BIM視角下的工程造價精細化管理

朱洺節(jié)

（四川工商學院建筑工程學院， 四川 成都 611745）

在一項工程的建造實施中對工程造價管理的主要目的是通過對工程提出科學合理的預算以在此基礎上對工程造價進行相應的控制與管理。但就目前來看，工程最終的實際造價遠超于預算仍是現(xiàn)階段大多數(shù)工程項目建造實施中存在的主要問題，因此在清單計價實施的背景下針對工程造價實施精細化的管理就顯得至至關重要。通過BIM能充分有效的提高工程預算的準確性，并使相關的信息的傳遞變得更加的便利，進而促進工程造價精細化管理的質(zhì)量得到相應的提升。

1 BIM與工程造價精細化管理的基本內(nèi)涵

1.1 BIM的基本內(nèi)涵

所謂BIM，指的是建筑信息模型“Building Information Modeling”，在工程項目建造實施中能對相關的信息數(shù)據(jù)進行模擬。因此，BIM并不是簡單的工程項目總體信息數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，其與工程項目各環(huán)節(jié)相關的信息數(shù)據(jù)之間都有著密切關聯(lián)，且本身具備這可視化及優(yōu)化性等多元化的特征，往往能及時的發(fā)展并解決工程項目中存在的問題。也正因如此，通過BIM技術的運用往往就能有效的對工程項目中存在的問題進行合理的控制，不僅在提高工程效率中發(fā)揮著重要的作用，同時還能合理有效的進行成本控制。

1.2 工程造價精細化管理的基本內(nèi)涵

所謂工程造價精細化管理，主要指的是針對工程項目不同環(huán)節(jié)進行細致的劃分來充分有效的提高工程造價管理的階段性，要求科學合理的依據(jù)工程項目的實際情況來對資源的配置進行有效的管理，進而實現(xiàn)對造成的控制實現(xiàn)利益的最大化。而針對這一管理過程，除了需要重視造價管理各環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)性之外，同時還需針對各環(huán)節(jié)的管理進行精細的劃分，確保從拿到項目開始便能實現(xiàn)造價管理的落實，進而合理有效的對造成成本進行控制。

2 BIM在工程造價精細化管理中的重要價值

2.1 實現(xiàn)資源信息的共享

就工程造價的精細化管理來看，其往往需要搜集大量的包括設備材料價格等在內(nèi)的信息，因此必須保證與供應商、施工隊等多方都保持非常緊密的聯(lián)系。而BIM的運用能充分有效的通過數(shù)字建模的方式將相關的信息資料進行匯總，并通過數(shù)字化的形式進行相應數(shù)據(jù)信息模型及平臺的構(gòu)建來實現(xiàn)信息的共享，這就在很大程度上促使與供應商、施工隊等多方的聯(lián)系變得更加的方便快捷，且對促進信息的傳遞也發(fā)揮著至關重要的作用，能為工程造價的精細化管理提供真實可靠的信息數(shù)據(jù)依據(jù)。

2.2 提高了成本控制的有效性

BIM中所包含的算量軟件能有效實現(xiàn)對工程成本的及時反饋，為實現(xiàn)對工程成本的控制提供有力的依據(jù)，且對與工程設計中相關環(huán)節(jié)的變更也能及時有效的進行應對。與傳統(tǒng)核算中需要進行手動調(diào)整且可靠性相對較低的造價管理相比而言，BIM能各造價數(shù)據(jù)與成本之間相聯(lián)系，并充分利用數(shù)字化的手段來提高計算的效率與準確性，以保證能及時有效的對相關的信息進行及時的反饋，確保在及時準確進行數(shù)據(jù)變更的同時還能有效實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的檢驗來實現(xiàn)對成本的控制。

3 BIM在工程造價精細化管理中的運用方式

3.1 基于設計決策階段BIM在精細化管理中的運用

設計決策階段是工程造價精細化管理中對成本控制最為關鍵的階段：首先，要利用BIM有效進行對前期成本的控制。要求針對工程的實際情況建立相應的BIM模型，以充分利用相關的檢查軟件來對模型進行相應的碰撞檢查，進而充分反映工程設計中存在的問題來提高審圖的效率并對設計中存在的問題進行提前的預警；其次，通過BIM來提高工程造價與工程設計之間的協(xié)同性。要求在BIM中進行相關軟件的導入以實現(xiàn)二次加工來為工程造價的精細化管理提供更加精準的數(shù)據(jù)，進而更加有效的對相關的造價信息進行分析；再次，為設計者提供更加可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過BIM的運用能充分實現(xiàn)成本及相關參數(shù)之間的交互，以對相關的信息數(shù)據(jù)進行完善，進而為工程設計提供相應的依據(jù)；最后，為項目決策提供更加科學合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過BIM能充分有效的提高預算的準確性來為決策的提出提供有力的依據(jù)。

3.2 基于招投標階段BIM在精細化管理中的運用

在招投標階段，BIM的運用主要針對的控制價的編制、報價及候選人的選擇等。首先，針對控制價的編制，可充分利用BIM進行工程模型的構(gòu)建，來對工程的實際情況進行最為科學有效的反映。且BIM本科進行自動運算，往往能以最為快捷且精準的方式對相關的數(shù)據(jù)進行運算來提高控制價的準確率。此外，為提高數(shù)據(jù)的有效性還可以利用BIM進行數(shù)據(jù)符合，以為價格信息的搜集提供更加充裕的時間；其次，針對報價，可充分利用BIM來對相關的數(shù)據(jù)進行符合，這往往對提高報價編制效率具有良好的作用，使報價分析的時間變得更加充裕。且BIM的運用也能及時進行市場價格信息的獲取并將此作為報價的依據(jù)來提高自身的競爭實力；最后，針對候選人的選擇，BIM所提供的報價信息是候選人選擇非常重要的依據(jù)，且對提高評審的效率有著重要作用，能提高候選人選擇的合理性。

3.3 基于項目實施及竣工階段BIM在精細化管理中的運用

項目實施是工程造價精細化管理最為重要的階段，對工程成本的控制有著至關重要的影響。一方面，要求能充分利用BIM來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)復雜的過程，而錄用BIM的模型建立使各環(huán)節(jié)工作都變得參數(shù)化來對相關的數(shù)據(jù)信息進行反映，進而在提高工程匯總準確性的同時提高對數(shù)據(jù)信息核實的有效性；另一方面，在施工階段的工程造價精細化管理往往要求能實施的對相關造價信息進行追蹤，要求通過BIM模型的構(gòu)建就能進行相關信息的錄入，并及時做好信息的變更。在此基礎上還應基礎系統(tǒng)的維護充足的重視以避免出現(xiàn)信息的流失。與此同時，給予工程造價的精細化管理還要求能利用BIM進行造價的實時監(jiān)控，以提高費用運用的有效性。而針對竣工階段BIM在精細化管理中的運用則需要重視利用BIM來進行工程的費用的結(jié)算，此時BIM中存儲的信息就為工程的結(jié)算提供了有力的依據(jù)。

4 結(jié)語

綜上所述，BIM技術的運用對提高工程造價精細化管理的質(zhì)量發(fā)揮著至關重要的作用，要求工程項目造價相關的負責人對BIM技術在工程造價精細化管理中運用的價值有充分的認識，并對相關的BIM技術有充足的掌握，以確保在工程造價的精細化管理的各個階段都能充分將BIM技術運用其中，進而充分有效的提高工程造價精細化管理的質(zhì)量與水平，并從根本上對對工程的總造價合理有效的控制來實現(xiàn)利益的最大化。

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