雖實現了人定機制度，卻沒有將具體的維修保養明細落實到具體的個人，也無法保證定人保養。長久以往，操作人員會養成只用而不修的壞習慣，一旦設備出現故障，將無法清楚地劃分操作的維修和人員之間的責任。這樣不僅增加了運轉和維修的所需開銷，同時對產量、質量有較大的負面影響，使機械設備的壽命大大降低。

此外，許多項目分責任對于長遠發展并沒有打算，只注重短期效益，提高效益過多依靠產值，在使用管理機械設備方面表現為忽略管理而重視使用。一度的拼設備而趕進度，造成許多機械設備超負荷作業，很容易發生一些違規操作，甚至出現故障還在作業。這樣帶來的后果是雖然按期完成工程，但是機械設備破損、老化及其嚴重，新工程開始后維修和購買設備就需要大量資金，帶來嚴重流失固定資產的結果。

3 解決路橋機械設備管理問題的對策

3.1 機械設備入場前管理工作

首先，為了制定合理的設備計劃統籌，抽調專門的人員掌握工程的各項要素，包括項目的特點、性質、規模、工程所處的環境等，確認所使用的機械數量、主導機械、類型，科學地做好組織計劃，制定進出場計劃、總量控制方案等。之后及時上報該類計劃文件，吧所有設備組織到位。此外為了充分了解設備的技術狀態、性能，還需要仔細檢查各項設備的狀態，做好記錄，再依照調查結果做好預防性維修。

3.2 加強機械設備的檢驗核算工作

設備投入使用后，對所有進場的機械設備進行一次全面的啟動檢查，避免機械設備“帶病作業”現象的發生，同時組織操作人員例行保養機械設備，包括緊固螺栓，加注潤滑脂，三濾檢查等。對新購置的機械設備，應要求廠家予以安裝指導，操作人員須掌握操作規程，所以要求對操作人員實行崗前培訓，當其掌握操作技術后方可上機正常工作。對于需要安裝調試的機械設備，如吊裝設備、瀝青混凝土攪拌站等，應與相關專業人員進行必要技術交底，一同討論確定安裝地點，并組織相關人員協助安裝。當發現存在問題的機械，應立即組織專人修復，并編制合理的檢修計劃。

3.3 增強管理人員綜合素養

管理人員的綜合素質與設備性能的發揮直接相關，其作為路橋施工機械設備管理的主體，因此提高管理人員的綜合素養和專業知識技能顯得十分重要。目前路橋工程中，機械設備的應用范圍越來越廣泛，因此需要更高地要求管理人員的素質技能，因為只有提升管理人員的職業技能與綜合素質，才能促進路橋施工的有序開展，提高機械設備的管理水平與效率。提升管理人員的素質與技能需要做到：全面落實貫徹在路橋施工過程中設備的整理與保管工作；為了提高管理人員的技能與知識水平，施工企業要鼓勵其積極地參與到設備管理的技能培訓活動中，加強對管理人員進行相關的教育與培訓，為順利實施機械管理工作提供有力支持；同時管理人員應與時俱進，不斷強化自身的學習，增強綜合素養，積極掌握與了解先進的科學技術與管理模式等。

3.4 做好機械設備的管理中的基礎工作

建立機械設備技術管理檔案，它包括使用說明書、性能參數、技術資料、修理技術參數、潤滑油要求、技術保養要求和內容、技術性能評價、使用記錄、配件消耗記錄等等。為了使數據準確、真實可靠，技術管理人員應協同維修人員、操作人員，搞好原始數據搜集統計工作。利用這些數據進行統計分析，為設備維修保、養和技術改造提供依據。還利用計算機進行管理，為了快速統計和查詢所需信息，利用網絡及大數據等手段，使該過程更加規范、高效。

3.5 加強機械設備維修保養力度

路橋施工企業要認真考核員工的實際工作情況，加強對各單位的機械設備管理工作的投入力度，獎勵表現突出的員工，不但可以促開展進機械設備的管理工作，還可以提高員工的工作積極性。機械設備管理人員要配合施工單位定期維修保養機械設備，并且端正態度，在檢查設備時嚴格高標準。同時為確保提高企業的競爭力以及順利進行工程，機械設備管理部門要及時淘汰清理老舊設備，定期排查設備，有針對性地引進新設備。此外，更多的進行培訓教育，在思想和理論上使機械設備操作人員掌握機械設備的維護保養與使用，減少在施工中設備的損耗，將操作技能進一步提升，及時解決出現的問題。

4 結束語

綜上，路橋施工機械設備管理在實際的工作過程中還存在一些問題，作為一項長期復雜而系統的工作，如果設備資源管理不全、缺乏科學合理的管理體系、造成設備使用率不高，將阻礙路橋工程的順利施工，嚴重影響設備管理的有效性。因此施工企業需要建立健全路橋機械設備管理體系，加強機械設備維修保養力度，增強管理人員綜合素養，合理分配設備資源，從而更加有效地使用機械設備，促進路橋施工企業的長遠發展，推動路橋事業的進步。

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